Giới thiệu tổng quan Dân Trí Soft: sứ mạng, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, giải pháp sáng tạo, thiết bị cung cấp, đội ngũ, triết lý bán hàng

Dân Trí Soft có sứ mạng: sáng tạo những giải pháp tự động hóa kinh doanh, nâng cao năng lực quản lý đến doanh chủ, góp sức vào phát triển kinh tế Việt Nam sánh ngang với cường quốc năm châu.

Tầm nhìn: trở thành công ty cung cấp giải pháp phần mềm quản lý kinh doanh phổ biến nhất tại Việt Nam và vươn ra quốc tế.

GIÁ TRỊ CỐT LÕI: TRÍ SÁNG, TÂM AN & NÓI THẬT, LÀM THẬT

Non sống Việt Nam có trở nên vẻ vang hay không, dân tộc Việt Nam có thể sánh ngang với cường quốc năm châu?

Giải pháp quản lý được DanTriSoft nghiên cứu - phát triển & cung cấp đến thị trường

Dân Trí Soft nghiên cứu và phát triển các giải pháp phần mềm quản lý trên cả 2 nền tảng on-line và off-line gồm:
- Phần mềm lĩnh vực bán lẻ, bán sỉ, đại lý, công ty thương mại.
- Phần mềm quản lý quán cafe, trà sữa, quán ăn, nhà hàng.
- Phần mềm quản lý quán karaoke, quán bida.
Và phân phối trọn gói các thiết bị như: máy in bill, máy quét mã vạch, ngăn kéo đựng tiền, máy in mã vạch, máy pos cảm ứng, chấm công bằng dấu vân tay, máy tính bộ...

Đến nay, Dân Trí Soft có hơn 86.000+ quán/shop trên toàn quốc sử dụng & với mạng lưới hơn 250 đại lý trên toàn quốc để hỗ trợ người dùng trực tiếp, mọi lúc mọi nơi.

Phần mềm On-line: công nghệ điện toán đám mây (cloud)

DanTriOnline-Cafe, nhà hàng: Phần mềm quán cafe, quán ăn, nhà hàng On-line, order bằng smartphone, máy tính bảng, báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Trà sữa: Phần mềm quản lý quán trà sữa, mì cay, bún đậu, ăn vặt, đồ nướng xiên que On-line, báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Takeaway, Canteen: Phần mềm quản lý mô hình tính tiền trước, tính tiền tại quầy thường áp dụng thức ăn nhanh (fast food), quán cafe, căn tin...

DanTriOnline-Tính tiền bằng điện thoại: Giải pháp bán hàng bằng điện thoại, in bill bằng máy in bluetooth phù hợp với quán nhỏ có từ 1 - 3 nhân sự/ca làm việc.

DanTriOnline-Bán lẻ, bán sỉ, thương mại: Phần mềm quản lý các cửa hàng bán lẻ như tạp hóa, cửa hàng tự chọn, mỹ phẩm, cửa hàng điện máy, máy vi tính, sách, văn phòng phẩm, shop hoa - quà tặng, nhà thuốc, vật tư nông nghiệp, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, cửa hàng xe máy, linh kiện, vật liệu xây dựng, nội thất, quản lý hệ thống chuỗi bán lẻ, xem báo cáo online mọi lúc mọi nơi bằng điện thoại.

DanTriOnline-Fashion: Phần mềm quản lý shop thời trang, chuỗi cửa hàng thời trang On-line, xem báo cáo online mọi lúc mọi nơi.

DanTriOnline-Karaoke, Bida: Phần mềm quản lý quán karaoke, quán bida với các nghiệp vụ đặc thù của tính tiền giờ (giá giờ thấp điểm/giờ cao điểm, tiền giờ ngày thường/ngày cuối tuần/ngày lễ...), nhân viên order món bằng điện thoại ngay tại phòng hát.

DanTriOnline-Tích hợp cân điện tử: Phần mềm quản lý bán hàng tích hợp cân điện tử: cửa hàng rau củ quả, cửa hàng thực phẩm, cửa hàng bán hải sản...

DanTriOnline-Spa, thẩm mỹ, beauty salon, tóc: Phần mềm quản lý spa, thẩm mỹ viện, nail, beauty salon, make up, tiệm tóc...

Đọc thêm →

Chính sách bán hàng được đổi/trả trong 30 ngày của Dân Trí Soft: 30 ngày dùng bản quyền nếu không hài lòng vì bất kỳ lý do gì, Dân Trí Soft hoàn tiền 100%

"Trí sáng tâm an và Nói thật làm thật" là giá trị cốt lõi của Dân Trí Soft

- Bạn làm kinh doanh bài bản, muốn ứng dụng phần mềm quản lý để làm đúng ngay từ đầu?

- Bạn có khả năng tài chính để đầu tư giải pháp phần mềm quản lý Dân Trí Soft?

- Bạn muốn được hỗ trợ ngay từ đầu với phần mềm thay vì mất nhiều thời gian mày mò?

- Bạn muốn thành công như hàng ngàn quán đang sử dụng phần mềm Dân Trí Soft?

Nhưng,

- Bạn còn băn khoăn là không biết phần mềm có đáp ứng được yêu cầu?

- Bạn còn lo lắng nếu không dùng được phần mềm thì tiền có lấy lại được không?...

Với chính sách của Dân Trí Soft là "Cam kết: 30 ngày dùng bản quyền nếu không hài lòng vì bất kỳ lý do gì" thì bạn sẽ an tâm vào quyết định của mình, cũng giống như hàng ngàn doanh chủ đã chọn Dân Trí Soft trong nhiều năm qua.

Đọc thêm →

Đặt mua phần mềm quản lý bán hàng công nghệ điện toán đám mây, xem báo cáo bằng điện thoại, order món cho quán cafe, nhà hàng, quán karoke, bida bằng điện thoại

DanTriSoft giúp doanh chủ quản lý chặt chẽ hơn-tiết kiệm hơn-tự do hơn

Phần mềm quản lý tạp hóa, cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini, cửa hàng điện máy, điện tử, máy vi tính, sách, văn phòng phẩm, shop hoa - quà tặng, nhà thuốc, vật tư nông nghiệp, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, cửa hàng xe máy, linh kiện, vật liệu xây dựng, nội thất, cửa hàng thực phẩm - rau củ quả - hải sản - tích hợp cân điện tử, quán cafe, quán trà sữa topping, quán ăn, nhà hàng, quán karaoke, quán bida, beer club, công ty kinh doanh thương mại...

