6 triết lý bán hàng được áp dụng tại hệ thống Dân Trí Soft

Triết lý bán hàng tại DanTriSoft

1. Khách hàng không phải là thượng đế mà khách hàng là cái mà cả công ty đã vất vả kiếm được.

Chúng ta đã nỗ lực qua nhiều giai đoạn từ nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm, truyền thông quảng bá, tư vấn bán hàng và dịch vụ hậu mãi chu đáo, chúng ta đã nỗ lực mỗi ngày mỗi ngày, tốn kém nhiều chi phí để kiếm được. Nếu cái ta kiếm được có giá trị thì ta trân quý và giữ gìn, còn nếu không phù hợp, gây tổn hại đến ta thì hãy để cho "gió cuốn đi" và đừng bận tâm nữa.

Đọc thêm →

Chuyên gia lên tiếng tranh luận trái chiều gay gắt về mở API

VietTimes - Vấn đề mở API và thống nhất bộ tiêu chí để các doanh nghiệp có thể chia sẻ dữ liệu đã khiến các chuyên gia tranh luận trái chiều gay gắt.

Ông Cao Trung Hiếu - CEO Dân trí Soft, ông Ngô Thanh Tùng - Phó Tổng Giám đốc SoftTech Đà Nẵng, chuyên gia tư vấn chiến lược chuyển đổi số Đào Trung Thành (Ảnh: Hoà Bình)

Chỉ là một lý tưởng xa vời ?

Về đề xuất của ông Ngô Thanh Tùng - Phó tổng Giám đốc SoftTech Đà Nẵng, đề cập đến việc nên có Bộ tiêu chí mở API để chia sẻ dữ liệu giữa các doanh nghiệp, ông Cao Trung Hiếu i CEO Dân trí Soft (TP.HCM) cho rằng: “Việc đưa ra quy định về Bộ tiêu chí mở API chỉ là một mong muốn lý tưởng hóa chứ thực tế khó có thể thực hiện”.

Đọc thêm →

Tỷ phú Jeff Bezos gây bất ngờ về tiêu chí tuyển dụng: Tại sao người không gục ngã sau thất bại “đáng giá hơn” những kẻ quá quen với thành công?

Lựa chọn đúng người tài, thành công của Jeff Bezos là điều dễ hiểu.

Tiêu chí tuyển dụng khác lạ của tỷ phú Jeff Bezos: Lựa chọn những người thất bại nhưng không gục ngã

Khi nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Amazon.com cho ra mắt dịch vụ giao hàng thực phẩm tươi sống AmazonFresh. Không thuê các giám đốc điều hành giao hàng và siêu thị giỏi, cách lựa chọn đội ngũ để dẫn dắt mảng mới của Jeff Bezos gây bất ngờ. Đó là những người từng thất bại tại chính công việc kinh doanh mà họ làm.

Vấn đề là Bezos trước đây không nghĩ như vậy. Khi mới thành lập Amazon, Bezos chỉ muốn thuê những người thành công trong mọi thứ mà họ làm. Đến giai đoạn Amazon phát triển, ông cho rằng việc thuê những người từng thất bại sẽ hiệu quả hơn. Điều này có ý nghĩa trong việc thay đổi cách mà bạn luôn nghĩ về việc thuê nhân viên mới.

Một minh chứng điển hình về việc thất bại nặng nề là Webvan - công ty tiên phong trong lĩnh vực giao hàng trực tuyến, từng được ghi nhận là startup có thương vụ IPO lớn nhất đầu thế lỷ 21. Dù vậy, chưa đầy 24 tháng sau khi phát hành cổ phiếu ra mắt công chúng lần đầu, Webvan tuyên bố phá sản.

Các chiến lược giao hàng địa phương của họ là sai lầm hoàn toàn. Họ đã huy động được 375 triệu đô la tài trợ, mở rộng đến 26 thành phố và ký một hợp đồng trị giá 1 tỷ đô la để xây dựng kho công nghệ cao. Nhưng mô hình của họ đã thất bại hoàn toàn. Ngày nay các công ty như FreshDirect, Uber và Postmates đã thành công trong việc tìm ra một mô hình trái ngược hoàn toàn. Họ đặt trụ sở tại một thành phố duy nhất sau đó mở rộng quy mô.

Tuy nhiên, Bezos đã thuê cựu giám đốc điều hành của Webvan để làm việc cho AmazonFresh. Ông không những thuê người đã từng thất bại mà còn thuê người đã từng thất bại nặng nề. Bởi lẽ những người đó đã trải qua và hiểu nỗi cay đắng của thất bại, họ đúc kết được những bài học sâu sắc nhất từ chính trải nghiệm của họ.

Những người đứng đầu của AmazonFresh đã cho ra mắt công ty một cách từ từ ở Seattle trước khi mở rộng nó. Họ đã tận dụng kho hàng của Amazon thay vì xây dựng một kho hàng riêng. Thực tế cho thấy, công nghệ kho hàng của Amazon được cung cấp bởi Kiva. Kiva được thành lập bởi một cựu giám đốc điều hàng của Webvan. Sau đó, Kiva được Amazon mua lại vào năm 2012.

Tại sao những người từng thất bại nhưng không gục ngã có năng lực hơn những người quá quen với thành công?

Vậy Bezos và Google đã học hỏi được từ những người có tư tưởng đổi mới này là gì?. Bezos đã học hỏi được từ Amazon chính là “thất bại trở thành một phần và luôn đi cùng với các sáng chế”. Khi mà bạn đang đổi mới, thất bại là một phần của việc thử làm điều gì đó chưa có ai làm được trước đây.

Thông thường, những người thành công là những người đã quen với sự an toàn, và họ ngại đổi mới. Việc thuê người đã từng thất bại trong việc làm điều gì đó táo bạo sẽ mang đến nhiều bất ngờ. Bởi họ là những người duy nhất sẽ thành công khi làm điều táo bạo đó.

