Giới thiệu tổng quan Dân Trí Soft: sứ mạng, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, giải pháp sáng tạo, thiết bị cung cấp, đội ngũ, triết lý bán hàng


Dân Trí Softsứ mạngsáng tạo những giải pháp tự động hóa kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý đến doanh chủ, góp sức vào phát triển kinh tế Việt Nam sánh ngang với cường quốc năm châu.

Tầm nhìntrở thành công ty cung cấp giải pháp phần mềm quản lý kinh doanh phổ biến nhất tại Việt Nam và vươn ra quốc tế.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI: TRÍ SÁNG, TÂM AN & NÓI THẬT, LÀM THẬT
Non sống Việt Nam có trở nên vẻ vang hay không, dân tộc Việt Nam có thể sánh ngang với cường quốc năm châu?
Giải pháp quản lý được DanTriSoft nghiên cứu - phát triển & cung cấp đến thị trường

Dân Trí Soft nghiên cứu và phát triển các giải pháp phần mềm quản lý trên cả 2 nền tảng on-line và off-line gồm:
- Phần mềm lĩnh vực bán lẻ, bán sỉ, đại lý, công ty thương mại.
- Phần mềm quản lý quán cafe, trà sữa, quán ăn, nhà hàng.
- Phần mềm quản lý quán karaoke, quán bida.
Và phân phối trọn gói các thiết bị như: máy in bill, máy quét mã vạch, ngăn kéo đựng tiền, máy in mã vạch, máy pos cảm ứng, chấm công bằng dấu vân tay, máy tính bộ...

Đến nay, Dân Trí Soft có hơn 86.000+ quán/shop trên toàn quốc sử dụng & với mạng lưới hơn 250 đại lý trên toàn quốc để hỗ trợ người dùng trực tiếp, mọi lúc mọi nơi.

Phần mềm On-line: công nghệ điện toán đám mây (cloud)

DanTriOnline-Cafe, nhà hàng: Phần mềm quán cafe, quán ăn, nhà hàng On-line, order bằng smartphone, máy tính bảng, báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Trà sữa: Phần mềm quản lý quán trà sữa, mì cay, bún đậu, ăn vặt, đồ nướng xiên que On-line, báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Takeaway, Canteen: Phần mềm quản lý mô hình tính tiền trước, tính tiền tại quầy thường áp dụng thức ăn nhanh (fast food), quán cafe, căn tin...

DanTriOnline-Tính tiền bằng điện thoại: Giải pháp bán hàng bằng điện thoại, in bill bằng máy in bluetooth phù hợp với quán nhỏ có từ 1 - 3 nhân sự/ca làm việc.

DanTriOnline-Bán lẻ, bán sỉ, thương mại: Phần mềm quản lý các cửa hàng bán lẻ như tạp hóa, cửa hàng tự chọn, mỹ phẩm, cửa hàng điện máy, máy vi tính, sách, văn phòng phẩm, shop hoa - quà tặng, nhà thuốc, vật tư nông nghiệp, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, cửa hàng xe máy, linh kiện, vật liệu xây dựng, nội thất, quản lý hệ thống chuỗi bán lẻ, xem báo cáo online mọi lúc mọi nơi bằng điện thoại.

DanTriOnline-Fashion: Phần mềm quản lý shop thời trang, chuỗi cửa hàng thời trang On-line, xem báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Karaoke, Bida: Phần mềm quản lý quán karaoke, quán bida với các nghiệp vụ đặc thù của tính tiền giờ (giá giờ thấp điểm/giờ cao điểm, tiền giờ ngày thường/ngày cuối tuần/ngày lễ...), nhân viên order món bằng điện thoại ngay tại phòng hát.

DanTriOnline-Tích hợp cân điện tử: Phần mềm quản lý bán hàng tích hợp cân điện tử: cửa hàng rau củ quả, cửa hàng thực phẩm, cửa hàng bán hải sản...

DanTriOnline-Spa, thẩm mỹ, beauty salon, tóc: Phần mềm quản lý spa, thẩm mỹ viện, nail, beauty salon, make up, tiệm tóc...

Chính sách bán hàng được đổi/trả trong 30 ngày của Dân Trí Soft: 30 ngày dùng bản quyền nếu không hài lòng vì bất kỳ lý do gì, Dân Trí Soft hoàn tiền 100%

"Trí sáng tâm an và Nói thật làm thật" là giá trị cốt lõi của Dân Trí Soft
- Bạn làm kinh doanh bài bản, muốn ứng dụng phần mềm quản lý để làm đúng ngay từ đầu?
- Bạn có khả năng tài chính để đầu tư giải pháp phần mềm quản lý Dân Trí Soft?
- Bạn muốn được hỗ trợ ngay từ đầu với phần mềm thay vì mất nhiều thời gian mày mò?
- Bạn muốn thành công như hàng ngàn quán đang sử dụng phần mềm Dân Trí Soft?

Nhưng,

- Bạn còn băn khoăn là không biết phần mềm có đáp ứng được yêu cầu?
- Bạn còn lo lắng nếu không dùng được phần mềm thì tiền có lấy lại được không?...

Với chính sách của Dân Trí Soft là "Cam kết: 30 ngày dùng bản quyền nếu không hài lòng vì bất kỳ lý do gì" thì bạn sẽ an tâm vào quyết định của mình, cũng giống như hàng ngàn doanh chủ đã chọn Dân Trí Soft trong nhiều năm qua.

Đặt mua phần mềm quản lý bán hàng công nghệ điện toán đám mây, xem báo cáo bằng điện thoại, order món cho quán cafe, nhà hàng, quán karoke, bida bằng điện thoại

DanTriSoft giúp doanh chủ quản lý chặt chẽ hơn-tiết kiệm hơn-tự do hơn
Phần mềm quản lý tạp hóa, cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini, cửa hàng điện máy, điện tử, máy vi tính, sách, văn phòng phẩm, shop hoa - quà tặng, nhà thuốc, vật tư nông nghiệp, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, cửa hàng xe máy, linh kiện, vật liệu xây dựng, nội thất, cửa hàng thực phẩm - rau củ quả - hải sản - tích hợp cân điện tử, quán cafe, quán trà sữa topping, quán ăn, nhà hàng, quán karaoke, quán bida, beer club, công ty kinh doanh thương mại...
Ứng dụng order món & ứng dụng xem báo cáo kinh doanh bằng điện thoại của Dân Trí Soft

Gói cơ bản


Gói nâng cao

Gói quản lý chuỗi
99.000
đồng/tháng
160.000đ
10 NGƯỜI DÙNG
KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO
199.000
đồng/tháng
240.000đ
KHÔNG GIỚI HẠN NGƯỜI DÙNG
KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO
349.000
đồng/tháng
399.000đ
KHÔNG GIỚI HẠN NGƯỜI DÙNG
KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO
- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.
- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.
- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.
- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...
- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...
- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...
- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.
- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.
- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.
- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).
- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).
- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).

- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.
- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.
- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.
- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng…
- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng…
- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng
- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.
- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.
- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.
- Quản lý nghiệp vụ thu/chi hàng ngày, báo cáo chi phí phát sinh.
- Quản lý nghiệp vụ thu/chi hàng ngày, báo cáo chi phí phát sinh.
- Quản lý nghiệp vụ công nợ phải thu/phải trả: công nợ phải thu của khách hàng, công nợ phải trả NCC.
- Quản lý nghiệp vụ công nợ phải thu/phải trả: công nợ phải thu của khách hàng, công nợ phải trả NCC.

- Quản lý danh sách thẻ VIP (khách hàng thân thiết), tích điểm thẻ, đổi điểm thưởng, báo cáo doanh số thẻ VIP.
- Quản lý danh sách thẻ VIP (khách hàng thân thiết), tích điểm thẻ, đổi điểm thưởng, báo cáo doanh số thẻ VIP.


- Quản lý chương trình khuyến mãi tự động: khuyến mãi theo hóa đơn, khuyến mãi theo món hàng.
- Quản lý chương trình khuyến mãi tự động: khuyến mãi theo hóa đơn, khuyến mãi theo món hàng.

- Tính giá vốn hàng bán, báo cáo lãi lỗ theo món hàng, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý, năm.
- Tính giá vốn hàng bán, báo cáo lãi lỗ theo món hàng, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý, năm.


- Quản lý chuỗi quán/shop/cửa hàng, quản lý mô hình chuỗi




* Thêm 1 chi nhánh
 + 199.000 đồng/tháng.




Phí khởi tạo gian hàng truy cập qua internet, xem báo cáo bằng điện thoại
Khởi tạo duy nhất cho lần đầu khi sử dụng chính thức phần mềm Dân Trí Soft, các năm tiếp theo không tốn phí này.
Miễn phí
Phí chuyển giao hệ thống phần mềm trực tiếp
Đào tạo sử dụng phần mềm trực tiếp tại shop trên toàn quốc.
4.990.000 đồng
Đào tạo tại văn phòng Dân Trí Soft hoặc online
Khách hàng đến văn phòng Dân Trí Soft để được hướng dẫn hoặc hỗ trợ qua online (Ultraview, Teamview, Zalo, email, điện thoại...).
1.000.000 đồng
Quý khách tự học, tự setup theo tài liệu hướng dẫn
Khách hàng tự học & làm theo hướng dẫn  tại website hotro.dantrisoft.com, phù hợp với người hiểu biết về phần mềm.
0 đồng

6 triết lý bán hàng được áp dụng tại Dân Trí Soft & toàn hệ thống phân phối ở 55 tỉnh

Triết lý bán hàng tại DanTriSoft

1. Khách hàng không phải là thượng đế mà khách hàng là món quà tặng.
Đầu tiên để xứng đáng được nhận món quà đó, chúng ta đã nỗ lực thật nhiều qua nhiều giai đoạn như nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, truyền thông quảng bá, tư vấn bán hàng & dịch vụ hậu mãi chu đáo, chúng ta đã nỗ lực mỗi ngày mỗi ngày. Và khách hàng là món quà tặng nên ta trân quý, yêu thương & giữ gìn món quà ấy, tuy vậy ta cũng có quyền từ chối nhận quà nếu món quà ấy không phù hợp hay gây tổn hại đến ta.

Cuối tháng 4 tới khai trương bến xe Miền Đông, TP Hồ Chí Minh mới ở quận 9

TTO - Việc đưa bến xe Miền Đông mới giáp ranh P. Long Bình, quận 9, TP.HCM và thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương vào hoạt động sẽ góp phần giải tỏa áp lực kẹt xe trong nội đô, nhất là khu vực bến xe miền Đông hiện hữu ở quận Bình Thạnh.
Nhà ga bến xe miền Đông mới - Ảnh: VĂN BÌNH
Tổng Công ty Cơ khí giao thông vận tải Sài Gòn TNHH một thành viên (SAMCO) vừa có báo cáo UBND TP.HCM về dự kiến tổ chức lễ khai trương chính thức đưa bến xe Miền Đông mới hoạt động trong khoảng thời gian từ ngày 19-4 đến 26-4. 

Bến xe miền Đông mới đã được khởi công cách đây 3 năm với kinh phí 773 tỉ đồng. Trước đó, bến xe này nhiều lần dự kiến đưa vào hoạt động trong năm 2019 nhưng do vướng các thủ tục liên quan nên việc vận hành chính thức chưa được thực hiện. 

Theo SAMCO, đến nay tổng công ty đã hoàn thành việc nghiệm thu đưa vào sử dụng dự án đầu tư xây dựng bến xe Miền Đông mới giai đoạn 1. Đồng thời đã lắp đặt xong các trang thiết bị cần thiết bên trong và ngoài nhà ga của bến xe theo quy chuẩn của Bộ Giao thông vận tải.

SAMCO cho biết trong giai đoạn 1, bến xe mới này sẽ phục vụ vận tải hành khách tuyến đường cố định có cự ly từ 1.000 km trở lên. Như vậy, bến xe sẽ phục vụ hành khách chủ yếu đi từ TP.HCM đến các tỉnh, thành từ tỉnh Quảng Trị trở ra các tỉnh phía Bắc. 

Giai đoạn 2, bến xe Miền Đông mới sẽ lần lượt phục vụ hành khách đi các tuyến đường từ các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên trở vào TP.HCM.

Việc đưa bến xe Miền Đông mới vào hoạt động sẽ góp phần giải tỏa bớt tình trạng kẹt xe khu vực trung tâm thành phố, nhất là quanh khu vực bến xe hiện hữu tại quận Bình Thạnh.