Ứng dụng order món & ứng dụng xem báo cáo kinh doanh bằng điện thoại của Dân Trí Soft

Cam kết: trong 30 ngày dùng bản quyền nếu không hài lòng vì bất kỳ lý do gì, Dân Trí Soft sẽ hoàn lại tiền 100% - ĐẢM BẢO TRIỂN KHAI THÀNH CÔNG

Gói cơ bản	Gói nâng cao	Gói quản lý chuỗi
99.000 đồng/tháng 160.000đ 10 NGƯỜI DÙNG KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO	199.000 đồng/tháng 240.000đ KHÔNG GIỚI HẠN NGƯỜI DÙNG KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO	349.000 đồng/tháng 399.000đ KHÔNG GIỚI HẠN NGƯỜI DÙNG KHÔNG PHÍ KHỞI TẠO
- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.	- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.	- Không giới hạn người sử dụng phần mềm.
- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...	- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...	- Không giới hạn số lượng hàng hóa, số lượng mã hàng...
- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.	- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.	- Quản lý hệ thống: tạo thông tin nhân viên đăng nhập, phân quyền.
- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).	- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).	- Quản lý danh mục: hàng hóa, giá cả, kho hàng, khách hàng, in tem mã vạch, tự động giá bán theo đa đơn vị (chai, lốc, thùng...).
- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.	- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.	- Quản lý bán hàng: màn hình tính tiền, tính tiền bằng mã vạch hoặc bằng tìm kiếm, in hóa đơn, báo cáo doanh thu.
- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng…	- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng…	- Quản lý kho hàng: nhập - xuất - tồn hàng hóa, báo cáo tồn kho, tính định lượng…
- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.	- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.	- Quản lý nhiều kho, lưu chuyển hàng hóa.
Dùng thử (trial)	- Quản lý nghiệp vụ thu/chi hàng ngày, báo cáo chi phí phát sinh.	- Quản lý nghiệp vụ thu/chi hàng ngày, báo cáo chi phí phát sinh.
Đặt mua	- Quản lý nghiệp vụ công nợ phải thu/phải trả: công nợ phải thu của khách hàng, công nợ phải trả NCC.	- Quản lý nghiệp vụ công nợ phải thu/phải trả: công nợ phải thu của khách hàng, công nợ phải trả NCC.
	- Quản lý danh sách thẻ VIP (khách hàng thân thiết), tích điểm thẻ, đổi điểm thưởng, báo cáo doanh số thẻ VIP.	- Quản lý danh sách thẻ VIP (khách hàng thân thiết), tích điểm thẻ, đổi điểm thưởng, báo cáo doanh số thẻ VIP.
	- Quản lý chương trình khuyến mãi tự động: khuyến mãi theo hóa đơn, khuyến mãi theo món hàng.	- Quản lý chương trình khuyến mãi tự động: khuyến mãi theo hóa đơn, khuyến mãi theo món hàng.
	- Tính giá vốn hàng bán, báo cáo lãi lỗ theo món hàng, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý, năm. Dùng thử (trial)	- Tính giá vốn hàng bán, báo cáo lãi lỗ theo món hàng, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo tháng, quý, năm.
	Đặt mua	- Quản lý chuỗi quán/shop/cửa hàng, quản lý mô hình chuỗi
		* Thêm 1 chi nhánh  + 199.000 đồng/tháng.
		Dùng thử (trial) Đặt mua

Phí khởi tạo gian hàng truy cập qua internet, xem báo cáo bằng điện thoại Khởi tạo duy nhất cho lần đầu khi sử dụng chính thức phần mềm Dân Trí Soft, các năm tiếp theo không tốn phí này.	Miễn phí
Phí chuyển giao hệ thống phần mềm trực tiếp Đào tạo sử dụng phần mềm trực tiếp tại shop trên toàn quốc.	4.990.000 đồng
Đào tạo tại văn phòng Dân Trí Soft hoặc online Khách hàng đến văn phòng Dân Trí Soft để được hướng dẫn hoặc hỗ trợ qua online (Ultraview, Teamview, Zalo, email, điện thoại...).	1.000.000 đồng
Quý khách tự học, tự setup theo tài liệu hướng dẫn Khách hàng tự học & làm theo hướng dẫn  tại website hotro.dantrisoft.com, phù hợp với người hiểu biết về phần mềm.	0 đồng

Đọc thêm →

6 triết lý bán hàng được áp dụng tại Dân Trí Soft & toàn hệ thống phân phối ở 55 tỉnh

Triết lý bán hàng tại DanTriSoft

1. Khách hàng không phải là thượng đế mà khách hàng là món quà tặng.

Đầu tiên để xứng đáng được nhận món quà đó, chúng ta đã nỗ lực thật nhiều qua nhiều giai đoạn như nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, truyền thông quảng bá, tư vấn bán hàng & dịch vụ hậu mãi chu đáo, chúng ta đã nỗ lực mỗi ngày mỗi ngày. Và khách hàng là món quà tặng nên ta trân quý, yêu thương & giữ gìn món quà ấy, tuy vậy ta cũng có quyền từ chối nhận quà nếu món quà ấy không phù hợp hay gây tổn hại đến ta.

Đọc thêm →

Hướng dẫn gỡ driver, cài đặt lại driver máy in và thiết lập máy in cho phần mềm online Dân Trí Soft lĩnh vực F&B

Tình trạng: Hệ thống máy tính tiền sử dụng Dân Trí Soft đang hoạt động bình thường, in ấn bình thường thì hôm nay khi nhấn lệnh in hóa đơn thì máy in không in được.

Cách xử lý:

(1) Cần đảm bảo rằng dây kết nối từ máy in đến máy in (thông thường là dây kết nối USB trực tiếp vào máy tính, hoặc dây kết nối LAN tùy vào từng máy) là chắc chắc & dây vẫn còn hoạt động tốt: một số trường hợp thì dây kết nối này bị lỏng, chỗ tiếp xúc không tốt không nhận được tín hiệu và cũng có trường hợp là dây kết nối này bị hỏng - nếu hỏng thì mua dây khác để thay thế, dây kết nối rất dễ mua ở các cửa hàng bán máy tính.

(2) Kiểm tra máy in có bị hỏng hay không. Nếu máy in bị hỏng thì hãy cho sửa chữa hoặc mua máy in bill mới.

Hướng dẫn cách tự kiểm tra máy in nhiệt

(3) Kiểm tra từ driver máy in thông qua in test (print test). Nếu khi print test page bị lỗi không in ra được thì hãy vào Control panel gỡ (remove) driver máy in & tải driver máy in để cài đặt lại, xem các driver máy in bill DanTriSoft cung cấp để tải cho đúng.

