Microsoft tung đòn “kết liễu” Windows Phone

Microsoft đã tung ra cú đấm cuối cùng để kết thúc cuộc đời của hệ điều hành Windows Phone, đồng thời khuyên người dùng chuyển sang Android hoặc iPhone.
Microsoft sẽ dừng phát hành cập nhật bảo mật cho smartphone chạy Windows 10 Mobile từ ngày 10/12/2019 và chính thức khuyên người dùng chuyển sang Android hoặc iOS. Trên trang hỏi đáp , công ty cập nhật thông tin mới và cho biết: “Ngày chấm dứt hỗ trợ áp dụng cho tất cả sản phẩm Windows 10 Mobile, bao gồm Windows 10 Mobile và Windows 10 Mobile Enterprise. Người dùng Windows 10 Mobile sẽ không còn nhận cập nhật bảo mật, cập nhật không liên quan đến bảo mật và các tùy chọn hỗ trợ hay cập nhật nội dung kỹ thuật trực tuyến từ Microsoft miễn phí nữa”.

Dưới mục "Khách hàng Windows 10 Mobile nên làm gì bây giờ", Microsoft khuyên "khách hàng chuyển sang thiết bị Android hoặc iOS". Đồng thời, với những người vẫn muốn dùng thiết bị Windows 10 Mobile sau ngày 10/12, họ nên tạo bản sao dữ liệu bằng cách vào Settings->Update & security->Backup->More Options và chọn Back up now trước thời điểm đó.

Người dùng Windows 10 Mobile không còn được nhận tính năng mới và cập nhật mới không liên quan đến bảo mật từ tháng 10/2017. Microsoft vẫn phát hành cập nhật bảo mật trong hơn một năm từ đó tới nay. Tuy nhiên, đã đến lúc những người đam mê Windows 10 Mobile đón nhận thực tế.

Nếu không được cập nhật bảo mật, người dùng Windows 10 Mobile sẽ tự đặt mình vào thế nguy hiểm trước các nguy cơ bảo mật, dù là tấn công hay mã độc, và có thể bị lộ thông tin, dữ liệu nhạy cảm.

Theo Du Lam
ICTNews

Giá trị của 3 lần gõ búa hay câu chuyện giá trị của chuyên gia

Đây là một quà tặng của cuộc sống, câu chuyện giá trị của 3 lần gõ búa hay câu chuyện chia sẻ về giá trị tư vấn của một chuyên gia trong bất kỳ lĩnh vực nào. Mời các bạn đọc cùng đọc nhé.
Nhà máy hoạt động bình thường bỗng nhiên sự cố xảy ra và toàn bộ hệ thống không làm việc.

Chậm giờ nào thua thiệt lớn giờ ấy!

Giám đốc liền mời 1 chuyên gia giỏi tới và cùng ông ta tới xem sự cố.

Chuyên gia xem xét hồi lâu, rồi nói: Mang cái búa nhỏ tới đây! 

Người ta đem đến cho ông ta cái búa, chỉ bằng 3 nhát đập vào một chỗ nào đấy, toàn bộ hệ thống lại hoạt động bình thường.

Xong việc, tài vụ đưa biên lai, chuyên gia ghi: 3.000 USD.

Giám đốc nhà máy kinh ngạc hỏi: Sao lạ lùng vậy, 3 cái gõ tính tiền 3.000 USD. Ông có thể cho biết chi tiết từng khoản để tài vụ hợp lý giấy tờ.

- Được thôi! 

Và ông chuyên gia ghi: 
+ Khoản sửa chữa: gõ 3 búa: 3 USD,
+ Khoản trí tuệ, kỹ thuật: Biết chỗ nào cần gõ búa: 2.997 USD.

P/s: Đọc chuyện ngắn này rồi ngẫm nhé: khoản trí tuệ và kỹ thuật của bạn xứng đáng với giá bao nhiêu mà khách hàng sẵn sàng chi trả!?

Chuyện sưu tầm

Ứng dụng kinh tế chia sẻ (sharing economy), Dân Trí Soft tiên phong áp dụng chia sẻ hoa hồng khủng đến đại lý

Mô hình kinh tế chia sẻ (sharing economy) được nhiều công ty công nghệ trên thế giới áp dụng thành công như Uber, Grab, Airbnb, Amazone… Dân Trí Soft học hỏi từ bài học thành công ấy để áp dụng vào hệ thống vận hành, cụ thể như sau:
- Khi đại lý bán phần mềm đến khách hàng, đại lý được chia sẻ ngay hoa hồng cho đơn hàng đó từ 60 - 83%, đây là mức chia sẻ hoa hồng chia sẻ cao nhất đấy, bạn có thể làm một khảo sát với các công ty phần mềm khác.

- Tại các công ty phần mềm khác thường đại lý chỉ nhận được hoa hồng một lần khi đơn hàng ký kết, riêng Dân Trí Soft áp dụng mô hình sharing economy nên có chính sách hợp tác lâu dài, bền vững. Cụ thể là, qua các năm tiếp theo khi khách hàng gia hạn sử dụng tiếp tục phần mềm Dân Trí Soft, thì đại lý được nhận 25% doanh thu (gọi là thu nhập thụ động). Ví dụ khách hàng gia hạn gói dịch vụ 199.000 đồng/tháng tức 2.388.000 đồng/năm thì đại lý nhận thu nhập thụ động là 25% * 2.388.000 đồng = 597.000 đồng. Do đó, khi đại lý có được 500 khách hàng dùng Dân Trí Sofft thì mỗi năm đại lý nhận thu nhập thụ động = 597.000 đồng * 500 khách = 298.500.000 đồng/năm.

Để đại lý có thể quản lý thuận tiện thông tin khách hàng đang sử dụng, sử dụng thử…, Dân Trí Soft đã tạo ra ứng dụng quản lý dành riêng đại lý để kiểm tra tình hình mọi lúc mọi nơi.

Khi khách hàng dùng phần mềm Dân Trí Soft muốn gia hạn để tiếp tục sử dụng sẽ có 2 phương thức: khách hàng liên hệ với đại lý để thanh toán (nếu khách hàng thấy thân thuộc với đại lý), đại lý sẽ được chiết khấu lại ngay 25%; cách 2 là khách hàng thanh toán thẳng đến công ty Dân Trí Soft thì hệ thống quản lý sẽ tự động hạch toán để chiết khấu lại 25% và chuyển khoản đến đại lý theo định kỳ vào ngày 10 đến ngày 15 tháng tiếp theo.

“Làm gì cũng gọi là làm việc, người thông minh chọn việc làm đem lại lợi ích lâu dài, thu nhập bền vững và hơn nữa khi bạn ngủ tiền cũng sẽ chảy vào tài khoản của bạn” - theo anh Cao Trung Hiếu, sáng lập và điều hành Dân Trí Soft.

Nếu bạn quan tâm & xét thấy khả năng đáp ứng yêu cầu tối thiểu 01 hợp đồng/quý thì hãy đăng ký trở thành đại lý phát triển kinh doanh với Dân Trí Soft: https://www.dantrisoft.com/p/dai-ly-phat-trien-kinh-doanh-dan-tri.html

Còn nếu bạn đã là đại lý của Dân Trí Soft hãy tập trung hướng đến mục tiêu đạt 500 khách hàng trong vài năm tới để có mức thu nhập thụ động ngay khi bạn đang ngủ là 298.500.000 đồng/năm nhé.

Theo Dân Trí Soft

Chán việc, ghét sếp tôi nghỉ việc để khởi nghiệp và rồi nhận ra bài học cay đắng: Kiếp làm thuê vẫn tốt hơn!