NGỌC ẨN

Không có chuyện phải "giải cứu" sầu riêng, không có chuyện tồn đọng 40.000 tấn sầu riêng

(TBKTSG Online) – Sau khi một số phương tiện truyền thông có tin hơn 40.000 tấn sầu riêng của tỉnh Tiền Giang chưa bán được, bà Nguyễn Thị Hồng Thu, Giám đốc Công ty TNHH Xuất nhập khẩu trái cây Chánh Thu lại cho biết doanh nghiệp này gặp khó khăn để mua đủ lượng hàng đạt chất lượng xuất khẩu.
Không có chuyện tồn đọng hơn 40.000 tấn sầu riêng ở Tiền Giang cần giải cứu. Trong ảnh là sâu riêng được trưng bày của một doanh nghiệp. Ảnh: Trung Chánh
Vừa qua, trên một số phương tiện truyền thông có thông tin giá sầu riêng ở Tiền Giang đã giảm xuống chỉ còn 28.000- 30.000 đồng/kg so với mức giá 55.000- 60.000 đồng/kg trước thời điểm bùng phát dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus corona (Covid-19) ở Trung Quốc. Có thông tin còn cho rằng, toàn tỉnh Tiền Giang có hơn 40.000 tấn sầu riêng cần phải giải cứu vì không ai mua.

Đề cập đến thông tin nêu trên, bà Nguyễn Thị Hồng Thu, Giám đốc Công ty TNHH Xuất nhập khẩu trái cây Chánh Thu, trong cuộc trao đổi với TBKTSG Online cho rằng trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 như hiện nay ít nhiều sẽ có tác động đến tình hình tiêu thụ các mặt hàng nông sản, nhưng không đến mức tồn đọng sầu riêng cần phải giải cứu. “Nhưng, điều này đã có ảnh hưởng rất lớn đến việc mua bán, xuất khẩu loại sản phẩm này của Việt Nam”, bà cho biết.

Bà Thu cho biết, trong giai đoạn xuất khẩu có khó khăn, nếu (sầu riêng) được bán ra với giá hợp lý hơn cho thị trường nội địa, thì cũng không đủ để tiêu thụ. “Đi từ đầu Lạng Sơn đến Cà Mau, thì người ta vẫn có nhu cầu ăn sầu riêng với mức giá hợp lý, tiêu thụ còn không đủ, chứ lấy đâu tồn đọng như vậy?”, bà đặt vấn đề.

Một doanh nghiệp khác cũng xác nhận với TBKTSG Online rằng, tình hình thật sự không quá khó khăn đến mức riêng Tiền Giang tồn đọng, chưa bán được đến hơn 40.000 tấn sầu riêng, cần phải vào cuộc giải cứu. “Có thể có một số trường hợp cá biệt, chất lượng trái không đạt nên tiêu thụ có khó khăn thôi”, vị này nói.

Bà Thu cho rằng, trước thời điểm thu hoạch 10-15 ngày, thì đa số nhà vườn đã nhận cọc bán hết cho thương lái. “Có thể, có số ít trường hợp không bán chờ giá, nhưng đến khi thu hoạch đúng thời điểm gặp dịch bệnh, cho nên, tiêu thụ có khó khăn, thì có thể còn tồn đọng lại thôi”, bà giải thích, và cho rằng tình hình tồn đọng 40.000 tấn cần giải cứu là không đúng.

Theo bà Thu, doanh nghiệp của bà đang cần thu mua 10 container sầu riêng đạt yêu cầu để cấp đông xuất khẩu sang thị trường Mỹ với giá 45.000 đồng/kg (mua của nông dân), nhưng không có nguồn cung. “Tôi mua nửa tháng nay chưa được 2 container hàng nữa nè”, bà nói.

Tuy nhiên, bà Thu cho rằng, chính những thông tin sai lệch về việc tồn đọng 40.000 tấn sầu riêng đã có ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh của những người trong ngành. “Các nơi ở thị trường trong nước và ngoài nước khi người ta nghe thông tin này, người ta nghĩ giá sẽ còn rớt thậm tệ hơn, ảnh hưởng khá lớn đến việc mua bán”, bà cho biết và nói rằng một số hệ thống siêu thị trong nước cũng liên hệ đặt vấn đề: tình hình khó khăn như vậy, tại sao không giảm giá?

“Thành ra, những thông tin đó vô tình gây ảnh hưởng, làm mất đi giá trị sản phẩm của mình, nhưng thực tế đâu có tới mức độ như vậy đâu”, bà Thu nói.

Trung Chánh

Doanh nghiệp lớn nhỏ đều 'thấm đòn' vì dịch Covid-9

(TBKTSG Online) - Từ các doanh nghiệp lớn đến các nhà kinh doanh nhỏ lẻ đã cùng lên tiếng về những khó khăn do tình hình kinh doanh ế ẩm, doanh thu sụt giảm từ sau Tết Nguyên đán, cũng là thời điểm dịch bệnh viêm đường hô hấp cấp do chủng mới của virus corona (Covid-19) bùng phát tại Hồ Bắc, Trung Quốc.
Một trung tâm thương mại lớn ở khu vực trung tâm TPHCM vắng khách tham quan mua sắm. Ảnh: T.Hoa
Cửa hàng thời trang vắng vẻ, đìu hiu

Các cửa hàng bán lẻ của thương hiệu quần áo thời trang V-SixtyFour - Công ty TNHH Việt Thắng Jean (Vitajean) đang trải qua những ngày ế ẩm trong nửa đầu tháng 2, dù đây là khoảng thời gian đặc biệt vì có ngày lễ Tình nhân (14-2).

Ông Phan Văn Việt, Chủ tịch HĐQT Vitajean, cho biết doanh thu thương hiệu V-SixtyFour ở trong các trung tâm thương mại trong những ngày diễn ra dịch bệnh do Covid-19 này đã bị sụt giảm đến 80% so với cùng kỳ năm ngoái.

Việc sụt giảm doanh số này của Vitajean, đã loại trừ cả yếu tố thời điểm sau Tết Nguyên đán thường lượng người mua sắm hàng thời trang không cao, bị tác động tiêu cực từ khi thông tin dịch bệnh diễn ra. Trong nỗi lo lắng dịch bệnh lây lan, người tiêu dùng ít đến những nơi đông người, vì vậy các trung tâm thương mại trở nên vắng vẻ, khiến các cửa hàng thời trang bên trong cũng rơi vào cảnh đìu hiu.

Tình hình này cũng diễn ra tương tự tại hầu hết các cửa hàng thời trang, phụ kiện, hàng lưu niệm, mỹ phẩm, nước hoa... ở các trung tâm thương mại lớn. Nhiều nhân viên bán hàng ở các trung tâm Vincom, Takashimaya ở quận 1 than phiền rằng có nhiều thời điểm trong ngày, lượng khách ra vào cửa hàng tham quan mua sắm còn ít hơn lượng nhân viên bán hàng. Khoảng thời gian sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán là mùa thấp điểm đối với mặt hàng thời trang, phụ kiện; cộng thêm những tác động đến từ thông tin về dịch bệnh Covid-19 càng khiến hoạt động bán lẻ thời trang thêm ế ẩm.