Google cũng đã có phát hiện tương tự khi từ bỏ việc thuê nhân sự dựa trên danh tiếng của các trường đại học. Trong một thời gian dài, Google là nơi mà gần như bạn không thể có cơ hội được tuyển dụng nếu không tốt nghiệp đại học Standford hoặc MIT của Mỹ. Những nhà tuyển dụng của Google không chỉ hỏi về điểm trung bình đại học của bạn mà còn hỏi bạn đã làm được gì trong kỳ thi kiểm tra SAT khi còn là một học sinh trung học (SAT - Scholastic Aptitude Test là một trong những kỳ thi chuẩn hóa cho việc đăng ký vào một số trường đại học ở Mỹ).

Nhưng sau khi phân tích hàng hoạt các dữ liệu về việc những yếu tố đã khiến nhân viên thành công tại Google. Google đã phát hiện ra rằng, nó không liên quan gì đến điểm trung bình đại học và điểm SAT. Phó chủ tịch phụ trách phân tích về con người Prasad Setty cho biết “chỉ riêng bằng cấp và điểm số không chứng minh được sự thành công ở Google và chúng không còn được sử dụng làm tiêu chí tuyển dụng quan trọng nữa”.

Thay vào đó, dựa trên số liệu điều tra sâu về lực lượng lao động và hiệu suất công việc, Google đã nhận thấy rằng những nhân viên sáng tạo nhất của mình là những người có ý thức tốt về trách nhiệm công việc của họ và cũng cảm thấy rằng họ có nhiều quyền tự chủ cá nhân.

Khi bạn đang thuê nhân sự cho việc đổi mới, bạn không nên chỉ tập trung vào các ngôi trường và CV chứng nhận hào nhoáng của người đi xin việc, mà hãy tìm kiếm ai đó đã từng thất bại. Bởi lẽ họ là những người dám thử, mạnh mẽ đứng dậy để làm lại từ đầu cho đến khi họ hiểu được nguyên nhân đã gây ra sự thất bại đó, chứ không phải là những người có sơ yếu lý lịch xin việc tốt nhưng lại không dám làm điều táo bạo và khác biệt vì họ luôn lo lắng rằng liệu mình có thành công được như người khác hay không.

Lưu Ly

Theo Doanh nghiệp tiếp thị

Đọc thêm →

Doanh nghiệp Việt chuyển đổi số, mua phần mềm bài toán khó

(Thanh tra)- Chuyển đổi số là chuyển đổi phương thức kinh doanh, phương thức quản lý... bằng việc ứng dụng các công nghệ, dữ liệu số mới, để thay đổi mô hình kinh doanh, tạo ra những cơ hội, doanh thu và giá trị mới, và nó phù hợp với dòng chảy kinh doanh toàn cầu.

Doanh nghiệp mua được phần mềm phù hợp là bài toán khó. Ảnh mimh họa, nguồn: Internet

Đó là nhận định của các chuyên gia chuyển đổi số. Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Hiền Phương - Phó Tổng Giám đốc Hanoi Telecom, thực tế nhiều doanh nghiệp Việt, người dùng vẫn khá mơ hồ về khái niệm và chưa muốn chuyển đổi số, mặc dù chuyển đổi số mang lại lợi ích lớn, giúp giảm 70% chi phí và tăng gần 50% hiệu quả làm việc.

Khoảng 47% doanh nghiệp khi được khảo sát coi chuyển đổi số là nhu cầu cấp thiết, nhưng còn lạ lẫm và chưa biết bắt đầu từ đâu.

Vì sao cần chuyển đổi số, và bài học cay đắng!

Trò chuyện với PV Báo Thanh tra về câu chuyện chuyển đổi số, anh N.V.M., chủ một doanh nghiệp chuyên nhập khẩu cá hồi, cung cấp cho các siêu thị và nhà hàng, hỏi chuyển đổi số là gì, vì sao phải chuyển đổi số, “trong khi doanh nghiệp của tôi vẫn bán hàng tốt, vẫn quản lý bằng máy tính”, anh M. nói.

Chị N.H.A., kế toán trưởng của một doanh nghiệp lớn ở Việt Nam cũng hỏi, chuyển đổi số là gì, và chị H. cũng cho biết, phần mềm kế toán công ty sử dụng từ 2015 đến nay là phần mềm 4.0 rồi.

Vấn đề doanh nghiệp Việt chuyển đổi số, ông Cao Trung Hiếu - sáng lập và điều hành Dân Trí Soft cho biết, chuyển đổi số là thuật ngữ mới, nhiều doanh nghiệp Việt đã ứng dụng công nghệ, tăng hiệu quả trong công việc, tăng doanh thu nhưng lại chưa hiểu thuật ngữ đó là gì. Thực ra, họ đã ứng dụng chuyển đổi số rồi, vì bản chất của chuyển đổi số là chuyển lao động chân tay qua máy móc bằng cách dùng công nghệ. “Tuy nhiên, họ ứng dụng chuyển đổi ở cấp độ nào trong 5 cấp độ. Và có kết quả tối ưu chưa, đây mới là điều quan trọng”, ông Hiếu nhấn mạnh và cho biết, phần lớn doanh nghiệp Việt mới ở cấp độ 2.

Doanh nghiệp cần nhìn lại xem đã ứng dụng công nghệ phù hợp, và tốt nhất cho doanh nghiệp mình hay chưa, đâu là quy trình “lỗi thời” cần thay đổi?

“Không chỉ doanh nghiệp lớn, mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ hay siêu nhỏ cũng cần chuyển đổi số, vấn đề là, doanh nghiệp cần nhận thức phải thay đổi, để cạnh tranh, nhưng nếu để đến lúc phải ép thay đổi thì thị phần sẽ không còn nhiều, lúc đó có thể mình đã tự đào thải mình”, ông Hiếu nhấn mạnh.