Bạn sẽ sớm nhận ra rằng công việc đang làm chẳng dễ dàng gì hơn công việc trước kia.
Một ngày nọ, bạn thức dậy và có cảm giác không muốn đi làm. Điều đó không có nghĩa là đã đến lúc bạn nên khởi nghiệp, bạn cần có một lý do hợp lý hơn cho mình.

Bạn ghét công việc của mình. Không sao cả, đó là chuyện bình thường. Có thể bạn ghét văn phòng, hay bạn ghét phải "đi phượt" đi làm, hoặc có thể là do đồng nghiệp của bạn quá kém cỏi. Nhưng lý do sâu xa có lẽ là bạn chính là đang ghét ông sếp của mình.

Vì vậy bạn muốn bỏ việc. Đó là bản năng của con người. Quá trình suy nghĩ của bạn có thể mô phỏng giống như những điều dưới đây:

1. Làm việc với ông sếp này thực sự khó chịu.

2. Làm việc với những người khác cực kỳ bực mình.

3. Bạn giỏi về những lĩnh vực bạn đang làm.

4. Bạn nên làm một mình.

5. Bạn nên lập một doanh nghiệp riêng cho mình.

Ghét công việc là một lý do thật tuyệt vời khi bạn cảm thấy đang chán nản. Đó cũng là một lý do tuyệt vời để nghỉ việc. Nhưng đây là một lý do hết sức kinh khủng để khởi nghiệp. Bởi chắc chắn bạn sẽ thất bại.

Khi khởi nghiệp, bạn không hẳn là đã thoát khỏi kiếp nhân viên. Bạn sẽ có một người sếp mới. Bạn sẽ bắt buộc phải làm việc trong nhiều giờ đồng hồ. Bạn sẽ sớm nhận ra rằng công việc bạn đang làm chẳng dễ dàng gì hơn công việc trước kia. Thậm chí bạn có thể sẽ phải làm việc cật lực hơn nữa. Sếp mới của bạn thậm chí còn không cho bạn nghỉ phép khi bạn bị bệnh chứ đừng nghĩ đến những kỳ nghỉ hàng năm.

"Bà ta" rất độc ác và keo kiệt.

Bởi vì bây giờ bạn là sếp của chính mình. Và bạn không thể nào thoát khỏi chính bạn.

Kinh doanh là một công việc khó khăn. Khởi nghiệp là một chuyện khó khăn. Khi bạn chính thức dấn thân vào con đường khởi nghiệp, bạn đang chọn cho mình một con đường khó khăn, vất vả và đầy gian khổ.

Theo thống kê, khả năng cao là bạn sẽ thất bại. Thậm chí ngay cả khi ban đầu việc kinh doanh có thể thuận lợi, điều đó không khẳng định là doanh nghiệp của bạn sẽ tồn tại lâu dài. Tôi biết là những điều tôi nói trên nghe thật buồn, nhưng sự thật là:

80% các doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa trong vòng 18 tháng đầu. 90% các công ty khởi nghiệp thất bại và bị bỏ rơi hay bị đóng cửa.

Đây là sự thật chẳng thể chối cãi. Nếu bạn khởi nghiệp với một lý do không chính đáng hay chỉ đơn giản không muốn tiếp tục công việc này hoặc làm việc với ông sếp khó ưa thì chắc chắn là bạn sẽ không có tên trong danh sách 20% hay 10% doanh nghiệp thành công đâu.

Bạn bắt buộc phải có một lý do hợp lý và đúng đắn khi quyết định thành lập một công ty.

Vậy lý do chính đáng là gì?

Bạn có thể khởi nghiệp khi thực sự tin vào sản phẩm hay dịch vụ của mình và sẵn sàng biến những niềm tin đó thành hành động và nỗ lực thực tế.

Bạn có thể khởi nghiệp bởi vì bạn đã sẵn sàng cho cuộc chiến. Chiến đấu với những đối thủ của bạn, với sự đa dạng của khách hàng và cả những mặt tốt và mặt xấu của bản thân bạn.

Bạn có thể khởi nghiệp bởi vì bạn có kỹ năng và nguồn lực để công ty bạn hoạt động một cách hiệu quả và có chiến lược.

Đó là những lý do chính đáng. Và còn hàng trăm lý do khác nữa. Một vài lý do có thể áp dụng cho tất cả các loại doanh nghiệp và một vài lý do chỉ có thể áp dụng trong trường hợp của chính công ty bạn.

Nhưng lý do mà tôi yêu thích nhất là lý do của Aaron Patzer, nhà sáng lập Mint.com: Bạn trở thành một doanh nhân và bạn thành lập ra một công ty để giải quyết những vấn đề thực tiễn.

Mai Lâm
Theo Nhịp Sống Kinh Tế/Medium

Liên tục thua lỗ, ví điện tử Momo lại vừa được bơm hàng chục triệu USD để tiếp tục 'đốt tiền'

Ví điện tử Momo vừa gọi vốn thành công từ Warburg Pincus và theo một nguồn tin, thương vụ này có thể giá trị khoảng 50 triệu USD. Công ty sở hữu Momo đang liên tục thua lỗ những năm gần đây và có lỗ lũy kế đến cuối năm 2017 là 566 tỷ đồng.
Ví điện tử Momo vừa công bố đã gọi vốn thành công trong vòng gọi vốn đầu tư lần thứ ba. Theo đó, Warburg Pincus, Công ty quản lý quỹ đầu tư vào vốn cổ phần tư nhân hàng đầu thế giới là bên rót số vốn lớn nhất trong vòng này.

Giá trị thương vụ không được 2 bên tiết lộ. Tuy nhiên, theo một nguồn tin, Warburg Pincus có thể đã rót khoảng 50 triệu USD vào Momo.

Tính đến thời điểm hiện tại, Momo đã có hơn 100.000 điểm chấp nhận thanh toán và sở hữu mạng lưới 8.000 đại lý trên khắp Việt Nam, tiếp cận được gần 10 triệu người dùng và là ứng dụng ví điện tử được đăng ký nhiều nhất trong năm 2018. Khối lượng giao dịch trên nền tảng của MoMo đã tăng hơn gấp ba lần trong năm vừa qua.

Trước đó, năm 2013, MoMo nhận được khoản đầu tư 5,75 triệu USD của Goldman Sachs. Đến tháng 3/2016, Goldman Sachs cùng Standard Chartered Private Equity (SCPE) đầu tư 28 triệu USD vào Momo.

Thời điểm hiện tại, CTCP Dịch vụ di động trực tuyến (M_Service), đơn vị sở hữu Momo vẫn đang trong giai đoạn đầu tư, chịu lỗ để chiếm thị phần. Suốt 4 năm từ 2014-2017, M_Service đều báo lỗ với mức lỗ ngày càng lớn qua từng năm.

Năm 2017, Momo đạt doanh thu 1.734 tỷ đồng và chịu lỗ 243 tỷ đồng, nâng lỗ lũy kế đến cuối năm 2017 lên 566 tỷ đồng.

Điểm yếu của MoMo so với nhiều đối thủ sinh sau đẻ muộn là không nằm trong một hệ sinh thái nào do đó phải rất vất vả trong việc xây dựng và duy trì tập khách hàng. Đơn cử như Zalo Pay thuộc hệ sinh thái của VNG như game online, Zalo, công ty liên kết TiKi; AirPay có tập khách hàng từ rất nhiều dịch vụ của Tập đoàn SEA (Garena) như game online, trang thương mại điện tử Shopee hay dịch vụ giao đồ ăn Now; Viettel Pay thuộc Viettel hay một doanh nghiệp được dự báo sớm gia nhập thị trường là VinID thuộc Vingroup.

Hà My
Theo Trí Thức Trẻ

Dùng phần mềm quản lý bán hàng Dân Trí Soft nhận được lợi ích gì?