Theo ông Phan Văn Việt, thương hiệu V-SixtyFour hiện có vài chục điểm bán ở các trung tâm thương mại lớn trên cả nước. Theo tính toán của ông Việt, chi phí thuê mặt bằng ở các trung tâm này chiếm từ 20-25% tổng doanh thu (trung bình khoảng 22%), với tình hình kinh doanh sụt giảm thế này thì toàn bộ doanh thu của tháng 2 và có thể của quí 1 cũng không đủ trả tiền thuê mặt bằng gian hàng.

Chưa kể những chi phí khác như tiền thuê nhân viên, tiền điện, chi phí sản phẩm... Đáng chú ý, do bán không được hàng nên khả năng sản phẩm bị tồn kho nhiều, dẫn đến quần áo sẽ bị qua mùa và lỗi mốt, từ đó ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động của công ty.

Vitajean đã gửi kiến nghị đến các đơn vị quản lý các trung tâm thương mại mà V-SixtyFour thuê mặt bằng đề nghị được hỗ trợ giảm tiền thuê còn phân nửa để cùng nhau vượt khó khăn trong tình hình dịch bệnh khó dự báo này. Trong bối cảnh các trung tâm mua sắm vắng khách này, ông Phan Văn Việt tin rằng các nhà quản lý các trung tâm mua sắm có thể sẽ chấp nhận đề nghị của Vitajean.

Ngành ngành gặp khó

Không riêng ngành thời trang mà nhiều doanh nghiệp hoạt động kinh doanh ở các ngành nghề khác cho biết việc kinh doanh trong thời gian qua rất khó khăn. Một doanh nghiệp chuyên cung cấp thực phẩm cho một số trường học ở địa bàn TPHCM cho biết ngoài việc chấp nhận bị lỗ tuần đầu tiên nghỉ học trên toàn thành phố (do không dự báo được trước), những tuần nghỉ học tiếp theo của tháng 2 doanh nghiệp hoàn toàn không có động thái kinh doanh gì ở nhóm khách hàng trường học.

Ở phân khúc khách hàng là các nhà hàng, quán ăn, lượng đơn hàng cũng giảm 50% bởi các hàng quán này cũng bị ế ẩm, phải cắt giảm lượng thực phẩm mua vào.

Ngay cả sản phẩm thiết yếu như trứng gia cầm ít ai nghĩ sẽ bị ảnh hưởng nhưng theo phản ánh của một doanh nghiệp lớn về cung ứng trứng gia cầm trên địa bàn TPHCM, nhu cầu sụt giảm mạnh khiến công ty phải giảm giá 50% mặt hàng trứng gà tươi để giải quyết tình trạng tồn kho cao.

Trên thực tế, từ khi thông tin về dịch viêm phổi cấp do Covid-19 diễn ra ngay thời điểm Tết Nguyên Đán đến nay, nhiều hoạt động kinh tế như du lịch, buôn bán, giao thương gần như tê liệt, ngay cả các hoạt động thường nhật của người dân cũng bị xáo trộn đáng kể.

Tại buổi làm việc với Sở Công Thương TPHCM về kế hoạch sản xuất của các hội ngành nghề trên địa bàn Thành phố năm 2020 vào tuần rồi, đại diện một số hội ngành nghề cũng đã nêu khó khăn của các doanh nghiệp hội viên hoạt động ở lĩnh vực lương thực thực phẩm, dệt may, da giày, cao su, nhựa... rơi vào khó khăn do sản phẩm không tiêu thụ được hoặc thiếu nguyên liệu sản xuất do phụ thuộc khá nhiều vào nguồn cung ở thị trường Trung Quốc.

Theo bà Lý Kim Chi, Chủ tịch Hội Lương thực Thực phẩm TPHCM, nhiều doanh nghiệp bị giảm doanh thu nên rất cần Thành phố hỗ trợ giãn nợ, giãn quay vòng lãi suất để giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất, kinh doanh trong giai đoạn biến động. Nếu được, theo bà có thể tính đến giải pháp miễn thuế cho những doanh nghiệp bị ảnh hưởng trực tiếp.

Các doanh nghiệp đề xuất thành phố cũng lên tiếng sớm có giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn do ảnh hưởng Covid-19.

Đáng chú ý bị ảnh hưởng đáng kể là dịch vụ cho ngành du lịch. Một doanh nhân ở TPHCM có khách sạn ở Đà Lạt cho biết đã nhận các đơn hủy hợp đồng đặt phòng vì dịch cúm này. Theo vị doanh nhân này, lâu nay khách sạn của ông là cho khách đoàn, trong đó khách đến từ Trung Quốc chỉ chiếm khoảng 30%.

Thế nhưng không chỉ khách Trung Quốc mà khách Việt cũng hủy đặt phòng vì lo ngại dịch bệnh do Covid-19. Theo vị doanh nhân này, không chỉ ở khách sạn ông, mà một số đối tác cùng chia sẻ phòng khác tại Đà Lạt cũng gặp khó khăn tương tự.

Dù Đà Lạt chưa phát hiện ai bị nhiễm dịch này nhưng vì khí hậu lạnh (là điều kiện để Covid-19 tồn tại) gây tâm lý lo lắng nên không khí du lịch ảm đạm vẫn chưa được khôi phục và các doanh nghiệp phải chấp nhận rủi ro.

Theo bà Nguyễn Thị Nguyên, Giám đốc Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch Lâm Đồng, chia sẻ với báo Lâm Đồng Online, kể từ sau đợt nghỉ Tết Nguyên đán, trong tháng 2, khách đã hủy hơn 10.000 phòng theo thống kê tại 14 khách sạn từ 3-5 sao trong tỉnh, dẫn theo giảm sút doanh thu các loại hình dịch vụ khác. Không riêng Đà Lạt, hàng loạt điểm du lịch khác như Nha Trang, Phú Quốc,... nơi phụ thuộc nhiều khách Trung Quốc cũng đang gồng mình với dịch.

Trong bối cảnh khó khăn này, một số doanh nghiệp, hộ kinh doanh đã linh hoạt trong kinh doanh như đẩy mạnh bán hàng online, giao hàng tận nơi hoặc khuyến mãi ưu đãi cho khách hàng nhằm kích cầu hoặc phần nào gỡ khó khăn hiện tại.