Ông Hiếu cho rằng, hiện nay Việt Nam có đến 90% là doanh nghiệp siêu nhỏ. Họ chỉ cần phần mềm quản lý chặt chẽ hơn, từ đó tích kiệm chi phí, năng xuất sẽ tăng. Ông Hiếu ví dụ: Một quán cà phê trước đây có 6 nhân viên khâu phục vụ bàn, nếu ứng dụng chuyển đổi số thì chỉ cần 1 - 2 nhân viên, mỗi nhân viên đều có điện thoại thông minh, không cần giấy, bút, và chủ cửa hàng quản lý cũng rất tiện, không cần gặp nhân viên hỏi về số liệu, vì tất cả đã có hết trên phần mềm.

Thực tế đã có những doanh nghiệp Việt đã phải cay đắng vì thay đổi chậm, chuyển đổi số chậm, như “Vinasun hay Mai Linh, thời kỳ hoàng kim lãi lớn, chúng tôi đã gặp chủ hai công ty này khuyên họ cần phải chuyển đổi số, nhưng lúc đó họ chưa nhận thức ra, nên không chịu bỏ tiền để chuyển đổi số. Đến giờ họ thay đổi, thì Grab đã chiếm thị phần lớn rồi, đó là sai lầm mà hôm nay họ phải trả giá”, ông Hiếu kể.

Ông Hiếu cũng ví dụ thêm về doanh nghiệp tự đào thải vì không chịu chuyển đổi số, đó là siêu thị Minh Quân, ở Bà Rịa - Vũng Tàu, cách đây 10 năm họ vẫn dùng phần mềm quản lý, thủ công, lạc hậu, nên khi kiểm kê kho trị giá chục tỷ đồng, mà mất tới 4 ngày mới xong, và họ cũng không nhận ra cần thay đổi, vì khi đó không có ai cạnh tranh. Cũng thời điểm đó, siêu thị Điện Máy Xanh xuất hiện ở đây, hai năm sau siêu thị Minh Quân sau không còn ở Bà Rịa - Vũng Tàu nữa.

Làm sao doanh nghiệp mua được phần mềm phù hợp?

Vì vậy, “chuyển đổi số đối với doanh nghiệp không còn là thích hay không thích, cần hay không cần, nên hay không nên mà đó là bắt buộc vì chuyển đổi số là xu hướng dòng chảy của kinh doanh toàn cầu. Ai chuyển đổi số trước sẽ có nhiều thuận lợi hơn những ai chuyển đổi số sau. Những doanh nghiệp cá nhân chuyển đổi chậm trễ sau cùng, sẽ còn rất ít cơ hội thị trường, có khi chẳng còn đất để phát triển, khi các doanh nghiệp tiên phong chuyển đổi số đã tận dụng thời cơ để vượt lên”, ông Vũ Tuấn Anh - Phó Tổng Giám đốc Dr SME nhận định.

Tuy nhiên, chuyển đổi số bắt đầu từ đâu? Làm sao để mua được phần mềm phù hợp, làm sao gặp được công ty tư vấn đúng? Đây là vấn đề nhiều doanh nghiệp đang băn khoăn.

Trả lời câu hỏi này của Báo Thanh tra, ông Tuấn Anh cho rằng, trước tiên lãnh đạo doanh nghiệp phải nhận ra cần thay đổi, doanh nghiệp cần có đơn vị tư vấn. Tuy nhiên, đơn vị tư vấn này phải là độc lập, họ không bán phần mềm, nếu không họ sẽ định hướng sử dụng phần mềm của họ. “Như Công ty Cổ phần FPT (FPT) cũng có bộ phận tư vấn, tuy nhiên nếu gặp FPT thì họ không bao giờ tư vấn sử dụng phần mềm của đơn vị khác, vì chính họ cũng đang bán phần mềm”, ông Tuấn Anh ví dụ.

Bên cạnh đó, ông Cao Trung Hiếu cho rằng, quan trọng nhất là mua được phần mềm phù hợp với quy mô, đặc thù của doanh nghiệp, chứ không nhất thiết phải mua phần mềm hoành tráng, và thực tế rất nhiều doanh nghiệp thất bại vì mua nhầm phần mềm.

Còn theo ông Vũ Anh Tuấn - Tổng Thư ký Hội Tin học TP Hồ Chí Minh (HCA), nhiều đơn vị cũng hỏi chúng tôi, muốn chuyển đổi số phải làm thế nào, họ cho rằng chọn phần mềm là bài toán khó, vì đơn vị bán phần mềm nào đến tiếp thị cũng nói là hay. “Vì những băn khoăn của nhiều đơn vị, HCA đã phối hợp với Trung tâm Xúc tiến việc làm TP Hồ Chí Minh cùng làm showroom Trải nghiệm và hỗ trợ chuyển đổi số cho doanh nghiệp vừa và nhỏ”, ông Tuấn nói, và nêu cụ thể: “Ở đó, chúng tôi sẽ tập hợp những doanh nghiệp IT (công nghệ thông tin) đến, mỗi một chủ đề, cho một mảng ngành, và một lớp doanh nghiệp nhất định, doanh nghiệp vừa làm riêng, doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ làm riêng, và doanh nghiệp lớn thì có chuyên gia tư vấn, giống như bác sĩ bắt mạch kê đơn, còn nhỏ cài app được thì cài luôn, kể cả những hộ tiểu thương trong các chợ chúng tôi cũng sẽ đào tạo để ứng dụng phần mềm”.

