Điểm mạnh:

1. Hoàn chỉnh phần mềm desktop.

2. Phần mềm miễn phí vĩnh viễn hữu ích nhất thị trường.

3. Năng suất lao động cao nhất (1 người phụ trách all).

4. Chi phí vận hành thấp nhất.

5. Tư duy làm chủ cao từ founder.

6. Hệ thống web online mạnh.

7. Thương hiệu cá nhân CaoTrungHieu.

8. Chính sách đại lý tốt.

9. Hệ thống đại lý rộng.

10. Hệ thống mối quan hệ.

11. Tính địa phương ở tỉnh BRVT.

12. Hệ thống đào tạo sản phẩm hoàn thiện.

13. Cộng đồng facebook người sử dụng.

14. Có sứ mạng chính nghĩa.

15. Chính sách nhân sự tốt.

Điểm yếu:

1. Nhân lực.

2. Dòng tiền.

3. Khả năng phát triển sản phẩm mới.

Cơ hội:

1. Thị trường phần mềm còn là đại dương xanh, có mức tăng trưởng cao.

2. Áp lực kinh doanh trong thời đại 4.0: yêu cầu năng suất phải tăng.

3. Dân trí được nâng cao, đặc biệt về công nghệ thông tin.

4. Nhà nước có chính sách khuyến khích khởi nghiệp.

Thách thức:

1. Khả năng chi trả của khách hàng thấp.

2. Thị trường “treo đầu dê bán thịt chó”, hỗn loạn.

Kế toán quản trị

Các công việc cần làm dựa trên SWOT

1. Tuyển dụng đội ngũ tài năng.

1.1 Tuyển dụng

- Chính sách nhân sự.

- Tạo nguồn ứng viên: từ đăng tuyển từ thị trường + thông tin để lấy người từ công ty lớn (MISA, FAST, KiotViet, Maybanhang…)

- Phỏng vấn & tuyển dụng.

- Thiết lập cơ sở vật chất.

1.2 Đào tạo & phát triển

- Chương trình đào tạo: đào tạo sales, đào tạo chăm sóc khách hàng, đào tạo triển khai

- Chương trình phát triển

1.3 Kiểm tra và đánh giá.

- Hệ thống đánh giá (KPIs)

- Đánh giá liên tục: theo phương châm "tuyển dụng chậm – xa thải nhanh".

2. Tăng dòng tiền.

- Tăng tỉ lệ chuyển đổi: tăng bằng cách chủ động & thụ động.

- Tăng doanh thu bán hàng trên từng khách hàng: nâng cấp + sản phẩm đi kèm (máy móc).

3. Mở rộng đại lý phân phối: đẩy thông tin và phổ cập 63/63 tỉnh thành, lắng nghe nhu cầu để hỗ trợ.
Thư mời hợp tác đại lý phân phối

4. Viết lại sứ mạng, tầm nhìn Dân Trí Soft, tận dụng mọi nguồn lực để truyền tải (ví dụ: thương hiệu cá nhân CaoTrungHieu): bài giới thiệu.

5. Chọn tỉnh BRVT làm nền tảng để đẩy mạnh thương hiệu địa phương, là điển hình của cá nhân để từ đó đẩy thương hiệu Dân Trí Soft.

6. Chọn BRVT, Bình Dương, Đồng Nai, Bình Thuận là thị trường tập trung hỗ trợ để đưa Dân Trí Soft là lựa chọn số 1 của địa phương.

7. Đẩy mạnh việc chia sẻ phần mềm free với mọi nguồn lực.
Nếu là con chim là chiếc lá, con chim phải hót chiếc lá phải xanh... sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình.

8. Định giá sản phẩm mới (bản xem báo cáo online, web app) theo từng nấc như cách làm hiện tại.

9. Truyền thông – truyền thông – truyền thông & chăm sóc khách hàng chuẩn để khẳng định Dân Trí Soft là chuẩn mục, khác xa các cty treo đầu dê bán thịt chó.

10. Chủ động liên hệ và hợp tác với các công ty nhỏ cùng quy mô: Hợp tác kinh doanh, tối ưu nguồn lực, nâng cao hiệu quả... tại sao không?

11. M&A công ty cùng quy mô để tận dụng nguồn lực.

12. Đưa Dân Trí Soft vào đào tạo, giáo dục.

13. Đưa Dân Trí Soft vào các chương trình huấn luyện khởi nghiệp.

14. Đưa Dân Trí Soft vào các tổ chức, hiệp hội, ngành nghề.

15. Tư vấn cho khách hàng mở quán cafe mới và khai thác quán cafe hiện tại tốt hơn, gia tăng lợi nhuận và dịch vụ cho khách hàng là các quán cafe có sử dụng phần mềm bản quyền. Tạo app, tạo nền tảng để quảng bá & bán hàng giúp các quán cafe nhà hàng.