Bạn muốn ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng Dân Trí Soft vào hoạt động kinh doanh nhưng không biết là với chi phí bỏ ra bạn có nhận lại lợi ích đủ hấp dẫn hay không, thì bài viết này dành tặng bạn nhé: 4 lợi ích khi dùng phần mềm Dân Trí Soft vào quản lý kinh doanh
Ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng Dân Trí Soft góp phần tăng hiệu quả kinh doanh

1. Kiểm soát kho hàng chặt chẽ, tránh mất hay thất thoát hàng hóa.

Phần mềm Dân Trí Soft với các nghiệp vụ quản lý kho chuẩn, tính toán tự động giúp báo cáo tình trạng kho hàng, báo cáo nhập xuất tồn chính xác. Ngoài việc quản lý hàng hóa theo dạng mua sao bán vậy thì phần mềm Dân Trí Soft còn có các nghiệp vụ chuyên sâu hơn giúp sử dụng đơn giản như:

+ Nghiệp vụ quản lý đa đơn vị tính: ví dụ khi nhập hàng đơn vị tính là thùng (thùng Cocacola, thùng Pepsi…), khi bán ra thì bán thùng với giá thùng, bán lốc với giá lốc, bán lon với giá lon… tất cả đều trở nên dễ dàng với phần mềm Dân Trí Soft.

+ Nghiệp vụ tính định lượng hàng hóa: ví dụ 1 kg bột cà phê sẽ pha được 40 ly cafe đá, hay như một dĩa gỏi hải sản gồm 2 lạng mực, 1 lạng cá khô…, tất cả đều được phần mềm Dân Trí Soft tự động tính toán để cho ra báo cáo kho chuẩn.

Amazon hợp tác với Bộ Công Thương, chính thức mở đường vào Việt Nam

Sau rất nhiều lời đồn đoán, đây được xem là bước tiến mới nhất, chính thức hóa việc gã khổng lồ Mỹ Amazon bước chân vào thị trường Việt Nam.
Chiều ngày 14/1, Cục Xúc tiến Thương mại thuộc Bộ Công Thương đã công bố hợp tác với Amazon Global Selling để hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu thông qua thương mại điện tử. 

Ông Vũ Bá Phú - Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại cho biết, việc tham gia vào chương trình bán hàng toàn cầu của Amazon (Amazon Global Selling) giúp doanh nghiệp Việt Nam có thể tiếp cận hơn 300 triệu tài khoản người mua trên toàn cầu của tập đoàn này, đồng thời là cơ hội tăng cường xuất khẩu sản phẩm qua kênh thương mại điện tử này ra toàn thế giới.

Theo đó, phía Amazon sẽ hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam, trong đó ưu tiên các doanh nghiệp nhỏ và vừa, tiếp cận thị trường thế giới, phát triển thương hiệu trên Amazon.com. Cùng đó, đơn vị này cũng giúp phát triển thương hiệu của các doanh nghiệp, hàng hoá Việt Nam trong môi trường thương mại điện tử và đào tạo các doanh nghiệp Việt về thương mại điện tử, để xuất khẩu hàng hoá và học kỹ năng bán hàng trên Amazon.

Ông Bernard Tay, Giám đốc Amazon Global Selling khu vực Đông Nam Á thì đánh giá Việt Nam có tiềm năng hàng đầu Đông Nam Á xuất khẩu hàng hóa qua Amazon. Ông này cho rằng, Việt Nam là một quốc gia có nhiều mặt hàng thế mạnh, có thể dễ dàng bán hàng trên nền tảng của doanh nghiệp này.

Một năm trước, thời điểm đầu năm 2018 đã xuất hiện nhiều thông tin nói rằng Amazon vào Việt Nam. Tuy nhiên, đây là thỏa thuận chính thức đầu tiên được công bố.

Đây là tín hiệu cho thấy Việt Nam đang trở thành thị trường hấp dẫn đối với những gã khổng lồ thương mại điện tử. Trước Amazon, tập đoàn Alibaba của tỷ phú Jack Ma cũng đã đặt chân vào Việt Nam thông qua việc thâu tóm Lazada. 

Tháng 10/2017, Alibaba cũng ký thỏa thuận hợp tác với một doanh nghiệp Việt là Novaon để hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu. Doanh nghiệp Việt là đại lý chính thức cung cấp các gói dịch vụ hỗ trợ xuất nhập khẩu của Alibaba.com; giúp các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận, khai thác và làm chủ nền tảng kinh doanh trực tuyến này.

Phương Linh
Theo Trí Thức Trẻ

Thế lưỡng nan của các nhà sáng lập

(TBKTSG) - Một người bạn hỏi rằng, tôi và anh A có thể làm ăn chung được với nhau không? Tôi hỏi lại lý do nào khiến anh còn băn khoăn khi hợp tác với một người mà năng lực chuyên môn, kinh nghiệm và tài chính đủ mạnh. Tìm hiểu ra mới biết, các bên còn e ngại về lòng tin và sự hòa hợp, bổ trợ về tính cách của nhau.
Nói một cách rõ ràng hơn thì một trong các bên có cảm giác không yên tâm về việc liệu rằng mình có thể kiểm soát được người còn lại, liệu rằng lợi ích của bản thân có được đảm bảo hay không. Thực ra, rào cản này không phải là không có căn cứ, nhưng câu hỏi đặt ra là tại sao các bên không thẳng thắn ngồi lại xây dựng cơ chế hợp tác và thể hiện những thỏa thuận này thành văn bản.

Thế lưỡng nan của các nhà sáng lập doanh nghiệp là tựa đề sách được dịch ra tiếng Việt của tác giả Noam Wasserman. Cuốn sách này mô tả rất nhiều tình huống thực tiễn xảy ra tình thế các nhà sáng lập mắc kẹt và thất bại trong hợp tác kinh doanh cùng nhau. Dù những nhà sáng lập có mối quan hệ thân thiết như anh chị em ruột, bạn thân hay những người tình cờ gặp nhau ở ý tưởng chung khi khởi sự cùng nhau đều có thể phát sinh thế “đi không được, ở cũng không xong”. Vấn đề cốt lõi trong các tình huống này xảy ra từ việc tìm kiếm người chơi và xây dựng luật chơi hơn là khả năng thành công của lĩnh vực kinh doanh cùng nhau.

Thành công hay thất bại đều sinh ra mâu thuẫn

Đa phần những nhà sáng lập gặp nhau ở chí hướng, ở ý tưởng kinh doanh triển vọng rồi nhanh chóng bắt tay nhau, dành rất nhiều thời gian và tâm sự với nhau về các hoạt động kinh doanh. Những ngày đầu họ gặp gỡ, phần lớn thời gian và nguồn lực tập trung cho công việc kinh doanh chung. Khi ý tưởng kinh doanh gặp vấn đề, lúc đó ai trong số họ cũng đều mong muốn giải quyết khó khăn theo hướng của mình, cái tôi của mỗi người được đẩy lên rất cao.

Yêu quý tri thức, biến tri thức thành cái có giá trị cho xã hội, làm giàu bằng tri thức là con đường thành công bền vững.

Yêu tri thức, biến tri thức thành cái có giá trị cho xã hội, làm giàu bằng tri thức đó mới là con đường thành công bền vững còn ăn cắp (crack) là việc làm vừa vi phạm pháp luật vừa gây nên nghiệp báo xấu.
Việc dùng phần mềm crack là phổ biến ở Việt Nam, ví dụ hệ điều hành Windows, bộ Microsoft Office...cài trên máy tính đa số là bản crack, chỉ số ít là bản quyền và thông thường bản quyền đi kèm theo máy mới, ví dụ chiếc laptop tôi đang dùng là máy mới có bản quyền Window 10. Có nhiều lý do gây ra hiện tượng này.