“Hiện nay chúng tôi đang làm, và dự tính giữa năm chúng tôi sẽ ra mắt showroom này. Showroom là để giải quyết bài toán, làm sao cho doanh nghiệp tìm được giải pháp phù hợp nhất, chứ không phải giải pháp hay nhất”, ông Anh Tuấn thông tin.

Nghiêm Lan
Link gốc https://thanhtra.com.vn/kinh-te/thi-truong/doanh-nghiep-viet-chuyen-doi-so-mua-phan-mem-bai-toan-kho-180207.html

Đọc thêm →

Phát triển phần mềm theo kiến trúc micro-service và nguyên khối

Không có một định nghĩa chung nào cho mô hình microservice. Nhưng về cơ bản, microservice là cách thức phát triển phần mềm như một bộ các service có thể triển khai độc lập được

1. Mô hình kiến trúc Microservice

Sơ đồ trên là một thể hiện của mô hình microservice. Trên thực tế mô hình microservice được áp dụng vào các sản phẩm có rất nhiều biến thể, sẽ rất khó để có một mô hình phù hợp và chính xác cho từng bài toán.

Theo kiến trúc trên, một ứng dụng được chia thành một bộ các microservice, mỗi microservice thực chất là một service có thể được triển khai và chạy độc lập. Chúng tách biệt về mặt mã nguồn, về hoạt động và dữ liệu. Mỗi microservice có nơi chứa dữ liệu của riêng của nó và chỉ có nó có quyền truy cập vào vùng dữ liệu này. Do các microservice là độc lập, chúng không giao tiếp trực tiếp với nhau mà qua một thành phần trung gian được gọi là API gateway. Có thể thấy vai trò của API gateway rất quan trọng trong mô hình microservice. Nó là điểm đến và đi của mọi yêu cầu hay phản hồi.

Đọc thêm →

Nói về phần mềm tính tiền miễn phí tặng cộng đồng mỗi ngày, mỗi ngày

Có người hỏi “Tại sao tao thấy mày từ ngày này sang ngày khác nói mãi về phần mềm tính tiền miễn phí vậy, không thấy chán à” rồi cười.

Anh Cao Trung Hiếu - sáng lập và điều hành Dân Trí Soft, hàng trước ngoài cùng bên trái

Tôi cười “Đó là thú vui giải trí của tao đó mày, mà đã vui thì tao làm đâu có biết mệt mỏi là gì”, rồi lại cười. Tôi có mấy ý như sau:

- Mở một cái quán, làm một cái shop/cửa hàng đều cần có phần mềm tính tiền, vừa giúp quản lý chặt chẽ hơn, doanh thu chi phí rõ ràng, vừa in bill thanh toán chuyên nghiệp hơn với cảm nhận của khách hàng khi so với cách viết xoạt xoạt bằng tờ giấy. Doanh chủ có tài chính nhiều thì mua ngay cái phần mềm cao cấp, với người doanh chủ còn khó khăn trăm bề thì giải pháp dùng phần mềm tính tiền free vĩnh viễn của Dân Trí Soft là lựa chọn tốt, ít nhất là tiết kiệm được 4 triệu nếu đi mua sản phẩm tương đương. Từ 2015 đến nay DanTriSoft tặng hơn 100.000 phần mềm free như vậy, tăng mới mỗi ngày và có hàng ngàn lời cảm ơn, lời yêu thương được người dùng chia sẻ. Tôi thấy hạnh phúc đó rất là ngọt ngào vì tấm chân tình, tôi thích cảm giác hạnh phúc như vậy vì Dân Trí Soft chọn con đường đi đến thành công bằng sự tử tế.

- Mỗi ngày tôi đều nói về phần mềm tính tiền miễn phí này vì ngoài kia còn rất rất nhiều doanh chủ không biết đến bản free này, họ vẫn còn loay hoay tìm phương pháp và công cụ để quản lý để làm hiệu quả hơn. Phần mềm tính tiền free có sẵn sàng, tặng không giới hạn nhưng nếu để nhiều người không biết đến đó là lỗi của Dân Trí Soft, vì vậy tôi nói về điều này mỗi ngày, mỗi ngày. Việt Nam có khoảng 8 triệu hộ kinh doanh cá thể, cá nhân buôn bán nhỏ lẻ và việc ứng dụng phần mềm vào vào quản lý kinh doanh có tỉ lệ nhỏ lắm. Nếu để tình trạng này cứ diễn ra, rồi không sớm thì muộn vì không đủ sức cạnh tranh do năng lực quản lý kém, do năng suất lao động thấp vì vẫn quản lý thủ công quá nhiều họ sẽ “ngã ngựa” với đối thủ mạnh hơn về vốn, mạnh hơn về thương hiệu và đặc biệt là mạnh hơn về quản lý.

- Tôi có mong ước là các công ty phần mềm Việt cũng nên đưa vào chiến lược kinh doanh là cho đi, tức tặng phần mềm miễn phí đến hộ kinh doanh cá thể nhỏ, hãy trợ lực hãy giúp sức để cộng đồng người kinh doanh Việt Nam được nâng tầm tư duy và cách thức quản lý kinh doanh. Khi người làm kinh doanh thành công và giàu có thì chắc chắn đất nước sẽ giàu có và đó là động lực để đưa Việt Nam trở nên hùng cường vì với dân số gần 100 triệu dân đông thứ 15 trên thế giới thì nhất định không phải là một dân tộc nhỏ được. Và ghi chú thêm là khi cho đi cũng đem lại lợi ích là doanh nghiệp cho đi được nhiều người biết đến hơn, thương hiệu được lan tỏa mạnh hơn vì vậy tại sao không định ra cho doanh nghiệp chiến lược kinh doanh cho đi, đó là một cách đi đến thành công bằng sự tử tế vậy!