Truy cập vào driver máy in bill

Đọc thêm →

Tết Nguyên đán: Mùa "hái ra tiền" mới của các thương hiệu phương Tây

Những thương hiệu phương Tây đang ngày càng biết cách ăn mừng và kinh doanh từ hiệu ứng Tết Âm lịch cùng người châu Á.

Gucci bắt tay với chú chuột đình đám nhất thế giới - chuột Mickey và những video quảng cáo của các nhãn hiệu như Nike, Addidas, Moschino….đã tràn ngập sắc màu Á Đông. Không phải ngẫu nhiên khi thời điểm năm mới dương lịch vừa qua đi, các nhà bán lẻ, thương hiệu thời trang đã nhanh tay tung ra các chiến dịch quảng cáo và sản phẩm theo chủ điểm Tết Nguyên đán.

Bên cạnh làn sóng giao thoa văn hóa diễn ra từ lâu, một yếu tố không nhỏ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của các thương hiệu phương Tây là sự thay đổi đối tượng khách hàng.

Bà Susan Vance, Quản lý Trung tâm thương mại Bloomingdale tại Mỹ cho rằng: "Khoảng 5 năm trở lại đây, các nhà bán lẻ bắt đầu nhận thấy Tết Nguyên đán là sự kiện không thể bỏ lỡ. Không chỉ người dân tại châu Á ăn mừng Tết, cộng đồng người châu Á cũng rất để tâm đến dịp lễ này. Chúng tôi cố gắng đưa vào những yếu tố thân quen với lượng khách hàng này. Ví dụ như trung tâm thương mại Bloomingdale đã bắt đầu có tính năng nhận thanh toán bằng WeChat hay Alipay".

Cũng không khó để bắt gặp những nhân viên tư vấn châu Á ở các kinh đô mua sắm châu Âu. Sự thay đổi bộ mặt nhân sự này để phục vụ cho lượng khách du lịch từ châu Á đến mua sắm tại đây.

Ở góc độ kinh doanh, Tết Âm lịch bổ sung thêm vào danh sách những ngày lễ thương hiệu - nơi thị trường tập trung vào các sản phẩm với màu sắc, chủ đề và họa tiết đậm chất văn hóa. Mục tiêu rõ ràng là tiếp tục chinh phục một thị trường châu Á có sức mạnh chi tiêu đáng nể. 

Nguồn VTV

Đọc thêm →

5 bẫy tâm lý cần tuyệt đối tránh nếu muốn thành công

Các nhà tâm lý học gọi các trường hợp này là "biến dạng nhận thức" - những bẫy tâm lý này khiến chúng ta nhận thức vấn đề khác với thực tế.

Bộ não của chúng ta là một thể thống nhất có sự liên kết của mọi thứ từ suy nghĩ, ý tưởng, hành động và nhận thức về hậu quả. Nhưng đôi khi, đối với một số việc chúng ta trở nên thái quá, tiêu cực và đánh giá sai. Các nhà tâm lý học gọi những trường hợp này là "biến dạng nhận thức", những bẫy tâm lý này khiến chúng ta nhận thức vấn đề khác với thực tế.

Những người thành công nhất đã nhận ra và tránh những lỗi này trong suy nghĩ. Dưới đây là một số bẫy tinh thần phổ biến nhất kìm hãm chúng ta khỏi thành công và cách vượt qua chúng:

1. Lý giải theo cảm xúc

Sai lầm chúng ta hay mắc phải đó là nhầm lẫn cảm xúc của bản thân thành bằng chứng thực tế.

Ví dụ: Tôi cảm thấy những ý tưởng của mình là vô giá trị, vì vậy tôi quyết định không chia sẻ chúng trong cuộc họp này.

Lý giải theo cảm xúc thường có thể khiến chúng ta đưa ra những lựa chọn sai lầm. Để chống lại lý giải cảm xúc, các chuyên gia tâm lý khuyên bạn nên tự hỏi mình những câu hỏi như: "Những cơ sở, bằng chứng hỗ trợ cho quyết định dựa trên cảm xúc của tôi là gì? Có phải cảm xúc của tôi đang chi phối quyết định của mình không và có cần phải xem xét lại chúng?". Khi bạn ngừng coi cảm xúc của mình là sự thật, bạn sẽ có được tư duy logic, sự rõ ràng trong suy nghĩ để đưa ra quyết định thông minh hơn.

2. Đổ lỗi

Việc không chịu trách nhiệm về hậu quả mà bạn gây ra đồng nghĩa với việc bạn không học được gì từ những sai lầm của mình.

Chúng ta thường đổ lỗi, buộc người khác phải chịu trách nhiệm cho hành động và cảm xúc của bản thân.

Ví dụ: Khi chuẩn bị đi làm, con mèo của bạn bỗng nhiên chạy trốn khỏi cửa. Ngay lúc này bạn sẽ nghĩ: "Hay lắm, giờ mình sẽ bị trễ làm và tất cả là lỗi của con mèo !".

Theo Whit Whitbourne, giáo sư danh dự về Khoa học Tâm lý và Não bộ tại Đại học Massachusetts Amherst: "Chúng ta thường đổ lỗi cho người khác vì nó giúp chúng ta bảo vệ lòng tự trọng của mình bằng cách tránh nhận thức về những sai sót hoặc thất bại của chính mình".

Nhưng việc không chịu trách nhiệm về hậu quả mà bạn gây ra đồng nghĩa với việc bạn không học được gì từ những sai lầm của mình. Mà để có thể phát triển thành công, trải nghiệm là yếu tố rất quan trọng.

"Việc đổ lỗi cho người khác là hành động phi lý, gây tổn thương đối phương", ông Gustavo Razzetti, tác giả của cuốn sách Stretch Your Mind. Ông nói rằng việc rèn luyện sự đồng cảm có thể giúp bạn bỏ thói quen đổ lỗi. "Hãy thử tập trung vào việc thấu hiểu người khác, thử đặt mình vào hoàn cảnh của họ, không phải lúc nào cũng nghĩ đến chuyện đúng-sai".

3. Quan trọng hóa vấn đề

Nhiều người trong chúng ta thường quan trọng hóa vấn đề, bất kể điều gì.