Những công ty phần mềm tên tuổi, lâu đời tại Việt Nam như MISA, FAST, Lạc Việt... đều gặp phải tình trạng bị kẻ xấu crack, kể cả đem bản crack này để bán cho người sử dụng với giá bèo bọt. Khi dùng bản crack về nguyên lý dễ bị rủi ro về dữ liệu & không được cty sản xuất phần mềm hỗ trợ. Bạn biết đấy, các công ty phần mềm phát triển được là nhờ nguồn thu từ phần mềm bản quyền, từ các dịch vụ xung quanh, nếu ai cũng mua bản crack thì công ty phần mềm chỉ có phá sản, khi ấy thử hỏi ai sẽ đem trí tuệ để sản xuất phần mềm tốt cho bạn dùng!?

Dân Trí Soft cũng bị crack. Và chúng tôi đã nói về nguy hại của việc này tại chương trình sở hữu trí tuệ tại kênh truyền hình VITV

Việc crack phần mềm gây tổn hại về kinh tế lẫn tinh thần đến những công ty hướng về xây dựng giá trị bền vững, nhưng pháp luật ta vẫn chưa quyết liệt trong khâu hành pháp mà chỉ đang dừng ở quy định trên văn bản.

Và hành động crack phần mềm càng trở nên phổ biến hơn khi mà công cụ crack ngày càng nhiều, người làm crack kiếm tiền dễ dàng hơn nhiều so với công ty sáng tạo phần mềm, mất một vài ngày để crack phần mềm từ công ty sản xuất dùng nhiều năm nghiên cứu phát triển. Nguy khốn đến mức người crack phần mềm đem đi bán cho người sử dụng, rồi còn xem thường & cả việc thách thức với công ty sản xuất, sự vô liêm sỉ gọi là đến đỉnh cao.

Để tự bảo vệ công ty Dân Trí Soft, bảo vệ  khách hàng, chúng tôi liên tục cải tiến & đổi mới sáng tạo nên giải pháp hữu ích hơn, bảo mật tốt hơn. Và hơn nữa, Dân Trí Soft lên tiếng mạnh mẽ, phản đối quyết liệt & kể cả tấn công kẻ xấu bằng pháp luật lẫn truyền thông tới những cá nhân/tổ chức crack phần mềm Dân Trí Soft. Dưới đây là bài viết về một đối tượng crack như vậy.


Yêu tri thức, biến tri thức thành cái có giá trị cho xã hội, làm giàu bằng tri thức đó mới là con đường thành công bền vững còn ăn cắp (crack) là việc làm vừa vi phạm pháp luật vừa gây nên nghiệp báo xấu.

Thay mặt Dân Trí Soft
Cao Trung Hiếu - sáng lập & điều hành
www.CaoTrungHieu.com | Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình

Học các thương hiệu lớn xử lý scandal: 3 pha "lật kèo" đỉnh cao xứng đáng được ghi vào giáo trình marketing

Không thương hiệu nào miễn nhiễm với scandal. 
Vấn đề là cách họ xử lý thế nào thôi.Chẳng ai thích scandal (bê bối), đặc biệt là những người làm kinh doanh. Nhưng dù có chuẩn bị kỹ càng đến thế nào, xét duyệt lớp lang ra sao thì rủi ro scandal xuất hiện là vẫn có. Nó có thể xảy ra vì khác biệt văn hóa, hiểu sai thông điệp, mà có khi chỉ vì một lần vạ miệng như trường hợp của Dolce & Gabbana tại Trung Quốc hồi cuối năm 2018 chẳng hạn.

Điểm chung giữa scandal là dù đến theo cách này hay cách khác, chúng đều có tiềm năng gây ra khủng hoảng toàn diện, khiến hình ảnh thương hiệu xấu đi theo cái cách cực kỳ tệ hại.

Tuy nhiên mọi chuyện còn phụ thuộc vào cách các thương hiệu xử lý bê bối như thế nào nữa. Nếu khéo léo có thể hạn chế được hậu quả của scandal, thậm chí là lật ngược thế cờ, biến nó thành một chiến dịch marketing hiệu quả.

Bài học 1: "Trâu chậm uống nước đục" - trong mọi trường hợp đều phải nhanh

Công nghệ phát triển đem lại lợi thế, nhưng cũng tiểm ẩn nhiều rủi ro. Trong quá khứ, các thương hiệu có thể giữ im lặng một khoảng thời gian để tìm cách xử lý khủng hoảng. Ngày nay thì quên đi! Mọi thứ đều phải được xử lý nhanh chóng, càng nhanh càng tốt.

Với công nghệ thông tin và mạng xã hội, scandal có thể xuất hiện ngay trong đêm, và có nguy cơ biến thành khủng hoảng truyền thông trong nháy mắt nếu không hành động sớm. Tất nhiên bạn vẫn có quyền im lặng, nhưng người tiêu dùng không kiên nhẫn đến vậy. Hệ quả là người tiêu dùng quay lưng, doanh thu sụt giảm, còn nhà đầu tư thì đau lòng.

Một nghiên cứu đăng tải trên Adweeks đã chỉ ra rằng việc nhận trách nhiệm sớm, kèm theo lời xin lỗi chân thành, không giả tạo là cách để giải quyết scandal nhanh chóng và để lại ít hậu quả nhất.

Minh chứng rõ ràng nhất là trường hợp của Chipotle - một chuỗi nhà hàng ăn nhanh tại Mexico. Mùa thu năm 2015, cái tên Chipotle chiếm trọn trang nhất các báo "nhờ" vào việc phát hiện khuẩn E. coli trong thức ăn của hãng.

Dành cho những ai chưa biết, E. coli là dòng vi khuẩn có khả năng gây ngộ độc và tiêu chảy, nên tất nhiên đây là một bê bối rất lớn dành cho Chipotle. Tuy nhiên, Chipotle hiểu rằng mình cần phải hành động thật nhanh, và họ đã đóng cửa hơn 40 cửa hàng để kiểm tra, đồng thời nhận toàn bộ trách nhiệm cho sự việc. Chưa dừng lại, công ty sau đó còn công bố biên bản xét nghiệm của CDC, đồng thời đưa ra kế hoạch cực kỳ rõ ràng để ngăn không cho các trường hợp tương tự xuất hiện trong tương lai.

Nhờ vậy, Chipotle đã giảm thiểu được thiệt hại của vụ bê bối, chỉ kéo dài khoảng 3,5 tháng. Theo như đánh giá của Adweeks, đây cũng là một trong những scandal có "tuổi thọ" ngắn và ít nghiêm trọng nhất trong lĩnh vực tương tự.

Bài học 2: Hài hước đúng chỗ là một lợi thế

KFC là thương hiệu hiểu rất rõ điều này. Đầu năm 2018, "Ông già rán gà" của Mỹ vướng phải rắc rối với một số nhà cung ứng, khiến cho chuỗi nhà hàng tại Anh Quốc không có gà mà bán.

Sự việc tưởng như đã thành một bê bối lớn sau khi một vài thanh niên ôm bụng đói ra về đã bày tỏ sự giận dữ qua mạng xã hội. Nhưng không! KFC nhanh chóng đăng quảng cáo chiếm trọn 2 mặt báo, trong đó họ cố tình in nhầm tên thành FCK (chữ viết tắt gợi nhiều liên tưởng trong tiếng Anh) kèm lời xin lỗi có văn phong khá "cợt nhả".