Theo chia sẻ từ anh Cao Trung Hiêu - sáng lập và điều hành Dân Trí Soft

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

TP HCM ngày 11/04/2021

Đọc thêm →

Tư duy ngược đời về phần mềm quản lý bán hàng miễn phí của Dân Trí Soft

Ngày hôm qua trao đổi với người em làm ở công ty phần mềm thuần Việt Nam có thị phần khá lớn, em chuyên làm về phần mềm quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM). 

Tôi thấu hiểu là để triển khai phần mềm CRM khá phức tạp, nếu so với phần mềm tính tiền Dân Trí Soft thì phải nói triển khai CRM phức tạp gấp hàng chục lần, nên hỏi em về chi phí setup, đào tạo, triển khai thế nào. Em nói "bên em miễn phí chi phí đào tạo khi mua phần mềm".

Khi xem bảng giá của em thì thấy phần mềm rất là rẻ nữa.

Nên tôi hỏi một xíu về nhân sự thì em chia sẻ phần mềm CRM kén nhân sự quá, tuyển dụng rất khó vì nhiều bạn không trụ được với nghề với chuyên môn. Tôi hỏi tiếp thì em ấy cũng tự hào là các bạn sales và training có kinh nghiệm và hiệu quả bên em thu nhập cũng từ 12 triệu/tháng, nhiều bạn cũng làm hơn 5 năm.

Tôi nói với em đó là mức giá quá thấp dành cho vị trí chuyên gia như tụi em, chí ít là chuyên gia về CRM, nhưng biết sao được khi mà giá bán bên em vừa thấp mà đào tạo, triển khai miễn phí nữa thì doanh nghiệp khó có tích lũy để trả lương cao cho nhân sự sales và training.

Tôi chia sẻ thêm là 1 lập trình viên ở mức cơ bản, ra trường 2 năm biết cách làm việc thì cũng đã ở mức 20 - 30 triệu/tháng.

Tôi nói ở Dân Trí Soft của anh thì tư duy ngược đời hơn, có lẽ là duy nhất ở Việt Nam, phần mềm bên anh tặng miễn phí - ai muốn dùng free thì phải chịu khó đăng ký sử dụng, tự học qua web hướng dẫn, tự setup quy trình... còn chi phí setup - đào tạo - hỗ trợ tối thiểu là 5.990.000 đồng/ngày. Nhờ vậy mà người sử dụng free Dân Trí Soft lên đến hàng trăm ngàn người và tăng tự động, chỉ có tỉ lệ nhỏ là doanh chủ họ tin vào giá trị tri thức thì dùng gói tư vấn setup gần 6 triệu đồng. "Phần mềm là free còn tri thức setup - đào tạo là phải xứng đáng với vị trí chuyên gia".

Tải phần mềm free Dân Trí Soft tại: PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG MIỄN PHÍ VĨNH VIỄN

Theo Cao Trung Hiếu - sáng lập và điều hành Dân Trí Soft
www.DanTriSoft.com | Phần mềm tinh gọn nhất và phổ biến nhất
TP HCM ngày 09/04/2021

Đọc thêm →

Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí được dùng nhiều nhất

Ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng vào quản lý kinh doanh trở nên là điều thiết yếu bởi phần mềm giúp quản lý chặt chẽ hơn, phòng tránh thất thoát tiền hàng nhờ đó tiết kiệm tốt hơn, gia tăng lợi nhuận. Khi tìm kiếm trên Google sẽ thấy nhiều phần mềm quản lý bán hàng miễn phí nhưng phần mềm miễn phí nào là vĩnh viễn và quan trọng hơn là phần mềm đó hữu ích, thiết thực cho chính bạn. Bài này sẽ chia sẻ về vấn đề này.

Trước tiên, cần nói rõ phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn này đáp ứng được các lĩnh vực ngành nghề nào, vì mỗi lĩnh vực ngành nghề thường có những đặc thù khác nhau và đương nhiên là không có phần mềm nào có thể đáp ứng được tất cả mọi lĩnh vực. Đây là các lĩnh vực có thể sử dụng phần mềm free vĩnh viễn này:

- Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn cho lĩnh vực bán lẻ, bán sỉ dùng cho tạp hóa, cửa hàng tiện lợi, siêu thị mini, shop thời trang, giày dép, mỹ phẩm, điện máy, điện tử, điện thoại, máy vi tính, thiết bị văn phòng, sách báo, văn phòng phẩm, shop hoa, quà tặng, nhà thuốc, mẹ và bé, vật tư nông nghiệp, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, cửa hàng xe máy, phụ tùng linh kiện, vật liệu xây dựng, nội thất, điện nước, bán gạo, nước, rau củ quả, lương thực thực phẩm, hải sản, công ty thương mại nhỏ…

- Phần mềm quản lý miễn phí vĩnh viễn lĩnh vực quán cafe, trà sữa, trà chanh, quán chè, quán sinh tố, nước ép, đồ ăn vặt, quán cơm, quán ăn, quán phở, quán bún, quán hủ tiếu, quán nhậu, takeaway, thức ăn nhanh (fastfood), nhà hàng, bar - pub…

- Phần mềm quản lý free vĩnh viễn cho quán billiard, quán karaoke, quán game playstation, sân cầu lông, sân bóng đá thuê theo giờ…

Thứ hai, về lịch sử phần mềm miễn phí vĩnh viễn thì phần mềm free bắt đầu tặng cộng đồng từ 2015 đến nay và theo cam kết là luôn luôn vậy, cho đến nay có hơn 100.000 doanh chủ đăng ký dùng phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn này. Trích đăng lại một số cảm nhận của doanh chủ khi dùng phần mềm free vĩnh viễn.