Ví dụ: Tin tức thông báo rằng một cơn bão đang đến gần. Bạn ngay lập tức bắt đầu tưởng tượng những điều tồi tệ có thể xảy ra: "Nếu nhà tôi bị phá hủy thì sao? Lỡ người thân bị thương thì sao? Nếu tôi bị thương thì sao?".

Sợ hãi, đặc biệt là nỗi sợ phi lý, là một phần của việc quan trọng hóa vấn đề. Trên thực tế, các nghiên cứu cho thấy việc luôn dự đoán kết quả tồi tệ nhất xảy ra không hề hữu ích, trái lại có thể dẫn đến lo âu và trầm cảm. Nhà tâm lý học Judith Beth khuyên bạn nên liệt kê ra hết những viễn cảnh tốt đẹp có thể xảy đến để tránh bẫy tâm lý này. Bạn có thể bình tĩnh, ít lo lắng hơn và tinh thần minh mẫn hơn.

4. Sai lầm của sự công bằng

Khi rơi vào bẫy sai lầm về sự công bằng, bạn có xu hướng cảm thấy tức giận, bực bội hoặc thất vọng.

Sai lầm về sự công bằng xảy ra khi một người tin rằng mọi tình huống nên được quyết định dựa trên công bằng.

Ví dụ: Bạn cay cú khi đồng nghiệp được thăng chức còn mình thì không. Bạn cho rằng điều này là không công bằng. "Cô ấy hiếm khi đi làm đúng giờ còn tôi thì chăm chỉ hơn cô ấy rất nhiều."

Nhưng, chắc hẳn từ nhỏ chúng ta đã được dạy rằng cuộc sống không phải lúc nào cũng công bằng. Khi rơi vào bẫy sai lầm về sự công bằng, bạn có xu hướng cảm thấy tức giận, bực bội hoặc thất vọng.

Vì vậy, thay vì để bản thân cảm thấy bất mãn, hãy tự nhủ: "Ai cũng muốn được thăng chức, nhưng tôi không có quyền kiểm soát điều đó. Có lẽ tôi nên nói chuyện với sếp của mình để tìm ra cách cũng có thể được thăng chức trong năm tới."

5. Cá nhân hóa

Cá nhân hóa ở đây bao gồm cả việc tự làm, tự chịu trách nhiệm mọi thứ và nhận hết mọi lỗi lầm về mình bất kể lý do có hợp lý hay không.

Ví dụ: Con trai thi đạt điểm kém, bạn cho rằng đó là lỗi của bạn vì không dành thời gian kèm con học.

Các nhà tâm lý học phát hiện ra rằng cá nhân hóa có thể dẫn đến cảm giác tội lỗi, xấu hổ và cảm thấy mình không thỏa đáng. Để khắc phục sự biến dạng nhận thức này, hãy thử "lùi lại một bước" và suy nghĩ lại về mọi việc, sau đó xem xét liệu tất cả có phải là lỗi của bản thân bạn hay không.

Bằng cách nhìn nhận sự việc khách quan hơn, bạn sẽ phát hiện ra rằng có nhiều yếu tố khác nhau tạo ra kết quả và lỗi lầm không phải hoàn toàn là do bạn. 

Duy Thắng

Theo Trí Thức Trẻ/CNBC

Đọc thêm →

Bloomberg: Doanh số ngành bia Việt Nam giảm ít nhất 25% sau Nghị định 100, gây chấn động một trong những thị trường bia tăng trưởng nhanh nhất thế giới

Theo hãng tin Bloomberg, chính sách mới của Việt Nam khi siết chặt quy định về nồng độ cồn cho phép trong tham gia giao thông đang làm chấn động một trong những thị trường bia tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Truyền thông cho biết doanh số bia của Việt Nam có thể giảm ít nhất 25% kể từ khi quy định chặt chẽ về nồng độ cồn có hiệu lực vào ngày 1/1/2020. Kể từ đó đến nay, cơ quan chức năng đã xử phạt hơn 6.200 trường hợp vi phạm nồng độ cồn. Như một hệ quả tất yếu, các hãng bia đã phải giảm giá để thúc đẩy nhu cầu người tiêu dùng trong dịp Tết Nguyên Đán đang đến gần.

Việt Nam vốn là quốc gia tiêu thụ khá nhiều bia theo thói quen của người tiêu dùng. Tuy nhiên tỷ lệ tai nạn giao thông quá cao đã khiến chính phủ siết chặt vấn đề sử dụng rượu bia khi tham gia giao thông, qua đó khiến nhiều tham gia giao thông bất ngờ, bởi trước đây họ thường không coi trọng vấn đề này dù đã có quy định rõ ràng.

Kể từ năm 2004, lượng tiêu thụ bia tại Việt Nam đã tăng 4 lần nhờ sự phát triển kinh tế cũng như gia tăng thu nhập cho người dân, qua đó thu hút nhiều hãng bia quốc tế như Heineken hay Anheuser Busch InBev gia nhập cuộc chơi.

Tuy vậy theo quy định mới, người lái xe máy có thể bị phạt tới 8 triệu đồng (345 USD), cao gấp đôi so với mức phạt cũ, và có thể bị thu bằng lái 2 năm, dài hơn so với mức 5 tháng của luật cũ, nếu vi phạm quy định về nồng độ cồn.

Đối với những người lái ô tô, mức phạt có thể lên đến 40 triệu đồng và tịch thu bằng lái. Luật mới cũng yêu cầu các quảng cáo bia rượu phải bao gồm cảnh báo về sức khỏe, còn những cửa hàng có bán rượu bia phải treo biển báo không bán cho người dưới 18 tuổi.

Lần này Chính phủ Việt Nam làm khá gắt gao khi chỉ trong nửa tháng 1/2020, Bộ Công An đã phạt tổng cộng 21 tỷ đồng với 6.279 trường hợp vi phạm nồng độ cồn lúc tham gia điều khiển phương tiện giao thông.

Nguyên nhân của việc siết chặt quy định này cũng dễ hiểu bởi năm 2019, rất nhiều vụ tai nạn thương tâm đã diễn ra liên quan đến bia rượu. Những hình ảnh thương tâm về các vụ tai nạn đã lan truyền trên mạng xã hội và tạo nên bức xúc trong cộng đồng, qua đó thôi thúc Chính phủ phải có hành động mạnh tay.

Theo ông Vũ Tú Thành, đại diện Hội đồng kinh doanh Mỹ - ASEAN tại Việt Nam, sự vận động từ phía Bộ Y Tế cũng như nữ Chủ tịch Quốc hội đầu tiên của Việt Nam, bà Nguyễn Thị Kim Ngân đã giúp bộ luật mới được thông qua.