*Tạm dịch: Nhà hàng bán gà mà không có gà. Quả thực không phải. Xin gửi đến quý khách hàng của chúng tôi lời xin lỗi chân thành nhất, đặc biệt là với những người đã mất thời gian đến ăn gà mà thấy nhà hàng đóng cửa. Và cảm ơn rất nhiều các thành viên và đối tác của KFC đã làm việc không nghỉ để cải thiện tình trạng này.

Quả là cái tuần quái quỷ, nhưng chúng tôi đang giải quyết để mỗi ngày quý vị sẽ có gà tươi để ăn. Cảm ơn vì đã chịu đựng chúng tôi nhé.

Lời xin lỗi thực sự đã trở thành một pha lật kèo ngoạn mục. Từ một scandal tiềm năng, việc KFC thiếu gà đã trở thành một sự kiện marketing cực kỳ thu hút. Theo dữ liệu của Adweeks, 2/3 phản ứng của người tiêu dùng với sự kiện lần này là tích cực.

Bài học 3: Đừng ngại tương tác với khách hàng

Còn nhớ cuối năm 2018, Dolce & Gabbana đã mất toàn bộ thị trường Trung Quốc chỉ vì scandal phân biệt chủng tộc trong một clip quảng cáo, và sai lầm vạ miệng của người phát ngôn. Tuy nhiên, đây không phải là thương hiệu duy nhất từng vướng phải bê bối như vậy.

Cuối năm 2017, Dove cũng mắc phải một sai lầm tương tự. Họ đăng một quảng cáo trên Facebook, trong đó có cảnh một người phụ nữ da màu lột xác thành da trắng sau khi dùng Dove.

Thông điệp ở đây chỉ là Dove có tác dụng làm trắng da rất mạnh. Nhưng tiếc là nội dung quá nhạy cảm đã khiến người tiêu dùng cảm thấy bị xúc phạm, đặc biệt là cộng đồng người da màu và các nhà hoạt động nhân quyền.

Dove sau đó đã nhanh chóng nhận sai, công khai đưa ra lời xin lỗi trên Facebook (nơi họ đăng tải quảng cáo trên) và Twitter. Đồng thời, họ cũng khuyến khích người tiêu dùng tương tác, gửi ý kiến và cảm nghĩ của mình về sự kiện này.

Dù không thể xóa đi sai lầm của mình, nhưng động thái của Dove - đặc biệt là đoạn khuyến khích tương tác - đã giúp họ kiểm soát và giới hạn thiệt hại của vụ bê bối chỉ trong vòng vỏn vẹn 6 tuần.

Kết

Không thương hiệu nào có thể miễn nhiễm với scandal, mà quan trọng là cách xử lý như thế nào. Cách tốt nhất là tìm ra nguồn gốc của bê bối và làm sao để giảm thiểu được thiệt hại mà thôi.

Tham khảo: Adweeks

Theo OCT
Helino

Phần mềm quản lý home spa chuyên nghiệp, kiểm soát chặt chẽ, xem báo cáo online bằng điện thoại

Gần đây các Spa lớn và các Home Spa xuất hiện ngày càng nhiều do nhu cầu thư giãn, chăm sóc bản thân của các chị em tăng. Đặc biệt mô hình Home Spa - mô hình spa nhỏ, tại nhà, với chi phí đầu tư thấp và có một lượng lớn khách hàng tiềm năng là các chị em có thu nhập trung bình, khá đang phát triển mạnh. 
Mô hình kinh doanh home spa chuyên nghiệp
Tuy nhiên quản lý các Spa lại là câu chuyện không hề dễ dàng. Các tiệm spa gặp phải các khó khăn trong công tác quàn lý như sau:

1. Quản lý hàng hóa khó khăn.

Spa ngoài các dịch vụ còn bán kèm các mỹ phẩm dưỡng da,dưỡng tóc, mặt nạ, … Tuy nhiên các sản phẩm này ngoài để bán còn được dùng chính trong các liệu trình chăm sóc. Điều này khiến việc quản lý hàng hóa khó khăn, khi mất mát hàng hóa không thể làm rõ được là hàng bị lấy mất hay đã sử dụng trong các liệu trình.

2. Tính lương, thưởng cho kỹ thuật viên. 

Các kỹ thuật viên không chỉ là nhân viên của các tiệm spa mà là các đối tác, cộng tác viên góp sức lực lớn cho Spa. Có các kỹ thuật viên tay nghề cao sẽ khiến chất lượng của spa nâng cao, giữ chân được khách. Vì vậy chế độ lương thưởng với các cộng tác viên phải rõ ràng, mức chiết khấu cao. Để làm việc này cần quản lý được các dịch vụ của khách đã sử dụng và phân chia rõ ai, kỹ thuật viên nào đã chăm sóc khách. 

3. Spa là sản phẩm dịch vụ, dễ bị thất thoát thu. 

Spa là sản phẩm dịch vụ, khi quản lý đi vắng hay không có mặt, không kiểm soát được kỹ, nhân viên có thể gian lận, thu tiền khách rồi bỏ túi riêng khó có thể kiểm soát được vì hàng hóa không mất lấy gì để kiểm kê. Vì vậy các Spa phải có hệ thống giám sát, quản lý chặt chẽ. Hoặc đưa ra các quy định công khai với khách, khi không nhận được hóa đơn không phải thanh toán tiền. Và sử dụng các phần mềm quản lý bán hàng có khả năng phân quyền rõ ràng, để phân quyền cho nhân viên khi in hóa đơn không được xóa hay sửa, nếu được sẽ vẫn lưu lại thông tin sửa xóa trong hệ thống. 

Đối với các Spa lớn, chuyên nghiệp áp dụng một hệ thống quản lý lớn chuyên nghiệp,hệ thống camera, người quản lý chuyên nghiệp là một việc bắt buộc phải có tuy nhiên để thực hiện những điều này cần một số tiền không nhỏ. Tuy nhiên với các Home Spa vẫn có thể sử dụng các biện pháp quản lý cao với số vốn nhỏ, chỉ cần tinh giảm về máy móc và phần mềm. 

Chỉ từ 199.000 đồng/tháng để sử dụng phần mềm quản lý home spa đã có thể giúp chủ spa có hệ thống quản lý chặt chẽ và tinh gọn. Chủ tiệm có thể thoải mái yên tâm rời xa quầy tính tiền để có thể giành thời gian tập trung hơn cho chất lượng dịch vụ và khách hàng.

Với kinh nghiệm triển khai phần mềm quản lý home spa cho nhiều spa, tôi luôn sẵn sàng tư vấn quý khách tận tình và chuyên nghiệp, vui lòng liên hệ:

Ms. Trần Thị Thanh Như - Di động: 032.777.0791
Email: nhu.tran@dantrisoft.com - Facebook: Trần Thị Thanh Như

Lỗi khi sao lưu (backup) dữ liệu hiện thông báo Incorrect syntax near 'D:'

Mô tả: Khi chọn đường dẫn sao lưu dữ liệu thì hiện thông báo và không cho sao lưu dữ liệu. Lỗi này rất ít gặp.
Nguyên nhân: Có thể vì ổ đĩa máy tính không cho phép sao lưu từ phần mềm Dân Trí Soft, mà phải vào trực tiếp SQL Server để sao lưu dữ liệu.