Doanh chủ khen tặng về phần mềm quản lý bán hàng miễn phí Dân Trí Soft

Đọc thêm →

Dùng phần mềm quản lý bán hàng miễn phí và tăng doanh thu nhờ bán vé máy bay - tàu - xe, khách sạn, tour du lịch…

Khi bạn vào một quán, một cửa hàng hay shop khi thấy có in hóa đơn tính tiền thì đó chính là nhờ một trong các chức năng của phần mềm quản lý bán hàng. Phần mềm quản lý bán hàng miễn phí Dân Trí Soft có những tiện ích gì?

- Một là, tiện ích lên đơn hàng, giảm giá (nếu có), in bill thanh toán, báo cáo doanh thu bán hàng tổng quan và chi tiết theo từng món hàng.

- Hai là, tiện ích quản lý hàng hóa, quản lý kho hàng như nhập - xuất - tồn, tính được giá vốn hàng hóa có trong kho.

- Ba là, tiện ích quản lý thông tin khách hàng, lịch sử mua hàng của từng khách hàng.

- Bốn là, tiện ích quản lý thu chi hàng ngày, tính chi phí hoạt động trong tháng.

- Năm là, tiện ích quản lý phòng tránh gian lận, thất thoát khi ghi nhận lịch sử giao dịch của nhân viên khi dùng phần mềm.

- Sáu là, tiện ích quản lý các chương trình khuyến mãi, thẻ VIP.

- Bảy, tám, chín…

Tất cả tiện ích trên là miễn phí với phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn của Dân Trí Soft. Hơn thế nữa, từ năm 2021 phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn của Dân Trí Soft còn tích hợp thêm nhiều tiện ích giúp chủ quán tăng doanh thu, tăng lợi nhuận như bán thêm vé máy bay - tàu - xe, khách sạn, tour du lịch…

Nhờ việc tích hợp với hệ thống OTA (Online Travel Agency) hàng đầu Việt Nam là GOTADI vào ngay phần mềm Dân Tri Soft nên mọi quán, shop khi dùng phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn này dễ dàng trở thành đại lý bán vé máy bay - tàu - xe, khách sạn, tour du lịch… có mức giá chính hàng, giá rẻ nhất và nhận mức hoa hồng xứng đáng từ GOTADI. Quán/shop có thêm dịch vụ để khách hàng chọn mua, khách hàng khi có nhu cầu đặt vé, đặt khách sạn, đặt tour du lịch thì dễ dàng book tại quán/shop. Đặc biệt với phương thức đặt vé - thanh toán - nhận vé vô cùng thuận tiện, nhanh chóng sẽ giúp quán/shop trở thành điểm cung cấp dịch vụ hoàn hảo, trở thành một đại lý bán vé mà không cần đầu tư nhiều chi phí như một phòng vé máy bay truyền thống.

“Miễn phí vĩnh viễn và hơn thế nữa” là con đường của phần mềm quản lý bán hàng miễn phí vĩnh viễn của Dân Trí Soft dành tặng doanh chủ Việt Nam từ 2015 đến nay và luôn vậy, với hơn 110.000 doanh chủ tin dùng.

Doanh chủ khen tặng về phần mềm quản lý bán hàng miễn phí Dân Trí Soft

Vậy làm cách nào để sử dụng phần mềm bán hàng miễn phí này?

Rất đơn giản, hãy vào link sau và làm theo hướng dẫn: Phần mềm tính tiền miễn phí vĩnh viễn

Theo anh Cao Trung Hiếu | Sáng lập và điều hành Dân Trí Soft

Đọc thêm →

Cách phòng tránh thất thoát tiền, hàng trong kinh doanh quán cafe, quán ăn, nhà hàng

Lĩnh vực kinh danh quán cafe, quán ăn, nhà hàng có tỉ lệ thất thoát, mất mát tiền và hàng rất cao, đó là lý do nhiều quán nhìn qua có khách hàng đông, doanh thu tốt nhưng chốt sổ thì chẳng thấy lợi nhuận đâu, thậm chí còn bị lỗ. Mất tiền mất hàng nó ăn vào tiền lãi, thậm chí ăn vào tiền vốn của người chủ. Vậy giải pháp phòng tránh là gì?

1. Sử dụng con người.

Làm chủ quán là làm việc với con người rất nhiều, tuyển người, hướng dẫn, phát triển và đánh giá lương bổng là những công việc làm mỗi ngày, mỗi ngày. Lĩnh vực kinh doanh nào cũng vậy, con người trung thực, không tham lam những cái không thuộc về mình rất là quan trọng, người chủ cần có những nhân sự như vậy, trân trọng và giữ họ. Trong một tập thể nếu phần nhiều (hơn 80%) là trung thực thì nếu phần ít (dưới 20%) không trung thực là phần đông đó sẽ “đè bẹp” phần ít kia nên phần ít sẽ tự động bị đào thải. Nhưng nếu người chủ quản lý kém rồi để số ít nhân sự không trung thực, tham lam phát triển thì căn bệnh dối trá có thể sẽ bị lây nhiễm để từ số ít trở thành số đông, thậm chí tất cả đều dối trá.

2. Cần hiểu rõ lỗ hổng quản lý khiến thất thoát tiền hàng.

Ở đây, tôi nêu ra các lỗ hổng quan trọng và cách phòng tránh:

Lỗ hổng 1: Thu ngân xóa bill, xóa món, chiết khấu… để ăn bớt.

=> Khi sử dụng phần mềm cần có tính năng phân quyền chặt chẽ như cho xóa hay không, cho chiết khấu hay không và thêm nữa là có tính năng ghi lại lịch sử hành động, thuật ngữ phần mềm là ghi lại log thao tác. Một phần mềm chuyên nghiệp, có tên tuổi bắt buộc phải có những tính năng này nếu không thì chỉ là chém gió, phần mềm nghiệp dư.

Lỗ hổng 2: Nhân viên order không gửi phiếu cho thu ngân, chỉ báo bếp bằng miệng hoặc ghi giấy ra món, làm vừa thất thoát hàng vừa thất thoát tiền.