Bên cạnh kiến nghị các cơ quan chức năng hỗ trợ, kiến nghị ngân hàng xem xét không tính lãi suất ở thời điểm này, một số doanh nghiệp còn kiến nghị nhà cung cấp, đối tác cùng chia sẻ khó khăn cho đến khi dịch Covid-19 hạ nhiệt.

Lê Hoàng

Dừng thí điểm taxi công nghệ từ 1/4, Grab, Be, FastGo... phải "lựa chọn" loại hình để tiếp tục hoạt động

Kế hoạch triển khai thí điểm taxi công nghệ (theo Quyết định 24) sẽ dừng từ 1/4 tới. Từ thời điểm này, các đơn vị cung cấp phần mềm ứng dụng hỗ trợ kết nối vận tải dừng hoạt động theo Kế hoạch thí điểm và chủ động lựa chọn hình thức kinh doanh phù hợp.
Bộ GTVT chính thức dừng thí điểm triển khai ứng dụng KHCN theo Quyết định 24 để quản lý Nghị định mới. Ảnh minh họa: InternetBộ GTVT vừa có quyết định dừng kế hoạch thí điểm triển khai ứng dụng khoa học công nghệ hỗ trợ quản lý và kết nối hoạt động vận tải hành khách theo hợp đồng (theo Quyết định số 24/QĐ-BGTVT).
Thông tin từ Bộ GTVT: Thực hiện chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ (tại văn bản số 1755/VPCP-CN ngày 23/2/2018), kể từ ngày 1/4/2020, Bộ GTVT sẽ dừng Kế hoạch thí điểm triển khai ứng dụng khoa học công nghệ hỗ trợ quản lý và kết nối hoạt động vận tải hành khách theo hợp đồng được ban hành theo Quyết định số 24 (năm 2016) để tổ chức thực hiện theo quy định tại Nghị định số 10/2020/NĐ-CP của Chính phủ quy định về kinh doanh và điều kiện kinh doanh vận tải bằng xe ô tô.

Đề án thí điểm 24 được Bộ GTVT triển khai năm 2016 được xem là quyết định "mở đường" cho các hãng taxi công nghệ (Grab, Uber,...) vào hoạt động tại Việt Nam và tạo ra sự thay đổi lớn trên thị trường vận tải. Đề án thí điểm được triển khai tại 5 địa phương với sự tham gia của 10 doanh nghiệp. Đề án sẽ chính thức dừng vào ngày 1/4 tới sau hơn 4 năm thực hiện.

Trong quyết định vừa ban hành, Bộ GTVT yêu cầu Sở GTVT các tỉnh, thành phố triển khai thí điểm (bao gồm Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Khánh Hòa) hướng dẫn, yêu cầu các đơn vị cung cấp phần mềm ứng dụng hỗ trợ kết nối vận tải, doanh nghiệp, hợp tác xã kinh doanh vận tải và phương tiện kinh doanh vận tải đang tham gia Kế hoạch thí điểm trên địa bàn địa phương dừng hoạt động thí điểm kể từ ngày 1/4/2020.

Các đơn vị cung cấp phần mềm ứng dụng hỗ trợ kết nối vận tải dừng hoạt động theo Kế hoạch thí điểm kể từ ngày 1/4/2020 và chủ động lựa chọn hình thức kinh doanh phù hợp với đơn vị mình để đảm bảo thực hiện đúng quy định tại Nghị định số 10/2020/NĐ-CP vừa ban hành.

Các doanh nghiệp, hợp tác xã kinh doanh vận tải và phương tiện kinh doanh vận tải đang tham gia Kế hoạch thí điểm dừng hoạt động thí điểm kể từ ngày 1/4/2020 và chủ động lựa chọn hình thức kinh doanh phù hợp với đơn vị mình để đảm bảo đúng quy định tại Nghị định mới.

Trường hợp xe ô tô có sức chứa dưới 9 chỗ (kể cả người lái xe) đã được cấp phù hiệu xe hợp đồng trước ngày 1/4/2020 (đang tham gia Kế hoạch thí điểm) kể từ ngày 1/4/2020. Nếu tiếp tục hoạt động kinh doanh vận tải theo hợp đồng thì phải thực hiện cấp lại phù hiệu và dán cố định trên xe ô tô kinh doanh vận tải, thời gian thực hiện xong trước ngày 1/7/2021 theo Nghị định mới. Nếu có nhu cầu thực hiện theo loại hình xe taxi phải thực hiện cấp lại phù hiệu xe taxi để hoạt động kinh doanh theo quy định của Nghị định mới.

Theo Duy Vũ
Theo ICTNews

'Nên có chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trước nguy cơ phá sản hàng loạt'

TheLEADER - Nhiều ý kiến cho rằng, nếu dịch Corona kéo dài và phức tạp, nguy cơ doanh nghiệp phá sản hàng loạt. Do đó, Nhà nước nên có chính sách thiết thực để hỗ trợ doanh nghiệp.
TS. Giáp Văn Dương cho biết, một số nhà kinh tế cho rằng dịch Corona (COVID-19) lần này sẽ làm giảm 0,4 - 0,7% mức tăng trưởng GDP so với năm trước, tùy theo việc khống chế dịch sẽ xảy ra vào quý I hoặc quý II. Tuy nhiên, hiện không thể nói chính xác ảnh hưởng kinh tế của dịch là bao nhiêu, vì thời điểm khống chế dịch vẫn chưa thể đoán định chính xác vẫn chưa có, và thống kê thiệt hại cũng chưa kịp triển khai. 

Facebook, Google gặp WHO bàn chuyện xử lý tin giả Covid-19

Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) đã tổ chức cuộc họp kéo dài cả ngày với một số lãnh đạo công nghệ, bao gồm Facebook, Google, Amazon… hôm 13/2 tại trụ sở Facebook để bàn giải pháp cho dịch Covid-19.
Cuộc họp do WHO sắp xếp và tổ chức tại trụ sở Facebook ở Menlo Park, Mỹ. Tại đây, WHO chia sẻ thông tin với nhóm về tình hình dịch viêm phổi cấp do Covid-19 và người tham dự đưa ra ý tưởng riêng để xử lý. Mỗi công ty có vài phút thuyết trình. Họ đồng ý không chia sẻ công khai ý kiến của người khác vì nhiều người là đối thủ.

Theo nguồn tin của CNBC, các công ty tham gia cuộc họp có Facebook, Amazon, Twilio, Dropbox, Google, Verizon, Salesforce, Twitter và YouTube. Một số công ty tư nhân như Airbnb, Kinsa, Mapbox cũng có mặt. Apple, Lyft, Uber được mời nhưng không tới.