Phía Bộ y tế cho rằng việc gia tăng tiêu thụ rượu bia là một trong những nguyên nhân chủ chốt ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng. Đồng quan điểm, Tổ chức y tế thế giới (WHO) cho biết hàng năm có khoảng 79.000 trường hợp tử vong do liên quan đến rượu bia.

Theo Giám đốc chương trình của Tổ chức HealthBridge Foundation chi nhanh Việt Nam, bà Lê Thị Thu, hơn 80% số người tiêu thụ rượu bia tại Việt Nam là đàn ông và chúng dẫn đến rất nhiều hệ lụy xã hội, bao gồm tai nạn giao thông, bạo hành gia đình hay bất ổn trong xã hội. Phía WHO cho biết những tác hại của việc lạm dụng rượu bia có thể tương đương với việc khấu trừ 1,3-3,3% GDP.

Trong khi đó, báo cáo của hãng Euromonitor International cho thấy sự phát triển của tầng lớp trung lưu và giới trẻ đã khiến lượng tiêu thụ bia tại Việt Nam tăng 284% trong khoảng 2004-2018. Đây là nguyên nhân chính để những ông lớn như Thai Beverage mua lại 4,8 tỷ USD cổ phần của hãng bia Sài Gòn cách đây 2 năm.

Hiện Việt Nam là nước tiêu thụ bia lớn thứ 3 tại khu vực Châu Á Thái Bình Dương xét về sản lượng, dù tổng dân số chỉ đứng thứ 15 thế giới với 96,2 triệu người. Lượng tiêu thụ bia bình quân hộ gia đình tại Việt Nam đã tăng tới 30% trong khoảng 2013-2018, đạt 43 lít/hộ.

Trái ngược lại, lượng tiêu thụ bia bình quân hộ gia đình tại Mỹ trong cùng kỳ giảm 4%.

Tất nhiên, quy định mới đang khiến ngành bia ở Việt Nam chịu tác động mạnh và cũng ảnh hưởng đến các hoạt động hội hè, thể thao hay lễ tết, bởi thói quen tiệc tùng, bia rượu đã tồn tại nhiều năm.

"Mọi người đã có thói quen nhậu nhẹt thường xuyên, vào mọi lúc mọi nơi mà họ muốn", đại diện Vũ Tú Thành cho biết.

Nhiều quán nhậu hiện đã cung cấp cả dịch vụ lái xe ôm hay taxi giảm giá, thậm chí miễn phí về nhà cho khách nhậu nhằm cải thiện tình hình. Quy định mới cũng khiến lượng tiêu thụ của những viên thuốc giải rượu tăng đột biến.

Theo đại diện Vũ Tú Thành, nếu quy định này được duy trì, chúng sẽ nâng cao hình ảnh của Việt Nam trong mắt bè bạn quốc tế cũng như trong chính cộng đồng người Việt.

AB

Theo Nhịp Sống Kinh Tế

Đọc thêm →

Hạnh phúc khi nhận lời khen tặng chân tình từ khách hàng dùng phần mềm tính tiền Dân Trí Soft

Điều hạnh phúc nhất của người làm dịch vụ là nhận được lời khen chân tình từ khách hàng.

Lời khen tặng chân tình từ chị Lan (U60) chủ một quán cafe - nhà hàng ở Vĩnh Long

Chị Lan trước đây cũng khá là lo lắng là áp dụng phần mềm vào quản lý quán cafe - nhà hàng của chị liệu có ổn không, vì chị không rành về máy tính lắm (chị là U60 ạ). Sau gần 1 năm dùng phần mềm thì chị trở thành người yêu quý DanTriSoft & rất nhiệt tình giới thiệu bạn bè sử dụng.

Tui nói tại DanTriSoft thì:

- 80% khách hàng mua bản quyền là từ kênh giới thiệu (referal) uy tín.

- 90% khách dùng phần mềm miễn phí (free) đến từ quảng bá như Google, Facebook, Email marketing, SEO, Youtube, hội thảo, báo chí...

*** Muốn kiếm tiền thì phải tập trung phụng sự tốt nhất khách bản quyền, gia tăng giá trị khách hàng cảm nhận được từ hữu hình đến vô hình.

*** Muốn làm hình ảnh, nổi tiếng để nhiều người biết thì hãy đổ tiền làm quản bá thật nhiều.

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Đọc thêm →

Vẫn còn lo cho giá cà phê trước Tết

(TBKTSG Online) - Nhà vườn và các vựa thu mua chưa hết lo vì giá cà phê tuần trước Tết giảm mạnh. Đến hôm nay (19-1), giá cà phê trong nước vẫn chưa chịu lên sau 4 năm liên tiếp xuống thấp dù lượng xuất khẩu năm qua rất khiêm nhường.

Đồ thị diễn biến giá cà phê phái sinh arabica, robusta và chỉ số đô la Mỹ.

Giá cà phê nội địa ở mức thấp

“Đây đã là năm thứ 5 giá cà phê nội địa mất giá”, anh Phan Trọng, một nhà vườn có chừng mươi mẫu cà phê tại Bảo Lâm, Lâm Đồng cho biết. Anh đưa đầy đủ số liệu đến bất ngờ như sau: “Cùng thời điểm này năm ngoái, giá còn được 33 triệu đồng/tấn, thì năm nay chỉ quanh 31,7-32 triệu đồng. Mức này thua xa năm 2016 và 2017 tương ứng với 37 và 45 triệu đồng/tấn”.

Điều làm nhiều nhà vườn và các nhà xuất khẩu ngạc nhiên là chưa hiểu tại sao lượng xuất khẩu cà phê giảm nhưng giá rớt cứ rớt.

Thật vậy, ước báo của Tổng cục Thống Kê cho thấy cả năm 2019, xuất khẩu cà phê của Việt Nam chỉ đạt 2,75 triệu bao (60 kg x bao) và thu được 2,85 tỉ đô la Mỹ, giảm 11,9% về lượng và 19,3% về giá trị so với 2018.

Dù vậy, nhiều người chưa biết phải làm sao để ghìm giá lại.