=> Cần chuẩn hóa ngay quy trình món order phải vào máy tính trước, bếp chỉ làm theo lệnh in chế biến báo bếp mà không được phép nhận lệnh từ trao đổi miệng, nếu bếp làm sai gây thất thoát hàng hóa thì bếp phải chịu hoàn toàn trách nhiệm. Phần mềm phải có chức năng quản lý kho hàng, tính định lượng chuẩn xác. Một phần mềm chuyên nghiệp, có tên tuổi bắt buộc phải có những tính năng này nếu không thì chỉ là chém gió, phần mềm nghiệp dư.

Video quy trình tác nghiệp giữa order - thu ngân - nhà bếp

Áp dụng order bằng điện thoại

Lỗ hổng 3: chủ quán ít xem dữ liệu doanh thu, chi phí do quá tin tưởng nhân viên thu ngân, nên có thể gặp tình trạng thất thoát “nhỏ giọt” mỗi ngày.

=> “Dùng người là phải tin người” đó là nguyên tắc quản lý con người, tuy nhiên còn nguyên tắc này nữa nhưng không ít chủ quán không biết hoặc quên “Dùng người là phải kiểm soát được”, kiểm soát được rất quan trọng nếu không kiểm soát được thì hay xảy ra vết thủng nhỏ đáy thuyền có thể làm chìm thuyền. Hãy dùng chức năng báo cáo kinh doanh trên phần mềm để nắm bắt số liệu và tốt hơn là dùng ứng dụng báo cáo kinh doanh trên điện thoại để có thể xem báo cáo bất cứ lúc nào cần, để kiểm tra đột xuất.

Khi hiểu các vấn đề trên và áp dụng các giải pháp đề ra là chủ quán đã phòng tránh hơn 98% trường hợp gây thất thoát. Nếu phần mềm của bạn chưa đáp ứng được nhu cầu thì hãy tìm giải pháp khác phù hợp hơn, hoặc chấp nhận việc thất thoát vẫn diễn ra mỗi ngày mỗi ngày.

Theo chia sẻ từ anh Cao Trung Hiếu

Nguyên chủ quán cafe MiMoSa, TP Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu

Đọc thêm →

Tại sao giá của Dân Trí Soft cao hơn so với một số phần mềm tính tiền khác?

Giá cả luôn là mối quan tâm hàng đầu với bất kỳ sản phẩm/dịch vụ nào. Và với mức giá phần mềm bản quyền Dân Trí Soft là 5.990.000 đồng thì rõ ràng là cao hơn gấp đôi, thậm chí gấp 5 so với công ty "siêu to, siêu khổng lồ", khi mà các công ty siêu to đang để giá là 3 triệu, thậm chí 1 triệu đồng họ cũng bán.

Phần mềm quản lý là một công cụ kinh doanh có mục tiêu giúp doanh chủ quản lý hiệu quả hơn. Để hiệu quả đòi hỏi công cụ tốt và quan trọng hơn là khả năng sử dụng công cụ tốt.

- Phần mềm tốt là phần mềm phù hợp với nhu cầu, để biết có phù hợp nhu cầu hay không thì hãy trao đổi với người tư vấn. Hãy lắng nghe người tư vấn để nhận biết được rằng có hợp với mô hình kinh doanh của bạn hay không. Một tư vấn viên giỏi là họ giúp bạn chọn mua, giúp bạn kinh doanh thành công hơn chứ không phải là người cố bán hàng cho bạn, một tư vấn viên giỏi là người có chuyên môn sâu sắc chứ không phải là một salesman chuyên hứa hẹn là "phần mềm cỡ nào cũng đáp ứng được".

- Khả năng sử dụng công cụ tốt sẽ là sự kết hợp giữa việc tư vấn mô hình, setup - đào tạo của nhà cung cấp phần mềm với tư duy và cách thức quản lý của người doanh chủ. Một "chuyên gia setup và đào tạo" sẽ khác rất xa với một "thợ dạy dùng phần mềm". Chuyên gia sẽ giúp doanh chủ làm đúng ngay từ đầu, làm đâu chắc chắn đó nên hiệu quả đem lại rất cao và ổn định, thợ dạy chỉ giúp thao tác phần mềm mà không hoạch định được các tình huống có thể xảy ra trong tương lai.

- "Dân Trí Soft là công ty phần mềm duy nhất có chính sách đổi trả/hoàn tiền trong 30 ngày khi không hài lòng, rủi ro mua hàng của khách hàng là bằng 0" bởi vì chúng tôi muốn làm là phải thành công phải hiệu quả, nếu xét thấy thất bại thì sẽ tư vấn doanh chủ đừng làm vì chỉ tiền mất tật mang. Và điều rất quan trọng là chi phí của Dân Trí Soft là trọn gói, không có phát sinh thêm như một số phần mềm ban đầu có giá rẻ thậm chí rất rẻ, nhưng sau khi sử dụng mới phát sinh nhiều chi phí lặt vặt khác nên tính tổng quá trình thì tưởng rẻ hóa ra lại rất cao. 

- Khi cho thang điểm 10 về quy mô kinh doanh thì doanh chủ mua bản quyền Dân Trí Soft là phân khúc từ 5 - 7 điểm, còn với phân khúc từ 0 - 5 điểm là các cơ sở kinh doanh nhỏ chúng tôi khuyên là hãy dùng phần mềm tính tiền miễn phí vĩnh viễn Dân Trí Soft với hơn 100.000 doanh chủ sử dụng, đó là cách rẻ nhất vì không phí tiền triệu mua phần mềm nào. Phần mềm tính tiền miễn phí này bắt đầu được cho đi từ 2015 đến nay và luôn luôn vậy.