Thông báo lỗi khi chọn chức năng sao lưu dữ liệu
Cách khắc phục: Dùng SQL Studio Management để Sao lưu.
Bước 1: Tải và cài đặt SQL Studio Management 2005 (Đúng với phiên bản SQL đã cài).
Bước 2: Mở SQL Studio Management 2005 với quyền Administrator.
Bước 3: Chuột phải vào Database của phần mềm bạn đang dùng và chọn như hình . Ảnh minh họa ví dụ mình đang dùng phần mềm Cafe.
Bước 4: Chọn Remove
Bước 5: Nhấn Add >> Chọn đường dẫn sao lưu vào thư mục ở ổ D, điền tên file và nhấn OK >> Nhấn OK lần nữa để thực hiện sao lưu.
Theo Mạc Văn Trung
Chuyên viên tư vấn giải pháp kinh doanh Dân Trí Soft

Cái chết của 'gã khổng lồ' trong ngành chuyển phát trước đối thủ tí hon và bài học về cạnh tranh bằng giá trị

Một hãng chuyển phát khổng lồ dùng chiến lược cạnh tranh bằng giá rẻ để diệt đối thủ mới gia nhập thị trường, nhưng họ gục ngã bởi chiến lược tập trung vào giá trị của đối thủ.
Ngày nay, khi người dân Mỹ muốn gửi nhanh một bưu kiện, họ sẽ nghĩ ngay tới Federal Express. Nhưng để có vị thế ấy, họ đã trải qua một cuộc chiến không cân sức với một “gã khổng lồ” trong ngành chuyển phát. Đó là Emery.

Hồi thập niên 80, sự cạnh tranh giữa Emery và Federal Express - công ty mới gia nhập thị trường chuyển phát nhanh - “nóng” hơn sau mỗi tuần. Sự khác biệt thể hiện ngay trong chiến lược tiếp thị của họ. Thông điệp của Emery tập trung vào giá, còn Federal Express nhấn mạnh giá trị mà họ mang lại cho khách hàng.

“Cước phí của mọi chuyến giao hàng do chúng tôi thực hiện đều chỉ là 11 USD. Chúng tôi đáp ứng mọi nhu cầu cấp bách của nước Mỹ. Hãy thử dịch vụ của chúng tôi và bạn có thể tiết kiệm tới 3 USD” là thông điệp của Emery.

Với nội dung quảng cáo như thế, người xem cảm thấy Emery đang nói với “nước Mỹ”, chứ không nói tới nhu cầu của từng người dân. Họ nói về giá rẻ (11 USD) và năng lực của họ (đáp ứng mọi nhu cầu của nước Mỹ) và lợi ích về tiền của khách hàng (tiết kiệm 3 USD). Tuy nhiên, các chuyên gia tiếp thị nhận định đoạn phim không khơi gợi bất kỳ cảm xúc nào của người xem.

Nội dung một phim quảng cáo của Federal Express như sau: “Tôi chỉ việc gọi Federal Express khi món hàng cần phải ở đây vào ngày mai”. Cuộc hội thoại trong phim quảng cáo khá hài hước (thực ra mọi phim quảng cáo của công ty đều hài hước), và thông điệp hướng tới cá nhân cụ thể, giải quyết nhu cầu cụ thể. Họ không nói tới giá, mà chỉ đề cập tới giá trị (giao hàng rất nhanh).

Kết cục thế nào? Giá trị đã thắng. Federal Express giành thắng lợi rực rỡ vào cuối thập niên 80, khi họ trở thành hãng chuyển phát nhanh lớn nhất nước Mỹ và khách hàng nhớ tới họ với tư cách là hãng giao hàng nhanh. Ngược lại, Emery biến mất sau khi thống trị thị trường 40 năm.

Cái chết của Emery và sự trỗi dậy của Federal Express đã trở thành bài học kinh điển về chiến lược kinh doanh tập trung vào giá trị thay vì giá. "Hãy bán giá trị, đừng so sánh giá với đối thủ" là thông điệp mà nhiều doanh nhân khắc cốt ghi tâm. Doanh nhân nên tập trung vào những lợi ích mà họ có thể mang tới cho khách hàng, những thứ mà khách hàng thực sự quan tâm, chứ không nên nhấn mạnh vào những đặc tính tuyệt vời của sản phẩm hay dịch vụ. Nếu công ty chưa mang tới giá trị cho khách hàng, doanh nhân nên cải thiện hoặc thay đổi sản phẩm.

Theo Kinh tế & Tiêu dùng

Các hệ thống bán lẻ đang lo sốt vó khi đối mặt với kênh online

Cho đến thời điểm này, các hệ thống bán lẻ hàng công nghệ truyền thống tại các siêu thị vẫn đang chiếm ưu thế về doanh số, nhưng dù thế cũng không còn dám chủ quan trước các sàn thương mại điện tử (TMĐT) và những kênh bán hàng online nói chung và bán hàng qua mạng xã hội nói riêng.
Các sàn TMĐT cạnh tranh bằng các chương trình khuyến mãi đều đặn.
“Ông lớn” tìm đường sang online

Cách đây nhiều tháng, hãng điện thoại Huawei đã chính thức mở shop bán hàng trên sàn TMĐT Lazada, tiếp sau đó là Sony… Ở chiều ngược lại, Tiki cũng đã chủ động chính thức mở trang bán hàng chính hãng của Sony.

Bán lẻ hàng điện tử, điện máy, điện thoại tại các shop, siêu thị vẫn đang chiếm ưu thế về doanh số từ 80-90%. Tuy nhiên, doanh số bán online những loại mặt hàng này cũng đã gia tăng nhanh chóng tại các sàn TMĐT và website bán hàng trực tuyến.

Giám đốc một Cty bán lẻ điện thoại tiết lộ, chỉ riêng mặt hàng iPhone bán qua sàn Lazada, mỗi tháng đã có doanh thu cả trăm tỉ đồng. Đó là chưa kể các thương hiệu điện thoại khác hiện nay hầu hết cũng đã có mặt trên Lazada cũng như các sàn  Tiki, Shopee, Sendo, Adayroi…

Thậm chí, riêng với các hệ thống bán lẻ truyền thống là siêu thị, tỉ trọng doanh thu từ kênh bán trực tuyến cũng không ngừng gia tăng. Đơn cử tại Thế Giới Di Động (TGDĐ), khoảng 3 năm về trước, doanh số bán online chỉ chiếm tỉ trọng từ 7-8% tổng doanh số. Nhưng trong 11 tháng đầu năm 2018, doanh số online của Cty này chiếm tỉ trọng khoảng 13,8%.

Tuy nhiên gần đây, trước áp lực cạnh tranh từ các sàn TMĐT, TGDĐ cho biết sẽ thí điểm chính sách bán hai giá trên cùng một sản phẩm tại chuỗi Điện Máy Xanh nhằm thu hút khách hàng từ trước tới nay chưa tiếp cận.

Bán hàng online theo kiểu… online

Trước làn sóng bùng nổ TMĐT, đặc biệt là các chương trình bán hàng khuyến mãi, giảm giá liên tục, các chuỗi bán lẻ như TGDĐ, FPT Shop, Viễn Thông A… buộc phải có những xoay chuyển để thích ứng với phương thức bán hàng online theo kiểu online. Hàng được mang bán trên online luôn có mức giá rẻ hơn khá nhiều so với bán tại siêu thị, nhưng vẫn bảo đảm chất lượng và các chính sách bảo hành.

Điển hình nhất là mặt hàng iPhone, lâu nay nhiều người tiêu dùng vẫn có thể săn hàng chính hãng nguyên hộp nguyên seal trên online giá rẻ hơn so với mua tại shop từ 10-15%. Chính nguồn hàng này đã cạnh tranh lấy đi không ít khách hàng và doanh số của các chuỗi siêu thị.

Những hệ thống bán lẻ lớn hiện có giá bán hàng online chỉ rẻ hơn giá bán tại shop vài ba phần trăm hoặc đồng giá. Người mua qua online của những chuỗi này được hưởng lợi không nhiều so với mua trên các sàn TMĐT.

Trên thực tế, cứ mỗi đợt tung ra những sản phẩm điện thoại mới, các hãng như Samsung, OPPO, Xiaomi, Huawei, ASUS… đều dành hàng ngàn suất bán độc quyền giảm giá mạnh cùng với quà tặng trên các sàn TMĐT nhằm tạo hiệu ứng lan truyền.