 Chủ đề chính của cuộc thảo luận là làm thế nào để hạn chế phát tán thông tin sai lệch về Covid-19. Andy Pattinson của WHO, người đã bay tới thung lũng Silicon, nói rằng mọi thứ đã thay đổi khi các hãng công nghệ lớn bắt đầu tiến hành xử lý tin giả mạo. Ông đề nghị giúp đỡ các hãng kiểm tra tính xác thực của thông tin mà họ hay người dùng đăng tải thay vì phụ thuộc vào bên thứ ba.

Khi mọi người tìm kiếm thông tin về Covid-19, kẻ xấu lợi dụng sự tò mò và xem đây là cơ hội kiếm tiền. Sách bán trên Amazon gieo rắc sợ hãi về virus, tin giả mạo liên tục xuất hiện trên Facebook và các mạng xã hội khác. Vitamin C được tìm kiếm trên các nhà bán lẻ lớn như Amazon vì các thông tin giả mạo nói nó có thể chữa được Covid-19. Ông Pattinson gọi vấn đề này là “đại dịch thông tin”.

Cuộc họp còn thảo luận về cách thức chuẩn bị trước thảm họa và phương pháp lan truyền thông tin chính xác tới người dùng. Một số ưu tiên của các hãng công nghệ thời gian gần đây là dựa vào bên thứ ba và tổ chức y tế để xác thực thông tin.

Vài công ty thừa nhận họ chưa làm đủ trừ việc thông báo cho nhân viên giữ an toàn nhưng nhiều công ty đang bắt đầu thực hiện dự án. Theo ông Pattinson, mục đích của cuộc gặp là gieo ý tưởng, khuyến khích hợp tác, đổi mới.

Cuối cùng, các hãng đồng ý cùng phát triển công cụ hợp tác, nội dung tốt hơn và tổng đài để mọi người có thể hỏi hay xin lời khuyên. Facebook, Amazon đề nghị dành một diện tích quảng cáo hay cung cấp tình nguyện viên để dập tin giả về Covid-19. Nhóm quyết định gặp nhau mỗi vài tháng cho tới khi virus được kiểm soát.

Theo Du Lam
Theo ICTNews

Tiki không tập trung bán sách, Grab không tập trung kinh doanh vận tải, vậy vì sao đó là lý do các đối thủ nên hoảng sợ

Năm 2014, trong ngành bán lẻ sách trực tuyến đã xảy ra một trận siêu đại chiến giữa hai ông lớn trong ngành: Tiki và Vinabook. 
Hai bên liên tục tung ra các chương trình giảm giá, phá sâu giá bán lẻ đến mức dưới giá nhập. Vào tháng 3/2014, Tiki bắt đầu tung chương trình mừng sinh nhật, và đẩy giá một số đầu sách xuống dưới 50%. Để phản ứng, Vinabook cũng chạy đua theo, Tiki giảm tới đâu, Vinabook giảm tới đó. Cuối cùng, NXB Trẻ phải đứng ra hòa giải, và quy định mức giá sàn giảm giá là 46%. Tuy nhiên, về sau, dần dần Tiki chiếm thế thượng phong trong lĩnh vực bán lẻ sách, và hầu như chiếm trọn thị trường bán sách trực tuyến ngày nay.

Cân đối nguồn khách, giảm phụ thuộc khách Trung Quốc

Thanh Niên - Dịch bệnh bùng nổ ảnh hưởng tiêu cực tới ngành du lịch, nhưng cả doanh nghiệp và chuyên gia đều cho rằng đây là cơ hội để Việt Nam cơ cấu, định hướng lại sự phát triển của ngành.
Khách quốc tế thư giãn trên bãi biển Nha Trang ngày 15.2 - Ảnh: Nguyễn Chung
TS Phạm Trung Lương, nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu phát triển du lịch Việt Nam, đánh giá thời gian qua ngành du lịch Việt Nam quá chú trọng thành tích, mải chạy theo con số nên vô hình trung bị phụ thuộc vào thị trường khách Trung Quốc, thị trường “đỏng đảnh” vì các chính sách khuyến khích công dân đi du lịch dễ thay đổi theo nhịp thở của chính trị.

Chưa kể việc khai thác tràn lan, “thượng vàng hạ cám” biến nhiều điểm đến trở nên nhếch nhác, mất hình ảnh, giảm thu hút đối với các nguồn khách khác. Điều này kéo theo nhiều hệ lụy, bằng chứng là dịch Covid-19 nổ ra, ngay lập tức ngành du lịch Việt Nam lao đao.

Theo ông Lương, dịch bệnh, khách Trung Quốc giảm là tin buồn nhưng ở một góc độ khác cũng là cơ hội để ngành du lịch thật sự nhìn nhận nghiêm túc lại mục tiêu, định hướng phát triển.

Khai thác khách Trung Quốc cần tập trung vào phân khúc cao cấp, cùng với đó quay lại các thị trường truyền thống có hiệu quả như Tây Âu, Bắc Mỹ. Đây là các đối tượng vừa tạo ra nguồn thu lớn, vừa không gây áp lực đến hạ tầng du lịch, xã hội. Việc tạm thời đóng cửa du lịch đối với khách Trung Quốc là dịp tốt để cải tổ, sàng lọc đối tượng khách, chấn chỉnh tình trạng “tour 0 đồng” tại nhiều địa phương thời gian qua. Không còn xô bồ quá đông khách Trung Quốc, các điểm du lịch như Nha Trang, Đà Nẵng, Quảng Ninh... sẽ trở thành điểm đến lý tưởng cho khách nội địa và khách quốc tế đến từ các quốc gia khác.

Ông Nguyễn Xuân Bình, Phó giám đốc Sở Du lịch Đà Nẵng, cho biết việc mất cân đối nguồn khách, khách Trung Quốc chiếm tỷ lệ cao trong cơ cấu khách quốc tế đến Đà Nẵng đã được nhìn nhận từ lâu. Không phải đợi đến khi có dịch bệnh, ngay từ cuối năm 2018, Sở Du lịch TP.Đà Nẵng đã triển khai kế hoạch nhằm thay đổi cơ cấu, cân bằng lại nguồn khách quốc tế.

Cụ thể, hiện TP đang triển khai mạnh mẽ các chương trình xúc tiến, quảng bá hình ảnh Đà Nẵng tới thị trường Úc, Ấn Độ, Bắc Mỹ, Tây Âu và Nga, bên cạnh các thị trường truyền thống như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc. Các đường bay thẳng như Đà Nẵng - Doha nhằm vào thị trường khách Tây Âu hiện đang khai thác rất tốt, 1 tuần có 4 chuyến bay và đang dự kiến tăng lên 7 chuyến, bay hằng ngày.