Giá cà phê phái sinh “chào thua” trước Tết

Không chỉ cà phê trên thị trường nội địa Việt Nam mất giá, trên các sàn giao dịch cũng giảm liên hồi. Tuần trước Tết Canh Tý, kết thúc vào ngày 17-1, giá đóng cửa cà phê phái sinh robusta - nơi các nhà kinh doanh cà phê Việt Nam thường sử dụng làm tham chiếu - chỉ còn 1.319 đô la/tấn, mất 61 đô la so với ngày mở hàng đầu năm 2020. Giá sàn arabica New York càng tệ, tính cùng giai đoạn, sàn này mất 14,95 xu/cân Anh (cts/lb) tương đương với 330 đô la/tấn (127,10-112,15 cts/lb). (Xem đồ thị)

Dù niên vụ 2019-2020, trên thị trường có tin Brazil mất mùa theo chu kỳ năm trước được năm này thất, nhưng xuất khẩu cà phê cả năm 2019 lại đạt kỷ lục của các kỷ lục. Hiệp hội Các nhà Xuất khẩu Cà phê Brazil (Cecafe) tuần trước cho biết trong năm 2019, xuất khẩu cà phê Brazil đạt 36,6 triệu bao, tăng 14,8% so với 2018.

Chính con số ấy đã làm các quỹ đầu tư tài chính trên sàn xem lại sổ mua bán của mình. Nếu như cuối năm ngoái, họ lo ngại do Brazil mất mùa và đã mua mạnh trên sàn arabica để có lúc đạt đỉnh 142,45 cts/lb, thì nay họ muốn chỉnh lại, bán bớt những hợp đồng đã mua lỡ. Điều này làm giá cà phê arabica xuống nhanh và mạnh, rồi kéo theo giá cà phê robusta xuống thấp, một nhà phân tích thị trường giải thích.

Vả lại, áp lực bán cà phê của Việt Nam trước Tết năm nào cũng xảy ra vì nông dân cần tiền mặt để chi tiêu và chăm sóc lại vườn cây, cộng với nhà xuất khẩu phải bán do đáo hạn các khoản vay ngân hàng, chừng ấy đủ làm cho giá trên sàn London không thể đứng vững.

Trong tuần, rất nhiều người kỳ vọng thỏa thuận thương mại Mỹ-Trung Quốc giai đoạn 1 được ký sẽ tạo “cú hích” cho giá nông sản Mỹ và mặt bằng giá nhóm hàng này trên thị trường thế giới. Nhưng điều này đã không xảy ra, ít nhất cho đến cuối tuần qua.

Thỏa thuận đã được hai bên “tham chiến” ký. Tuy nhiên, chỉ mới giúp được cho giá cổ phiếu Mỹ. Hay là các quỹ đầu tư đang tập trung mua cổ phiếu vì có lời hơn, còn nay họ đang tạm bỏ cuộc chơi trên các sàn phái sinh nông sản?

Nếu trả lời được câu hỏi này, có thể sẽ thấy được luồng vốn trên thị trường tài chính đang điều khiển giá nông sản nói chung và hai sàn cà phê nói riêng. Còn chuyện mất hay được mùa đâu đó, thời điểm này chưa thực sự quan trọng.

Nguyễn Quang Bình

Đọc thêm →

Nếu không muốn suốt đời làm một nhân viên cấp thấp, hãy mau thu nạp 8 loại năng lực ngay từ bây giờ!

Một công ty muốn phát triển mạnh thì mỗi thành viên trong đó phải có năng lực học tập và thích nghi mạnh mẽ. Dù bạn đang đứng ở vị trí nào đi nữa, chọn từ bỏ học hỏi chính là tự hạn chế tương lai của mình.

1. Năng lực chuyên môn

Nếu bạn muốn làm quản lý, vậy bạn phải tự hỏi bản thân xem trình độ mình đến đâu? Bản thân mình có năng lực quản lý hay không? Nếu không có, hãy học hỏi, chuẩn bị cẩn thận trước, nỗ lực học tập thật chăm chỉ.

Con người ta có rất nhiều cách để thăng chức, nhưng nếu bạn muốn giữ vững vị trí và tồn tại lâu dài, vậy thì việc đầu tiên phải làm chính là trang bị cho mình một nền tảng kiến thức đủ mạnh.

Năng lực chuyên môn phải xứng tầm với vị trí công việc.

2. Tư duy đồng cảm

"Muốn đi nhanh hãy đi một mình. Muốn đi xa hãy đi cùng nhau."

Nếu muốn làm một lãnh đạo tốt, một ông chủ tốt, một điều quan trọng bạn cần có chính là khả năng chọn người và dùng người.

Bởi vì khi bạn đứng trên vị trí cao, nếu việc gì cũng ôm vào người, sẽ rất dễ mệt mỏi. Bạn phải tin tưởng vào nhân viên mà mình chọn, chia sẻ công việc để mọi người cùng nhau hoàn thành.

Thế nhưng đừng nên vì bản thân có vị trí cao hơn những người khác mà bắt họ phải đi theo một khuôn khổ, phải nghe theo mọi sắp xếp và suy nghĩ của bạn.

Hãy nên tìm hiểu nhu cầu của cả nhóm, của nhân viên, đứng trên góc độ của họ mà suy nghĩ để mọi quan điểm và ý kiến, kế hoạch có thể trở nên khách quan nhất.

3. Tư duy phục vụ

Có rất nhiều người nghĩ rằng quản lý chính là lãnh đạo, là người sẽ phân công nhiệm vụ cho từng nhân viên.

Nhưng thực ra trong một công ty: Nhân viên phục vụ khách hàng, còn quản lý lại phục vụ nhân viên, giúp họ giải quyết những vấn đề khó khăn, giúp mọi người đều an tâm làm việc, giúp công ty có thể hoạt động theo quỹ đạo bình thường. Không vì những trở ngại nhất thời mà ngừng hoạt động tạm thời.

4. Tư duy Kim tự tháp.

Làm lãnh đạo, phải quản lý một số lượng lớn nhân viên làm việc.

Điều đáng sợ nhất chính là mỗi ngày bạn đều bận rộn trong mù quáng mà không tìm được điểm chính, điểm quan trọng nhất.

Do đó, bạn nhất định phải học được nội dung cốt lõi của công việc, có như vậy mới có thể phân 2 nhánh: phân công cho nhân viên và duy trì công ty, làm việc hiệu quả cao, đem lại lợi ích cho cả nhóm và doanh nghiệp.

5. Khám phá ra năng lực của từng người, bồi dưỡng họ.

Bạn phải hiểu được mỗi nhân viên của mình có điểm mạnh và điểm yếu gì, sau đó bồi dưỡng cho họ, hoặc giúp họ loại bỏ khuyết điểm.

Một công ty muốn phát triển mạnh thì mỗi thành viên trong đó phải có năng lực học tập và thích nghi mạnh mẽ, vì vậy bạn cần phải tận dụng nguồn tài nguyên vốn có, nguồn nhân lực phải liên tục được bồi dưỡng và không ngừng phát triển. 