Chuỗi bán lẻ số 1 một thời của nước Mỹ là SEARS, đã phá sản hồi tháng 10.2018, vì một phần nguyên nhân là không biết xoay chuyển thích ứng kịp trong trào lưu mua hàng online. Trong khi đó, những chuỗi hàng đầu tại Mỹ như Walmart, Best Buy… đều đã phải đẩy mạnh kênh bán hàng online để cạnh tranh với Amazon.com.

Còn tại Trung Quốc, dịp Ngày độc thân 11.11.2018 vừa qua, Alibaba đạt doanh số online đến 31 tỉ USD chỉ trong 1 ngày, kỉ lục mà chưa có chuỗi bán lẻ truyền thống nào có thể đạt được.

Bán hàng online theo kiểu online vừa phải bảo đảm chất lượng, giá cả luôn phải có ưu thế rẻ vượt trội. Điều này, các chuỗi bán lẻ hàng công nghệ tại Việt Nam đang dần phải đối mặt đầy thách thức.

Theo Thế Lâm
Lao Động

Cục thuế TP.HCM ra quyết định dừng cưỡng chế 3.140 tỷ với Sabeco

Cục trưởng Cục thuế TP.HCM quyết định dừng thực hiện cưỡng chế bằng biện pháp trích tiền từ tài khoản của Sabeco (theo các quyết định do cơ quan này ban hành ngày 28/12/2018).
Tổng Công ty Bia - Rượu – Nước giải khát Sài Gòn ( Sabeco – mã SAB) vừa công bố thông tin nhận được quyết định dừng cưỡng chế của Cục thuế TP.HCM .

Sabeco cho biết, ngày 2/1 công ty nhận được 8 quyết định do Cục thuế TP.HCM ban hành ngày 2/1. Theo đó, Cục trưởng Cục thuế TP.HCM quyết định dừng thực hiện cưỡng chế bằng biện pháp trích tiền từ tài khoản của Sabeco (theo các quyết định do cơ quan này ban hành ngày 28/12/2018).

Các quyết định trên được ban hành để thực hiện Công văn số 01/VPCP-KTTH ngày 2/1/2019 của Văn phòng Chính phủ. SAB cho biết Công văn 01 nêu, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc giao Bộ Tài chính và UBND TP.HCM chỉ đạo Cục thuế thành phố chưa thực hiện cưỡng chế Sabeco nộp tiền chậm nộp, tiền phạt vi phạm hành chính với thuế tiêu thụ đặc biệt giai đoạn 2007-2015 trong thời gian Thủ tướng Chính phủ đang chỉ đạo các bộ, ngành, cơ quan xem xét, xử lý.

Trước đó, ông Trần Ngọc Tâm, Cục trưởng Cục Thuế TP.HCM cho biết đến nay cơ quan này vẫn chưa thể thể cưỡng chế trích 3.140 tỷ đồng từ tài khoản ngân hàng Sabeco để thi hành quyết định hành chính đã ban hành trước đó.

Lý do được ông Tâm đưa ra là các tài khoản Sabeco sử dụng để đăng ký trên Sở Kế hoạch - Đầu tư đều không còn tiền, theo đó Cục Thuế Thành phố cũng chỉ tiến hành phong tỏa các tài khoản này chứ chưa thu được tiền.

Chốt phiên ngày 3/1, cổ phiếu SAB giảm phiên thứ 2 liên tiếp, đứng ở mức 245.500 đồng/cổ phiếu.

Theo Huyền Trâm
BizLive

Lỗi đăng nhập vào màn hình bán hàng trên máy tính với phần mềm online không được

Hiện tượng: Bạn đang sử dụng phần mềm online Dân Trí Soft, đã cài đặt ứng dụng bán hàng trên máy tính để thuận tiện hơn cho thao tác bán hàng, in ấn hóa đơn. Trước giờ khi mở và đăng nhập bán hàng bình thường nhưng hôm nay khi mở ứng dụng lên để đăng nhập thì báo lỗi như ảnh dưới và không đăng nhập được.
Khi nhấp double ứng dụng bán hàng thì hiện thông báo

Phần mềm cafe, nhà hàng, karaoke Dân Trí Soft online bị lỗi khi vào ứng dụng trên máy tính hiển thị thiếu khu vực bán hàng

Tình huống: quán cafe, nhà hàng, quán karaoke sử dụng phần mềm Dân Trí Soft online đang ổn định, hôm nay thêm mới một khu vực bán hàng thì trên ứng dụng bán hàng bị mất (không hiển thị) một khu vực & nhìn thấy menu khu vực bị tràn dòng.

Hoặc

Khi thiết lập nhiều khu vực bán hàng, xem trên trình duyệt web thì thấy rõ các khu vực nhưng khi đăng nhập bằng ứng dụng bán hàng chuyên cho máy tính thấy bị mất (không hiển thị) một/hay một số khu vực & nhìn thấy menu khu vực bị tràn dòng.

Màn hình bán hàng trên máy tính bị thiếu mất khu vực P.Loại 2
Nguyên nhân: Một/hay một số khu vực không hiển thị trên màn hình bán hàng vì bị tràn menu mà nguyên nhân thông thường là vì máy tính đang để độ phân giải quá thấp.
Dùng một máy tính khác có độ phân giải màn hình cao hơn thì hiển thị đầy đủ thông tin khu vực
Cách khắc phục: Hãy chỉnh lại độ phân giải màn hình máy tính ở thông số cao hơn.

Click chuột phải lên màn hình desktop máy tính >> Personalize >> click vào Display >> click vào Change display settings >> vào dòng Resolution chọn độ phân giải cao hơn (độ phân giải tốt từ 1680*1050 trở lên).
Cách chỉnh độ phân giải cho màn hình máy tính
Bộ phận kỹ thuật Dân Trí Soft

Thực hiện cam kết chất lượng "cho đổi trả phần mềm trong 30 ngày nếu không hài lòng vì bất kỳ điều gì" tại Dân Trí Soft

Dân Trí Soft đưa ra cam kết chất lượng "cho đổi trả phần mềm trong 30 ngày nếu không hài lòng vì bất kỳ điều gì" chi tiết: https://www.dantrisoft.com/p/cam-ket-chat-luong.html
Tỉ lệ khách trả lại phần mềm khoảng 0,5%.

Ngoài ra, Dân Trí Soft thấu hiểu nỗi vất vả khi kinh doanh nên luôn cố gắng đồng hành với khách hàng, khi cần thanh lý máy móc, Dân Trí Soft sẵn sàng làm cầu nối giữa người mua - người bán và không thu đồng phí dịch vụ nào cả. Điều này Dân Trí Soft làm xuyên suốt với những khách hàng tử tế trong hơn 4 năm qua.

Tất cả những khách đang dùng phần mềm Dân Trí Soft bản quyền (hơn 2.000 người) hay phần mềm miễn phí tặng cơ sở siêu nhỏ & nhỏ (hơn 79.000 người), tôi đảm bảo là phần mềm đem lại nhiều lợi ích lắm, là hiệu quả hơn rất nhiều với chi phí bỏ ra vì:

- Tính tiền chuẩn, báo cáo doanh thu chính xác.
- Kiểm soát hàng hóa, kho hàng chặt chẽ.
- Hạn chế thất thoát tiền bạc.
- Tăng tính chuyên nghiệp, khách hàng là người nhận rõ điều này.

P/s: ảnh dưới là việc "nói thật làm thật" của Dân Trí Soft đấy, hoàn trả lại tiền phần mềm dù rằng nguyên nhân ở đây là vì người mua phần mềm rất ok nhưng người trực tiếp dùng (boss của người mua) không dùng được vì quen với cách thủ công, còn sản phẩm Dân Trí Soft thỏa mãn đầy đủ các yêu cầu.