Tháng 3 tới, chuyến bay thẳng đầu tiên từ Đà Nẵng tới Nga theo hình thức charter - thuê bao nguyên chuyến - cũng sẽ chính thức cất cánh. Với tần suất 10 ngày/chuyến, đường bay thẳng dự kiến sẽ giúp Đà Nẵng đón hơn 3.000 khách Nga trong 1 tháng. Các đường bay thẳng tới Ấn Độ cũng đã chính thức khởi động.

Ở một góc nhìn khác, chuyên gia du lịch Lã Quốc Khánh cho rằng việc cơ cấu lại thị trường chỉ mang tính chất ngắn hạn, bù lại phần nào lượng khách trong thời kỳ dịch bệnh. Về lâu dài, Trung Quốc vẫn là thị trường không thể bỏ vì họ là thị trường lớn nhất thế giới, mức chi tiêu lớn và ngay gần sát Việt Nam. Các hệ lụy như “tour 0 đồng” diễn ra trong thời gian qua chủ yếu là do quản lý điểm đến yếu kém, thuộc trách nhiệm của cơ quan quản lý ngành và hiệp hội.

“Nếu kiểm soát tốt hệ thống nhà hàng, điểm vui chơi, họ vẫn đến nước ta đông, vẫn xài tiền và phải đóng thuế. Do đó không nên đặt vấn đề thoát khách Trung mà phải tìm cách quản lý thật tốt để khai thác tối đa mọi nguồn khách”, ông Khánh nêu ý kiến.
Khách Nga đến Nha Trang vẫn ổn địnhNgày 15.2, Sở Du lịch tỉnh Khánh Hòa cho biết lượng khách Nga đến Nha Trang, Khánh Hòa thời gian qua vẫn ổn định. Theo đó, trong tháng 1, trong số khoảng 54.000 lượt khách Nga thông qua Cảng hàng không quốc tế Cam Ranh thì có khoảng 48.000 lượt khách lưu trú tại Khánh Hòa, số khách còn lại di chuyển đến Ninh Thuận, Bình Thuận để tham quan, nghỉ dưỡng. Qua nắm bắt từ các công ty lữ hành, trong tháng 2, Khánh Hòa cũng sẽ đón khoảng 46.000 lượt khách Nga.Ngoài thị trường khách Trung Quốc thì nhìn chung các thị trường khách quốc tế khác đến Nha Trang vẫn giữ được sự ổn định. Hằng ngày, Khánh Hòa vẫn đón 6 chuyến bay từ Nga, 13 - 15 chuyến bay từ Hàn Quốc, 2 chuyến từ Thái Lan đưa khách đến tham quan, nghỉ dưỡng.
Nguyễn Chung

"Vua" bánh mì Kao Siêu Lực ra mắt bánh mì thanh long để "giải cứu" nông dân bị ảnh hưởng từ dịch COVID-19

Nhịp Cầu Đầu Tư - Sự ra đời của bánh mì thanh long của ông Kao Siêu Lực đã giúp giải cứu một lượng lớn thanh long đỏ đang bị ngưng trệ xuất khẩu do dịch COVID-19.
Ông Kao Siêu Lực - sáng lập bánh kẹo Á Châu (ABC)
Công ty TNHH Một thành viên Bánh kẹo Á Châu (ABC) vừa tung ra một sản phẩm bánh rất ngon, bánh mì thanh long. Món bánh mới tinh này được nhào nặn từ bàn tay của "vua" bánh mì, ông Kao Siêu Lực.

Chia sẻ với phóng viên về ý tưởng làm bánh mì từ thanh long, ông Kao kể: "Mấy ngày trước, tôi đi công tác ở miền Tây, thấy thanh long chín đầy những mảnh ruộng. Tôi đọc báo thì thấy thanh long không bán được do ảnh hưởng từ dịch nCoV, tôi nghĩ nên làm gì đó với ý nghĩa với những người nông dân. Khi về, tôi quyết định dùng thanh long làm nguyên liệu làm bánh mì, may mắn thay món bánh mì thanh long được nhiều người đón nhận". 

Trong giai đoạn đầu này, ông Lực cho biết, đã mua 1 tấn thanh long, xay nhuyễn rồi bảo quản đông lạnh để dùng dần. 

Điều này có ý nghĩa rất lớn trong việc giúp bà con giải cứu thanh long. Được biết, nếu vận hành đều đặn thì mỗi ngày sẽ sử dụng tới 200kg thanh long.

Khi được hỏi về quy trình làm nên chiếc bánh mì từ thanh long, "vua bánh mì" chia sẻ, ông thay 80% lượng nước trong mẻ bánh mì thành 60% nước thanh long xay nhuyễn. Sau đó, cứ 5kg bột thì ông dùng khoảng 1,4 kg thanh long, thêm sữa, đường, bột, men rồi tiếng hành nhào nặn. Bánh mì ra lò có màu đậm hơn bánh thường nhưng có vị ngọt tự nhiên của thanh long. 

Bánh mì có nguyên liệu từ trái thanh long
Trên trang facebook của mình, bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao có chia sẻ, bà là một trong những người thưởng thức mẻ bánh mì thanh long đầu tiên. Bà Hạnh viết: "Tôi cầm những ổ bánh mì vàng rộm còn nóng, muốn chảy nước mắt. Chia cho mấy người trong nhà ăn thử, vỏ bánh dòn xốp, ruột đặc, dẽo thơm, điểm xuyết những hạt li ti của trái thanh long như rắc mè đen mà thoảng chút mùi thơm của thanh long rất thanh (chỉ có "hương" thanh long chứ không hề có vị chua hay ngọt nhé). Tôi nghĩ thầm, hôm nay tôi có chuyến đi Cần Thơ thăm các nghệ nhân ẩm thực đầu năm, nhất định phải mang theo khoe ...". 

Ông Kao Siêu Lực được mệnh danh là “vua bánh mì” Việt Nam, vì ông là thầy dạy nghề này cho các đầu bếp quốc tế, và được mời làm giám khảo thường xuyên các cuộc chấm giải “Cúp Bánh mì ngon nhất” của châu Á cũng như châu Âu. Và còn một thực tế nữa, là hầu hết bánh mì trong các nhà hàng fast food ở Việt Nam hiện này là bánh mì ABC. 