Đó cũng là lý do mà có nhiều công ty bây giờ mướn người nước ngoài hoặc những người nổi tiếng về dạy ngoại ngữ hoặc các khóa học quản lý cho nhân viên của mình.

Điều đáng tiếc nhất là bạn bỏ lỡ một nhân viên có tài, để anh ta mãi trở thành một cái bóng mờ nhạt, một nhân viên văn thư bình thường trong công ty. Không trọng dụng anh ta, khiến anh ta không thể phát huy hết khả năng của mình.

Như vậy, đó không chỉ là tổn thất lớn cho anh ta, còn là tổn thất lớn cho công ty vì đã lãng phí một người tài năng.

6. Làm việc cẩn thận, hết sức mình.

Ngay từ thời còn ngồi trên ghế nhà trường, thầy cô thường hay dạy chúng ta làm bài lúc nào cũng phải cẩn thận. Dù có làm xong bài kiểm tra sớm cũng nên dò bài lại trước, không được chủ quan.

Vậy sau này ra đời làm việc cũng vậy, mọi thứ đều phải đặt chất lượng lên trước, số lượng để sau. Làm bất cứ việc gì cũng phải cẩn thận, chú ý từng chi tiết, có như vậy bạn mới trở thành một người đáng tin cậy trong công ty.

Tôi có một người bạn cấp hai, trước đây từng làm thiết kế bao bì trong một công ty thiết kế. Kết quả, chỉ vì anh ta đánh máy sai một chữ cái tiếng anh trên bao bì mà khiến công ty tổn thất hơn 100 nghìn đơn hàng.

Nếu bạn làm việc gì cũng qua loa để xong sớm, thời gian càng dài, lãnh đạo bên trên càng không tin tưởng bạn, nhân viên bên dưới lại càng không phục bạn. Và cái chức bạn đang ngồi, sớm muộn gì cũng bị người khác thay thế.

7. Tư duy trừu tượng

Nếu nhân viên bình thường chỉ làm từng việc một, được giao cái nào thì làm cho xong cái đó. Vậy thì với tư cách là một người quản lý, bạn sẽ phải suy nghĩ nhiều vấn đề cùng lúc, lo lắng xem những loại tình huống nào có thể phát sinh trong tương lai.

Bạn có thể liên kết các sự việc đó lại với nhau để giải quyết cùng lúc không? Hay là phải phân chia ra giao cho từng nhóm đến làm? Cách làm nào sẽ mang lại hiệu quả cao nhất cho công ty?

Muốn trở thành một nhân viên giỏi, bạn cần làm việc giỏi. Nhưng muốn trở thành một lãnh đạo giỏi, bạn còn cần phải có khả năng tư duy đa dạng về vấn đề. Đó là trách nhiệm của bạn khi đứng trên cương vị quản lý.

8. Học cách khen ngợi

Hàng ngàn lời phê bình cũng không bằng một lời biểu dương. Bạn có thể học cách biểu dương và khuyến khích nhân viên trước, sau đó mới nói sai lầm của họ để họ sửa chữa.

Đừng lúc nào cũng mang gương mặt khó chịu để đối mặt với tất cả mọi người.

Bởi vì chỉ khi nhân viên mang tinh thần thoải mái, họ mới có thể làm việc thật tốt.

Thiên Tuyết

Theo Trí Thức Trẻ

Đọc thêm →

Rủi ro từ công nghệ nhận diện khuôn mặt

Điều gì sẽ xảy ra nếu một người lạ chụp ảnh bạn trên vỉa hè, sử dụng một ứng dụng để nhanh chóng tra tên, địa chỉ cùng nhiều thông tin cá nhân khác? Công ty phát triển công nghệ nhận diện khuôn mặt Clearview AI (Mỹ) đã biến chuyện đó thành hiện thực.

Ứng dụng của Clearview AI đang được nhiều cơ quan thực thi pháp luật ở Mỹ, bao gồm cả Cục Điều tra Liên bang Mỹ (FBI), sử dụng.

Ứng dụng hoạt động bằng cách so sánh một bức ảnh với cơ sở dữ liệu của hơn 3 tỉ bức ảnh mà Clearview có được từ các mạng xã hội như Facebook, ví điện tử kiêm mạng xã hội Venmo, YouTube cùng hàng triệu trang web trực tuyến. Sau khi truy ra được khuôn mặt đang tìm kiếm, tên tuổi, địa chỉ, nghề nghiệp, bạn bè người thân và nhiều thông tin cá nhân của người này sẽ được "khai quật".

Cảnh sát Mỹ sử dụng ứng dụng này để xác định thủ phạm và nạn nhân, hỗ trợ phá án từ trộm cắp, tấn công tình dục trẻ em đến giết người. Theo tờ New York Times, hơn 600 sở cảnh sát ở các bang như Florida, Georgia, New Jersey bắt đầu sử dụng ứng dụng trong năm qua. FBI và Bộ An ninh Nội địa đang thử nghiệm ứng dụng.

Cảnh sát bang Indiana cho biết họ chỉ mất 20 phút để xử lý một vụ nổ súng nhờ ứng dụng nhận diện khuôn mặt của Clearview AI. Nghi phạm không có bằng lái xe nên không có thông tin trong cơ sở dữ liệu của chính phủ, song lại tình cờ xuất hiện trong một video đăng tải trên mạng xã hội.

Mặc dù ứng dụng trước mắt chỉ dành cho cơ quan thực thi pháp luật nhưng những người ủng hộ quyền riêng tư cảnh báo trường hợp nhận diện sai người, các thuật toán nhận dạng khuôn mặt kém chính xác hoặc có thể cảnh sát sử dụng nhận dạng khuôn mặt để giám sát người dân.

Lo lắng tương tự, Ủy ban châu Âu đang xem xét ban hành lệnh cấm sử dụng nhận dạng khuôn mặt ở các khu vực công cộng trong tối đa 5 năm, một phương cách để ngăn chặn việc lạm dụng công nghệ cao, xâm phạm quyền riêng tư của công dân trong một xã hội số hóa. Tuy nhiên, cũng có những ngoại lệ đối với việc sử dụng công nghệ nhận diện khuôn mặt như trong an ninh cũng như cho những dự án phục vụ mục tiêu nghiên cứu và phát triển.