"Trí sáng tâm an và Nói thật làm thật" là giá trị cốt lõi của Dân Trí Soft.

www.DanTriSoft.com | Phần mềm tinh gọn nhất và phổ biến nhất

Chính phủ yêu cầu người dân đô thị đóng tiền điện, nước, học phí... qua ATM, POS

100% trường học, bệnh viện, công ty điện, cấp thoát nước, vệ sinh môi trường... ở đô thị phải phối hợp ngân hàng để thu học phí, viện phí, tiền điện bằng phương thức thanh toán không dùng tiền mặt.
Đây là một trong những giải pháp nhằm thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt được nêu ra tại Nghị quyết 02 của Chính phủ, về tiếp tục thực hiện những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia 2019 và định hướng đến 2021, do Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành ngày đầu năm.

Nghị quyết 02 được Chính phủ ban hành nhằm tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh, năng suất lao động và tiếp nối các Nghị quyết 19 về cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia.

Chính phủ yêu cầu đẩy mạnh thanh toán điện tử và cung cấp dịch vụ công trực tuyến cấp độ 4. Theo đó, trước quý III/2019, Ngân hàng Nhà nước báo cáo Chính phủ phương án cho phép nạp tiền mặt vào ví điện tử không qua tài khoản thanh toán ngân hàng. Xác định hạn mức số tiền nạp ví điện tử và giá trị giao dịch hằng tháng. Yêu cầu các ngân hàng thương mại, tổ chức trung gian thanh toán áp dụng Tiêu chuẩn cơ sở QR Code.

Ngân hàng Nhà nước phối hợp với Bộ Tài chính liệt kê và công khai chi tiết danh mục các giao dịch bắt buộc phải thanh toán qua ngân hàng, nghiên cứu đề xuất Chính phủ sửa đổi quy định nhằm khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt với các giao dịch về bất động sản.

Chủ tịch UBND cấp tỉnh, TP chỉ đạo yêu cầu 100% trường học, bệnh viện, công ty điện, công ty cấp, thoát nước, vệ sinh môi trường, viễn thông, bưu chính trên địa bàn đô thị phối hợp với ngân hàng, tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán để thu học phí, viện phí, tiện điện... bằng phương thức thanh toán không dùng tiền mặt. Trong đó, ưu tiên các giải pháp thanh toán trên thiết bị di động, thanh toán qua thiết bị chấp nhận thẻ, hoàn thành trước tháng 12-2019.

Để tạo thuận lợi cho các tổ chức hành chính sự nghiệp, doanh nghiệp được chi trả phí dịch vụ cho các dịch vụ thanh toán điện tử, Bộ Tài chính sẽ rà soát, sửa đổi, bổ sung quy định về cơ chế tài chính, trước quý III/2019.

Theo số liệu của Ngân hàng Nhà nước, hiện cả nước có gần 18.300 máy ATM, hơn 289.000 POS, 76 ngân hàng đã cung ứng dịch vụ Internet Banking, 44 ngân hàng có dịch vụ thanh toán qua di động và 24 tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán (ví điện tử).

Theo Thái Phương
Người Lao Động

Sự giảm tốc của ngành sản xuất Trung Quốc sẽ khiến chứng khoán châu Á lao đao trong năm 2019

Sự giảm tốc của ngành sản xuất Trung Quốc là đáng báo động dù không có nhiều bất ngờ khi xung đột thương mại đang diễn ra như hiện nay.
Thị trường chứng khoán châu Á phiên 2/2/2019 đỏ lửa khi những số liệu cho thấy ngành sản xuất Trung Quốc có dấu hiệu giảm tốc. Chỉ số chứng khoán Thượng Hải giảm 1,1% xuống 2.465,29 điểm trong khi sàn Hồng Kông mất 2,6% xuống 25.161,03 điểm. Thị trường Nhật Bản cũng giảm mạnh tương tự.

Tại Hàn Quốc, chỉ số Kospi mất 1,3% xuống 2.013,80 điểm, còn chỉ số ASX 200 của thị trường Australia mất 0,9% xuống 5.593,80 điểm. Sàn Manila của Philippines tăng nhẹ trong khi Singapore và Indonesia đều giảm điểm.

Những thống kê của chính phủ và các tờ báo lớn cho thấy ngành sản xuất Trung Quốc đã giảm tốc trong tháng 12/2018 do đơn hàng trong nước lẫn quốc tế giảm sút. Nhiều chuyên gia dự báo tình hình này có thể tạo nên cơn chấn động cho các nền kinh tế châu Á, nhất là những quốc gia chuyên cung cấp đầu vào cho những nhà máy ở Trung Quốc.

Trước đó, xuất khẩu của Trung Quốc đã tăng trưởng mạnh do các nhà sản xuất vội vàng hoàn thành các đơn hàng trước khi Mỹ áp đặt thuế mới lên hàng nhập khẩu từ Trung Quốc trong cuộc chiến thương mại. Tuy vậy với những tín hiệu giảm tốc trong tháng 12, nhiều chuyên gia dự báo sự tăng trưởng này đang dần xói mòn.

Theo chuyên gia Vishnu Varathan của Mizuho Bank, sự giảm tốc của ngành sản xuất Trung Quốc là đáng báo động dù không có nhiều bất ngờ khi xung đột thương mại đang diễn ra như hiện nay. Điều đáng lưu ý là tác động của chúng có thể nặng nề hơn so với dự đoán khi các đơn hàng giảm mạnh.

Thương mại và đầu tư của Trung Quốc có liên quan khá chặt chẽ với những nền kinh tế láng giềng. Điều này đồng nghĩa với việc sự giảm tốc của sản xuất Trung Quốc sẽ lan tỏa và ảnh hưởng rộng đến những nhà xuất khẩu Châu Á khác.

AB
Theo Thời Đại/MarketWatch

Dân Trí Soft hỗ trợ khách hàng dùng bản quyền mọi lúc mọi nơi, kể cả ngày nghỉ ngày lễ tết

Người ta bảo làm nghề dịch vụ như cafe, quán ăn, nhà hàng thì ngày mà thiên hạ nghỉ ngơi, vui chơi thì nghề dịch vụ sẽ làm sấp mặt.
Dân Trí Soft những ngày lễ này phải "cài cắm" nhân sự hỗ trợ khách liên tục, để đảm bảo quán dùng phần mềm bản quyền hoạt động luôn ổn định, bởi đang tính tiền mà phần mềm trục trặc thì..., bạn biết chuyện gì xảy ra rồi đấy.

Hàng quán ngày lễ làm rất vất vả & nhận phần thưởng lớn là doanh thu, lợi nhuận tăng cao.

Dân Trí Soft ngày lễ tết làm việc cũng chẳng kém phần vất vả & phần thưởng lớn nhất là đảm bảo hệ thống phần mềm hoạt động trơn tru, khách hàng bản quyền hài lòng với sự tận tụy, luôn yên tâm vì được Dân Trí Soft âm thầm hỗ trợ phần mềm. Có như vậy thương hiệu mới lớn dần nhờ uy tín và đáng tin cậy, Dân Trí Soft sẽ "hốt bạc" lâu dài, bền vững đấy. 


Dân Trí Soft cho thuê phần mềm chỉ 99.000 đồng/tháng gói Cơ bản và 199.000 đồng/tháng gói Nâng cao đầy đủ chức năng nhé, hãy nhớ đến Dân Trí Soft khi bạn cần một phần mềm tinh gọn nhất, chuẩn nghiệp vụ & dịch vụ chu đáo.