Được biết, hiện, giá bán cho mỗi chiếc bánh mì thanh long loại baguette là 6 ngàn đồng. Ông Kao cũng cho biết, hiện tại, đang trong giai đoạn thử nghiệm nên mỗi ngày ổng chỉ cho ra lò khoảng 150 ổ bánh mì thanh long. Ngày 15/2, công ty sẽ cho ra mắt một số sản phẩm bánh mì: bánh mì từ sầu riêng, khoai môn...

Thái Bình

Cách vượt khó khăn cho doanh nghiệp nhỏ trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế do dịch bệnh

Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế do dịch bệnh nếu có những biện pháp nhanh chóng, phù hợp thì các đơn vị kinh doanh sẽ hạn chế những tác động tiêu cực của khủng hoảng, để tiếp tục duy trì hoạt động và sớm phục hồi, phát triển khi dịch bệnh qua đi. 
Các việc làm dưới đây ngay cả khi trong thời kỳ rực rỡ thì cũng phải liên tục thực hành, tuy nhiên ở giai đoạn này cần người doanh chủ phải có hành động quyết liệt hơn, có như vậy thì mới biến nguy thành cơ, để rà soát lại các hoạt động kinh doanh cũng như thực hiện các điều chỉnh cần thiết.

Nhiều doanh nghiệp BĐS nợ lương nhân viên từ trước Tết, lãnh đạo đuối sức

Nhân viên ở một số công ty BĐS có quy mô nhỏ và vừa đang phải chịu cảnh đi làm không lương nhiều tháng liền do công ty thất thu, đối diện nguy cơ phá sản.
Năm 2019, cả thị trường BĐS phải trải qua giai đoạn khó khăn chưa từng có khi nguồn cung khan hiếm, thị trường ách tắc trên toàn bộ phân khúc, nguồn cung cũ bị đẩy giá quá cao khiến cho lượng giao dịch bị giảm đi đáng kể so với năm 2018. Trong bối cảnh này, hàng trăm doanh nghiệp BĐS chật vật vì không có sản phẩm cung ứng ra thị trường, tình hình kinh doanh thua lỗ, cạn kiệt nguồn lực, không còn đủ chi phí hoạt động và thâm chí là phải giải thể.

Theo số liệu thống kê từ Cục Đăng ký quản lý kinh doanh Bộ Kế hoạch và Đầu tư, trong năm 2019 ngành kinh doanh bất động sản ghi nhận 598 doanh nghiệp đăng ký tạm dừng hoạt động. Bất động sản cũng là ngành có tỷ lệ công ty giải thể cao (686 doanh nghiệp), tăng 39,4% so với cùng kỳ năm 2018. Như vậy, thị trường đã ghi nhận có hơn 700 doanh nghiệp nhỏ, doanh nghiệp mới gia nhập thị trường chưa lâu… đã phải giải thể.

Tuy nhiên, bấy nhiêu thôi vẫn chưa thể hiện đầy đủ những khó khăn, thách thức mà hiện nay thị trường BĐS phải đối mặt. Trong đó, một thực tế phũ phàng khác đó là hàng trăm nhân viên đang làm việc tại các công ty BĐS vừa và nhỏ tại Tp.HCM tiết lộ họ đã bị nợ lương nhiều tháng liền. Ngoại trừ 1 một số doanh nghiệp lớn có nguồn lực tài chính đủ mạnh thì không ít doanh nghiệp mới gia nhập thị trường lao đao vì thiếu kinh phí nuôi quân, cạn kiệt kinh phí cho các hoạt động truyền thông.

Anh Lê N.V., nhân viên làm việc tại một công ty BĐS tại Tp.HCM với thâm niên 5 năm cho biết chưa bao giờ anh thấy công ty rơi vào giai đoạn khủng hoảng như hiện nay. Anh V. tiết lộ rằng chỉ trong năm 2019 đã có hơn 1/3 nhân viên xin nghỉ vì bị chậm trả lương, thậm chí là nợ lương nhiều tháng liền.

Được biết, trước đây cứ mỗi quý nhân viên công ty này sẽ được tăng 1 bậc lương, mỗi mùa Tết sẽ được thưởng đậm nhưng Tết Canh Tý năm nay thì tất cả mọi người đều thất thu. Bản thân anh V. cũng bị công ty xin khất lương từ tháng 11, hứa sau Tết sẽ trả nhưng đến nay lại tiếp tục bị nợ do ảnh hưởng bởi dịch Corona.

Tương tự, chị Nguyễn T.H., một nhân viên truyền thông tại công ty kinh doanh về đất nền cũng cho biết công ty nơi chị làm việc đang đuối sức dần. Ban lãnh đạo kiệt quệ tài chính vì cả năm phải gồng mình lên gánh lỗ. Chị H. cho biết một năm qua công ty phải dùng số vốn vay ngân hàng để duy trì hoạt động. Thế nhưng trong bối cảnh nguồn vốn cũng bị siết chặt như hiện nay, chị H. lo lắng rằng công ty sẽ không thể trụ lại lâu dài trong thị trường.

“Nhân viên công ty tôi cũng bị nợ lương nhiều tháng nay. Tuy nhiên, mọi người đều cố gắng động viên các anh chị trong ban lãnh đạo chứ không ai gây áp lực hay đòi hỏi quyền lợi quá nhiều. Vì tất cả chúng tôi đều hiểu đây là thời điểm quá khó khăn chứ không ai muốn như vậy cả. Tôi hy vọng hết dịch, thị trường sẽ ổn định trở lại chứ cứ thế này chắc phải chuyển nghề”, chị H. thở dài.

Trước những khó khăn của doanh nghiệp, Hiệp hội Bất động sản TP. HCM (HoREA) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ và UBND TP.HCM báo cáo tổng hợp các đề xuất của hiệp hội nhằm tháo gỡ các vướng mắc, hỗ trợ thị trường bất động sản phục hồi và phát triển bền vững, đáp ứng nhu cầu nhà ở của các tầng lớp nhân dân.

Theo ông Châu, dịch Covid-19 đang tác động rất lớn đến nền kinh tế quốc tế và trong nước, làm tăng thêm khó khăn cho thị trường bất động sản (BĐS) mà trước hết là BĐS nghỉ dưỡng.

Vì vậy, Hiệp hội đề nghị UBND TP đề xuất Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước xem xét cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp trước tác động của dịch bệnh về việc cho phép khoanh nợ, giãn nợ, giảm lãi suất vay, cơ cấu các khoản vay, giãn tiến độ nộp thuế... để giúp một số doanh nghiệp hoạt động sản xuất, kinh doanh đúng pháp luật nhưng đang gặp khó khăn.

Theo Hạ Vy
Theo Trí Thức Trẻ