Ở Trung Quốc, cuối năm ngoái, chính phủ nước này ban hành một chỉ thị quy định một loạt các điều lệ liên quan đến việc thu thập và sử dụng thông tin cá nhân thông qua ứng dụng di động bất hợp pháp. Giáo sư Tô Đông Yên của Trường ĐH Thanh Hoa gọi việc lạm dụng dữ liệu nhận dạng khuôn mặt là một "thỏa thuận với quỷ". Cái giá mà mỗi người phải chịu không chỉ là quyền riêng tư mà còn là sự an toàn của bản thân.

Theo Huệ Bình

Theo Người Lao Động

Đọc thêm →

Tiếp tục 'ăn' phần của đối thủ, Honda nắm đến 79% thị phần xe máy

(TBKTSG Online) - Trong số hơn 3,25 triệu xe máy bán ra toàn thị trường trên cả nước năm 2019, Honda nắm đến 79% thị phần, bỏ xa các thương hiệu xe máy khác gồm Piaggio, Suzuki, SYM và Yamaha.

Theo báo cáo của Hiệp hội các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM), tổng lượng bán hàng năm 2019 của các thành viên VAMM đạt 3.254.964 xe, giảm 3,87% so với năm trước đó. Như vậy tính ra trung bình mỗi ngày gần 9.000 xe máy được bán ra trên thị trường.

Đây là tổng lượng bán hàng của năm thương hiệu đang chi phối thị trường xe máy trong nước gồm: Honda, Piaggio, Suzuki, SYM và Yamaha. Mặc dù VAMM không công bố kết quả cụ thể lượng bán hàng của từng thương hiệu, nhưng qua kết quả báo cáo kinh doanh của Honda cho thấy thương hiệu xe máy đến từ xứ mặt trời mọc này đang chi phối thị trường xe máy Việt Nam, bỏ xa các đối thủ còn lại.

Cụ thể theo báo cáo của Honda Việt Nam, trong năm qua hãng đã tiêu thụ được hơn 2,573 triệu xe máy các loại, tăng 0,2% so với cùng kỳ năm ngoái. Tính ra thị phần xe máy của Honda trong năm qua chiếm đến 79%. Bốn thương hiệu còn lại chỉ nắm giữ 21% thị phần.

Đáng chú ý, sản phẩm xe máy Honda bán ra trong năm 2019 tiếp tục tăng thị phần trên thị trường so với những năm trước đó, và sự tăng trưởng thị phần này của Honda được cho là từ việc tiếp tục "ăn thêm" thị phần của các thương hiệu xe còn lại.

Bởi lẽ trong năm 2018, với lượng xe tiêu thụ đạt gần hơn 2,568 triệu chiếc, đã giúp thị phần của hãng tăng thêm 4,2% so với năm 2017, chiếm 75,9% thị phần của tổng lượng xe tiêu thụ trên toàn thị trường. Ở năm 2018 đó, bốn hãng xe còn lại (Yamaha Việt Nam, Suzuki Việt Nam, SYM Việt Nam, và Piaggio Việt Nam) đã bị thu hẹp thị phần chỉ còn 24,1%, tương đương với gần 817.430 chiếc.

Và trong năm 2019, trong khi toàn thị trường xe máy có lượng tiêu thụ không tăng, thậm chí còn bị sụt giảm 3,87% so với năm trước đó nhưng thị phần của Honda lại đạt đến 79%, tức tăng thêm 3,2% so với năm 2018. Điều này nghĩa là một trong bốn thương hiệu xe máy còn lại nói trên có lượng tiêu thụ trong năm qua bị sụt giảm.

Lượng bán hàng xe máy qua các năm của các thành viên VAMM. Ảnh: Hùng Lê

Trên thực tế, lượng xe máy tiêu thụ trong những năm qua gần như ở hàng ngang, có năm tăng nhẹ, nhưng cũng có năm giảm nhẹ với mức trên dưới 3 triệu xe/năm. Mặc dù vậy, hiện tại, Việt Nam đang được xếp thứ 4 thế giới trong danh sách các quốc gia tiêu thụ xe máy nhiều nhất, đứng sau Ấn Độ, Trung Quốc và Indonesia. Đây là lý do mà các hãng ngày càng tung ra thị trường nhiều xe mới và xem Việt Nam là một trong những thị trường quan trọng hàng đầu.

Đọc thêm →

Thắng - thua trên thị trường ẩm thực

(TBKTSG) - Sự hấp dẫn đồng thời là sự cạnh tranh khốc liệt trong kinh doanh trên thị trường ẩm thực đang là chủ đề được nhiều doanh nghiệp trong lĩnh vực đề cập, đặc biệt là sau việc một chuỗi nhà hàng nổi tiếng vừa phải đóng cửa. TBKTSG ghi nhận ý kiến của một số doanh nghiệp về câu chuyện làm ăn này.

Ông Chử Hồng Minh, Chủ tịch Hiệp hội Nhà hàng Việt Nam: Nhiều nhà đầu tư muốn tham gia nhưng thiếu thông tin

- Theo thông tin mà chúng tôi có được, có hơn 540.000 nhà hàng, quán bar, quán ăn... đang hoạt động trên toàn quốc. Trong đó, có hơn 400.000 nhà hàng, quán ăn nhỏ, 80.000 nhà hàng độc lập cùng các nhà hàng trong khách sạn được đầu tư bài bản, và các loại khác. Phân khúc quán bar, cà phê chiếm hơn 13% và có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ nhất.

Đọc thêm →

Chính thức ban hành Nghị định mới "quản" taxi công nghệ và taxi truyền thống

Từ 1/4/2020, các xe taxi được quyền lựa chọn gắn hộp đèn với chữ "TAXI" cố định trên nóc xe hoặc niêm yết cụm từ “XE TAXI” trên kính phía trước và kính phía sau xe. Quy định này được thực hiện với cả taxi công nghệ (Grab, be, FastGo,..) và taxi truyền thống.

Chính phủ chính thức ban hành Nghị định thay thế Nghị định 86 sau 12 lần dự thảo. (Ảnh minh họa: Internet)

Chính phủ vừa chính thức ban hành Nghị định 10/2020/NĐ-CP thay thế Nghị định 86/2014/NĐ-CP quy định về kinh doanh và điều kiện kinh doanh vận tải bằng xe ô tô sau 12 lần lấy ý kiến vào dự thảo. Nghị định mới sẽ chính thức có hiệu lực thi hành từ ngày 1/4/2020 và có thể sẽ chấm dứt "cuộc chiến" giữa taxi truyền thống và taxi công nghệ sau một thời gian dài.

Đọc thêm →