Ảnh dưới: Athena Coffee, 159 Tô Ký, Quận 12, TP HCM sử dụng trọn bộ tính tiền bằng máy pos cảm ứng của Dân Trí Soft - đây là phân khúc khách hàng dùng bản quyền của Dân Trí Soft.

Đọc thêm →

Dân Trí Soft tặng phần mềm tính tiền miễn phí đến khi nào?

Có người hỏi tôi “Dân Trí Soft tặng phần mềm tính tiền miễn phí đến khi nào thì dừng lại, vì em thấy một số phần mềm làm miễn phí rồi dừng bất chợt hoặc là phá sản nên người dùng rất khó khăn”.

Tôi có đôi dòng chia sẻ:

- Một, nếu làm phần mềm miễn phí tặng cộng đồng là một chiến thuật (chiêu thức) để thu hút tăng trưởng người dùng trong ngắn hạn thì đúng là rất ngắn hạn, nên việc dừng lại bất chợt là dễ hiểu, họ đạt mục tiêu tăng người dùng thì dừng thôi. Với Dân Trí Soft việc tặng phần mềm thuộc về chiến lược kinh doanh “cho đi phần mềm miễn phí đến hộ kinh doanh nhỏ để nuôi dưỡng niềm tin”, đó là con đường được lựa chọn trước khi sản phẩm phần mềm Dân Trí Soft nữa cơ. Vì đó là chiến lược kinh doanh nên việc này rất bền vững và sự thực là từ 2015 đến nay Dân Trí Soft vẫn vậy. Trong mô tả ngắn về mô hình kinh doanh của Dân Trí Soft có nói rõ “Thang điểm 10 về quy mô & tư duy thì khách bản quyền là từ 6 - 7 điểm, phần mềm free tặng/cho 1 - 5 (gọi là cho đi)”, tức phần mềm free dành tặng đến đối tượng người dùng từ 1 – 5 điểm.

- Hai, nếu doanh nghiệp phần mềm phá sản thì đương nhiên phần mềm đó sẽ không còn ai hỗ trợ nữa, xem như phần mềm vứt sọt rác, còn nguyên nhân phá sản thì có ti tỉ lý do. Vì vậy để chiến lược kinh doanh được thực thi dài hạn thì việc rất quan trọng là làm sao phải tồn tại và phát triển, với kinh tế thị trường thì xưa nay chưa có công ty nào làm chỉ làm miễn phí mà phát triển vững bền, cho nên đều phải có con đường tạo ra tài chính để nuôi dưỡng tổ chức. Dân Trí Soft vẫn phát triển từ 2015 đến nay là nhờ các nguồn thu: 1. Bán phần mềm bản quyền cao cấp; dịch vụ đào tạo/hỗ trợ, 2. Bán máy móc, thiết bị đi kèm phần mềm, 3. Bán quảng cáo trong phần mềm, báo cáo thông minh, 4. Bán chéo các sản phẩm tiện ích tích hợp vào DanTriSoft, 5. Cho thuê hệ thống backend qua kết nối API. Nhìn vào các nguồn thu này thì sẽ đoán được tại sao Dân Trí Soft cho đi phần mềm free ngày càng mạnh mẽ hơn, người sử dụng ngày càng an tâm hơn.

Kiếm tiền, làm giàu thì ai cũng làm cả và theo quan điểm tại Dân Trí Soft là “kiếm tiền, làm giàu bền vững thông qua giá trị tạo ra cho xã hội, hạnh phúc trong công việc và luôn nghĩ cách cho đi giúp người khác thành công hơn”.

Do đó nếu người thân, bạn bè cần phần mềm tính tiền miễn phí thì hãy giới thiệu đến họ link dùng miễn phí tại: phần mềm tính tiền miễn phí vĩnh viễn Dân Trí Soft

Cao Trung Hiếu - sáng lập và điều hành Dân Trí Soft

www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

TP Bà Rịa ngày 27/03/2021

Đọc thêm →

"Đọ" tuổi các đại gia công nghệ đình đám thế giới

Dù 15 năm tuổi, Twitter vẫn được xem là một công ty mới trong làng công nghệ...

Dù 15 năm tuổi, Twitter vẫn được xem là một công ty mới trong làng công nghệ ...

Mạng xã hội Twitter vừa chính thức bước sang tuổi thứ 15. Twitter ra đời vào ngày 21/3/2006, khi Jack Dorsey đăng dòng tweet đầu tiên lên nền tảng này lúc gần 10 giờ tối với nội dung "Tôi đang thiết lập trang twttr của mình".

Tuy đã hoạt động 15 năm, Twitter vẫn chỉ được xem là một trong những công ty mới trong giới công nghệ. Nhiều đại gia công nghệ đình đám khác có lịch sử hàng trăm năm. Một ví dụ điển hình là IBM, công ty ra đời vào năm 1911, đến nay đã hoạt động được 110 năm. Hãng công nghệ Intel cũng đã hơn 50 năm tuổi, còn Microsoft và Apple đều hoạt động được hơn 4 thập kỷ.

Trong khi đó, dù mới ra đời 5 năm, Tiktok - ứng dụng chia sẻ video ngắn của startup Trung Quốc Bytedance - cũng được xếp vào hàng ngũ công nghệ đình đám. Đây là một trong những ứng dụng tăng trưởng nhanh nhất thế giới, trở thành một hiện tượng toàn cầu. Năm 2019, TikTok có hơn 738 triệu lượt tải về, nằm trong top đầu của Google Play và App Store trên toàn cầu. Theo dữ liệu từ Dataportal, tính tới tháng 2/2021, Tiktok có gần 700 triệu người dùng hoạt động hàng ngày.

Tuổi của các hãng công nghệ đình đám toàn cầu tính đến năm 2021 - Nguồn: Statista

Đức Anh

Theo VnEconomy

Đọc thêm →